爱华网圈子并非中国企业特有现象，不过，只有中国商人们把其精髓发挥得淋漓尽致。从地域圈、行业圈、爱好圈到EMBA圈，有人的地方就有圈子。圈子里的企业家们集体行动，组团考察、聚会、一起出游等等。甚至在策划项目时，圈子就是一个最快最有效的沟通渠道。
中国是一个重视人际关系的国家。人脉，是身份的象征，也是商务的重要资源。甚至有时圈内朋友的一次举手之劳，就可能化解一场商务危机，可以解决很多问题。除了商务交流，企业家们圈内的朋友，更多的是生活中趣味相投的挚友。 早前，我们有面向全国商人的“全国工商联”，面向全国民营企业家的“中国民营企业家协会”等。这些都是个大圈子，起到发布政府信息，引导行业发展的作用。与此同时，最传统的地域关系纽带无所不在。浙江和四川等地区的企业家奉行近邻解近忧原则，于是各地的商会以急速增长的速度壮大。当然因为爱好成为朋友组成的圈子也不胜枚举，如高尔夫圈、登山圈、滑雪圈、游艇圈、帆船圈、马球马术圈等等。 谈及“圈子”，马云曾对此有着自己的理解，他说自己最大的财富是朋友。一个好汉三个帮，凡是在商界呼风唤雨的大鳄，背后都有圈子的影子。比如：华谊登陆创业板，第三大股东分别是马云、江南春和鲁伟鼎，其中马云和鲁伟鼎同属浙商；此外，他们还共同发起投资了江南会。还有离开谷歌的李开复，带着募集的8亿元承诺投资开办了创新工场。他的投资者中包括YouTube创始人陈士骏、富士康董事长郭台铭、柳传志以及俞敏洪。这些人都是李开复的老朋友。甚至据媒体报道，李开复猜想这些投资者中可能只有柳传志认真阅读了他的创业计划。 当然，圈子不仅能锦上添花，更重要的是雪中送炭。蒙牛乳业遭遇“三聚氰胺”事件，股价暴跌，面临外资并购风险。危急关头，柳传志、俞敏洪等人火速送来紧急救助资金。这或许是一种私交，但也反映了企业家们自己圈内的默契。以蒙牛引资为例，“中国企业家俱乐部”的曝光率，达到史无前例的高度。牛根生、柳传志、俞敏洪都是中国企业家俱乐部的成员，在这个俱乐部里还有马蔚华、张瑞敏、马云、王中军、江南春、潘石屹等。作为目前最具影响力的商业领袖圈，中国企业家俱乐部成员均是各行业的领军人物。 与之相似，卢志强和柳传志携手制造的“泛海入股联想”棋局，也有互帮互助的友情渗透其间。柳传志与卢志强的渊源，则可追溯到另一个企业家圈子。他们相识于上世纪90年代的泰山产业研究会。这是一个曾经与中国企业家俱乐部功能相似的沙龙，活跃其间者多为当时中国民营科技企业界的顶尖人物，其中包括万通集团董事局主席冯仑、巨人网络董事长史玉柱等。冯仑还是华夏同学会的重要一员，这个以长江商学院等EMBA班同学名义组织起来的沙龙，成为企业家圈子的另一种形式。香港百仕达公司董事长欧亚平和鼎天资产管理公司董事长王兵都与牛根生是长江商学院的同学，同窗之谊让他俩挺身而出，在“蒙牛危机”期间竞相买入蒙牛股票，帮助稳定股价。或许正因如此，高校EMBA招生时不再把教学课程优势拿来吸引企业家，而是把自己的校友资源作为重点来宣传。厦大EMBA宣称拥有超过10%的台湾企业家资源，而华中科技大学EMBA则提出，EMBA校友资源可供新学员无偿使用，圈子吸引力可见一斑。 每个人都离不开圈子，只不过企业家们能将其作用发挥得更加透彻。他们通常会通过自己圈子里够得上的资源，再去寻找够不上的资源，私交是这些圈子得以生存和发展的核心，所以他们一般比较低调，有的甚至从未对外透露过成员名单。从种种事实不难发现，企业家的圈子并非围城，没有人想出来，个个都想进去。毕竟圈里圈外，感受还是大不相同。
