五年绿帽子 企业必须在5年内戴上绿帽子



 文|黄鸣

  哥本哈根会议之后,后哥本哈根时代不见得以气侯变化为主题。污染、排放,以及能源危机这种威胁是客观存在的,并且作为企业家来讲,我们是一群从社会上获得很多收益的人,对社会必然有责任。

  既然有责任,就有机会。各个国家在根本哈根会议上的地位、态度各不相同。但对企业来说都一样,因为所有机会都有可能是获利的机会,尤其是危机中的机会。所以大企业不仅要自身进行环保,而且应从中可持续的获利。从哥本哈根会议回来以后,我的感受是——比较夸张的讲——全世界500强都应该戴绿帽子,如果不戴绿帽子就要被淘汰了。我把改革开放前后30年,和哥本哈根的前后30年连在一起,用一个甲子来替代,四分之一甲子,即前15年是最热闹的,从提出到现在的高潮;后15年、后30年将是非常重要的。对每个国家、每个企业来说,如果这15年不在气侯变化或者能源环境的框架当中获得自己的地位,则会被边缘化。我甚至把它缩短为5年,5年中,全世界有点分量或有点雄心的企业,如果你不戴上绿帽子,你根本就没戏了。

  回过头来说皇明,正好成立了15年。这15年中,它把中国的太阳能带入世界,使之成为世界最大的太阳能热力的使用国和生产国,而且制造了一个完整的工业体系。但后15年,我们感觉步履艰难,因为政策和市场之间发生了激烈的冲突。哥本哈根会议以后,每个人见到我都说皇明应该高兴了,以后生意好了。我一点没有感到高兴,因为我的销量和市场没有一点变化,反而有很多威胁。因为政府提出了很多相关政策,我发觉跟我们过去搞的市场化完全不一样。大家都准备在这样的蛋糕中跑步前进,但这恰恰是我们最不擅长的。皇明不擅长不要紧,但如果大家都要看补贴才来做环保工作,那我们的未来在哪?现在我们所有能够普及的并占领导世界前进的产业,比如汽车、家电、I T等等都是市场化运作。所有人,包括这次哥本哈根会议,却都把目光和依赖放在了政府和专家人员的身上。我非常担忧,如果这样搞下去,产业没希望,人类没希望。所以我抛出一个大题目,希望世界给所有国家一个真正的出路。

  我这十几年周游列国,跟世界各国可再生能源的产业协会进行沟通。我发觉欧美的太阳能热利用行业发展了3 0年,他们的博物馆中有好几台松下、LG公司30年前做的太阳能热水器,做得非常产业化、非常了不起。但后来却不做了,我们到工业协会跟他们谈的时候,他们说20 0 0年在华盛顿太阳能热利用产业协会,有三个人做政府公关,要一些政策和项目,别的什么事不做了,有政策的话能火一阵子,没有了政策和项目,就等着。倒是我们这些人比他们晚了将近20年,谁也不等,谁也不靠,反而做得最大,占了世界总量的76%。其实,政府能够支持并调控的,唯一的就是双向税收:第一,对传统产业的增税,不是碳关税,是碳资源税和排放税,或是每个国家自己内部的税收;第二是对绿色的产业进行税收调节或者是减税或者是免税。

  哥本哈根最大的作用,就是几乎让全世界所有的民众都知道,自己的生活应该绿色一点了,我的朋友说:都召开哥本哈根会议了,我的生活方式也变变了,我不开车,骑自行车去你那踢球。我一听,高兴坏了。接着,商人的敏感来了,人们观念的改变,意味着这是很大的市场。再下一步应该做什么?下一步都是我们的事了。汽车已经发明了,IT的泡沫已经起来了,我们怎样把网站和自己的产业做好?

 五年绿帽子 企业必须在5年内戴上绿帽子
  从哥本哈根回来第一次做节目时,我讲了两个关键字——转型。所有的产业都转型,转什么型?我们把自己的产业形势进行转型,比如现在太阳能热水器推到一定的程度后,我发觉太阳能的利用占不到整个产品替代的1%-2 %是不行的。包括热水器、热发电、干燥、烘干、海水淡化和采暖制冷,比如说制冷,现在唯一可在太阳能中利用的就是无电空调。做了这个产品之后,就变成了一种商业。其实有很多产品未必是真正节材省钱的,但只要形成一种流行趋势,大家都来赶这种时髦,这就跟成本无关了。谁来做这些事情?需要企业、NG O、政府共同推动,形成一个与汽车潮、IT潮类似的“绿色产业潮”、“绿色产品潮”。如果真的可以这样,那我对全球未来还是很有信心的。现在,只要把消费导向稍微转变一下就完全可以做到,我呼吁精英们改变自己的生活方式。后30年,如果中国将消费向绿色、节能、环保、减排上引导,中国也会是全世界最成功的一个国家。

  在环保方面,企业家的责任还包括什么呢?是启蒙。节能环保产业和节能环保的生活方式并不会降低生活质量和GDP,在转型的过程中,它的成本很可能是负的。如果再给企业家加一份社会责任,就是企业家必须变为专业人士,变为专业人士之后,我们就赚专业的钱。因为在全球,I T等任何产业,谁首先变为专业人士、专业公司,谁就大赚其钱。在这个转型过程中,这些不仅是企业家的责任和使命,同时也是赚钱的机会。

  如果光靠专家从事环保,而身边的很多人对环保的认识水平都有限,那么我们的未来怎么办?所以,首先一定要把企业家的科普启蒙工作责任进行到底。第二,从哪些人开始?从那些高端精英人士开始,从有影响力的人开始,从身边做起。从那些最顶级的,最有影响力,最有推动力,最有发展水平的企业做起,这件事情才有希望。  

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