爱华网优扬传媒的动画事业部总经理邢瑛对原创动力有着持续的观察。在邢瑛看来，通过电影营销，喜羊羊的品牌不但在目标消费群里被再次强化，同时，跟动漫相关的各行业都认识到了喜羊羊这个品牌，在儿童和家庭这个最有消费能力的群体中所具有的号召力。如此一来，授权费门槛也自然水涨船高。
她举了一个例子来佐证自己的观点，在喜羊羊第一部上映时，优扬甚至没能拉到一个贴片广告，对她的客户而言，国产动画片此前几乎没有成功的记录，对喜羊羊又没有什么认知。电影上映后，全社会都关注，企业老板纷纷找上门询问有没有广告机会，第二部电影贴片广告几乎全满。 对于上海文广和北京优扬而言，营销渠道和通路从来都不是问题。上海文广能够借鉴自己对动画电影的运营经验，提供一个庞大的营销团队和部分上海地区的平台优势，从而在成人世界里对电影进行“病毒式营销传播”。北京优扬则是中国最大的动画片买家，拥有一个全国性的少儿频道网络化宣传平台和全国60%-70%的儿童广告资源及对儿童受众心理分析十年的经验，这意味着，他们能用资源和技术保证精准地将电影广告讯息送达目标受众—全国4-14岁的儿童。 于是，这是一次借助优势资源，所发动的一场“脑白金式”的营销成功案例。 “如果我们是皮克斯或者迪士尼那样拥有好的故事、精美动画的作品，我们可以把成本更多放在制作上，”陈英杰说，“但国产动画刚起步，我们的制作和故事还不能说是最好的、一流的，在喜羊羊的投资上我们是后端大于前端。你要大票房，就要大营销。” 目前这个由原创动力、文广和优扬构成的动画电影“铁三角”已达成协议，未来5年还将共同推出5部喜羊羊系列电影。“其实在第二部电影之前，已经有公司说能否让我们加入，整个资金让我们来投，我们的回答是，我们缺的不是钱，我们需要你这个投资方是有资源的介入，钱只是利益分享的比例。”陈英杰对这个三方团队颇为满意。 电影的成功，目前已经把喜羊羊推向了一个良性运转的轨道。就是那些站在喜羊羊身后的150多家品牌授权商们，那些跟喜羊羊的走红休戚相关的利益共同体，也会想方设法让喜羊羊继续红下去。其实他们也是这个联合战舰的一分子。 我是“瘸子里的将军”？ 我现在一打开电视就能看见自己主演的动画片，说实话，我自己都觉得烦。其实，我这个明星还不是真的“实力派”，而是别的动画片实在太难看，总把小朋友当傻瓜，讲一些莫名其妙的东西给他们听，所以，但凡有我这么一个健康活泼的形象就胜出了。 我不是这几年第一个走红的动画明星。有个叫虹猫的家伙，他主演的动画片收视率跟我差不多，好多小孩子也喜欢他。可是大人们却不喜欢，觉得他很暴力，会教坏小朋友。 再来说个“八卦”。本来，《虎虎生威》要把慢羊羊同学的初恋故事给拍出来，主创叔叔阿姨说，这样能吸引更多大人来看我们的电影。后来爸爸和他们一商量，就否了这个故事。因为他们说，让那么小的孩子看人家谈恋爱干什么？影响不好，就不带小朋友来看电影了。 嘿，慢羊羊村长，你的“隐私”保住了。 画外音 谁都无法否认，喜羊羊动画电影的成功，是由它500多集电视动画所做的良好铺垫，但这其中却仍有玄妙。“我想，喜羊羊能红是个机遇。适逢这个时间，国产动画片其实还是不多，观众的选择不多。”原创动力副总裁刘蔓仪对《中国企业家》说。喜羊羊热闹喧嚣的背后，其实是中国动画市场长久以来的一个巨大需求缺口，以及政策向国产动画的倾斜趋势。有业内人士甚至认为，对于政府而言，喜羊羊的存在具有标杆意义，也会对其特别青眼有加。在今年1月29日的广东省人大会议上，广东省省长黄华华作政府工作报告时，还提到《喜羊羊与灰太狼》等一批有广泛影响力的作品对文化市场和文化产业的贡献。
在原创动力开始着手制作喜羊羊电视动画片的2004年，也正巧赶上一个令他们感到振奋的政策机遇。国家广电总局发文，要求各地1/3以上的省级和副省级电视台要开办少儿频道，省级电视台每天必须播出30分钟以上的动画片，国产动画片每季度播出数量不少于动画片总量的60%。而当年中国的本土动画产量是4200分钟。一下子，中国动画产业就出现一个20万分钟、价值10亿规模的缺口。 到2006年9月，广电总局更是下令强制：每天在17时至20时的黄金时间，所有的动画频道、少儿频道、青少年频道、儿童频道只允许播放国产动画片；进口动画片只能在晚上8时以后播放。即便如此，在受少年儿童欢迎的动漫作品中，来自日本和欧美的仍然占到了近九成。 “中国市场是一个非常饥渴的市场，大家只能忍着看一些弱智动画，突然跳出一个更好的产品，简直久旱逢甘霖，这是一种压制之后必然出现的反弹。”原创动力的动画同行、蓝月谷的CEO罗璇评价说。 卢永强对制作喜羊羊定下的核心原则就是：要欢乐，不要说教。 我能像米老鼠一样长寿吗？ 我看过米老鼠的电影，我知道自己演技比他差远了。我看过他弹肖邦的曲子的画面，他按键的时候，跟真弹钢琴的按键位置是一模一样的。这个我做不到，我的手指很笨拙。 爸爸总是很抱歉地说，“因为钱不多，没办法让我变得更帅、更灵活。”爸爸的同行，对我很苛刻，觉得我还是一个比较粗糙和初级的产品，认为我的红不会持续太久。这话听了我很难受。这并不是我的错，我知道在中国动画作坊里，有钱的爸妈还是极少数，更多的人像我爸爸这样，没太多钱，可是就是有个动画梦想。 我看到一个美国的教授史蒂文·沃茨写米老鼠，说米老鼠会成为那么经典的形象，因为在美国由传统社会向现代社会转型的过程中以及大萧条时期，他给不知所措、不安的美国人带去了柔软的慰藉。 我不是太懂他在说什么，但我想，是不是我的存在，在如今一个经历转型的中国，也有着类似的意义呢？安全的、稳妥的、温暖的，没有什么战胜不了的我，喜羊羊。 画外音 “我觉得作为喜羊羊，首先第一个它从内容的精细程度上，肯定还没有可能成为一个百年经典。可能这一拨小孩喜欢看，换到下一拨小孩就不爱看了。可能就是个代际之间相对比较快速的消费产品。”罗璇忍不住感慨。 罗璇从资金投入的角度来解释喜羊羊与米老鼠的差距。“同样是一部片子，在美国一部动画的投资可以达到1万美元一分钟，像喜羊羊这样制作水准的中国动画片可能在5000元到1万元人民币一分钟。”—资金问题，始终是中国民营动画企业所共同面临的困境。 为了谋取生存空间，原创动力选择了在动画业成本最低的Flash制作方式，才能在经费和技术的相对保障下，完成500多集动画片的制作。当年，卢永强刚开始制作喜羊羊时，差不多连工资都开不出来，致使部分创作人员流失。 选择这样的制作成本实属无奈。在中国，动画片模式都是免费的，或是以很低的价格向电视台倾销。因此动画制作公司纷纷选择低成本路线发展。而以往也没有成功经验能够说明，单靠卖片子给电视台是能赚到钱的。 第三部喜羊羊电影已开始筹备，原创动力希望这次能在技术上有所突破，比如使用国际最通行的3D技术，但他们自己也承认，执行起来有难度。商品授权和衍生品开发也不敢放松下来。 这依然是个不大的公司。整个公司加上人偶剧团，共有200多人，其中动画师100来人，人手严重不足。 刘蔓仪承认，目前不可能把更多动画制作以外的工作控制在自己手中。“我们授权大头都在别人手上，我们只是收版税。但我们现在不可能所有的都摆在自己旗下去做，这样会拖慢我们的发展。要是每个类别都自己来做，肯定要等两年喜羊羊才有新的产品出来。” 迪士尼的成功，却几乎是喜羊羊那些成功因素的反面。米老鼠的爹地从一开始就是个孤行侠。这个从美国小镇走出的大人物，几乎符合美国人所仰佩的全部特质，他是一个技术狂热者，还总是“第一个吃螃蟹”，他将米老鼠的第一部电影《蒸汽船威利号》配上声音—这在动画电影史上还是头一回，他创作《白雪公主》又成为动画电影史上第一部普通电影时长的动画片（此前动画电影都是短片，且只能当电影前戏）。但迪士尼首先是个精明的商人，他从一开始就知道授权的重要性，不过，美国的版权环境一直是对商家有利的。 对喜羊羊而言，一个无奈而又令人哭笑不得的现实却是：泛滥的盗版，反而让喜羊羊显得更加红火。 成为中国迪士尼，喜羊羊还有哪些功课要做？ ●需要进一步提升动画内容的质量和精细程度 ●需要好的商业运营，步入品牌建设和持续投入发展的良性循环 ●需要新的动画形象和产品扩充原创动力的动画家族 电影 《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》 2010.1.29全国公映，以1.28亿元人民币的全国票房雄踞国产动画片首位，成本1200万元。借由喜羊羊福袋和贴片广告的销售，基本回收电影制作成本 《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》 2009.1.16全国公映,8300万元人民币的全国票房。成本1600万元
书籍 图书发行量突破200万册，销售额超过2000万元。连续数周位居中国畅销儿童图书榜第一名 主题公园 2010.2“喜羊羊与灰太狼动漫主题乐园”在佛山落成 品牌影响 《喜羊羊与灰太狼》写进广东省政府工作报告，创意经济对社会经济发展的贡献令人瞩目 辽宁省动漫业界提出打造辽宁版的“喜羊羊和灰太狼” 包括电视、电影、网络在内的热炒，让政府也关注起了“羊” 喜羊羊文化 “嫁人要嫁灰太狼,做人要做喜羊羊”，成为城市白领口号 “中国首届女性电影周暨2009年度女性观众电影评选”中，灰太狼获得“女性观众最喜爱的年度银幕情人奖”
