联想的挑战 联想凭什么挑战苹果



 4月19日下午,北京国家会议中心大宴会厅里数百米长的大屏幕显示出足够的霸气。舞台上正在演出一场感人的情景剧:为了安慰过生日的女儿,外地出差的联想集团副总裁兼中国区总经理陈旭东通过乐Phone这款智能手机录了一段视频,发送到女儿的QQ上面,赢得了她的谅解。

  这是一次空前豪华的Show。联想集团首席执行官杨元庆、首席运营官Rory Read、高级副总裁陈绍鹏和刘军、首席技术官贺志强、副总裁兼中国区总经理陈旭东、联想移动总裁吕岩等高管悉数登场。通过他们的现身说法,联想集团同时发布了三款移动互联网产品智能手机乐Phone、智能本Skylight、双模混合型便携笔记本IdeaPad U1。

  发布会已经进入到最后的时刻,联想集团董事长柳传志走上了舞台,过去颇为健谈、讲话从不用底稿的他这次却一反常态地拿着一份讲稿,语音沙哑:“在其他的传统领域里不做好中期的发展战略,不研究未来的动向也是无法生存的。但那是温水煮青蛙的死法,但在IT领域里是猝死!”

  柳传志此言一出,举座皆惊,会场上出现了难得的寂静。他看着讲稿,足足有一分多钟没有发言,仿佛在下定最后的决心:“联想董事会和管理层反复研究以后,下定决心要和iPhone背水一战!”

  熟悉联想的人或许还记得,在联想集团2002财年动员誓师大会上,柳传志几乎用怒吼的声音向戴尔公司下了“战书”:“我尊敬戴尔的雄心,特别钦佩他们开拓新的经营模式的精神。但是,在尊敬之余,我今天要站出来给戴尔先生提个醒,帮他认识认识,什么是联想,谁叫杨元庆!”

  在此后的竞争中,联想收购IBM PC业务,与戴尔、惠普、宏碁等企业相抗衡,在全球PC产业中也算是重量级的玩家。如今要跟苹果公司对抗,联想靠什么?柳传志看的也很清楚:“联想的优势只有一条,就是这是在中国!”

  乐Phone的前世今生

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  柳传志所说的要与iPhone背水一战的重量级产品就是乐Phone。这款基于Android手机操作系统的智能手机将在今年5月份正式推出,它寄托了联想大规模进军移动互联网的厚望。

  乐Phone的前身是联想研究院从2005年就开始研发的一款迷你电脑,代号为Beacon(烽火台)。当时的联想已经在考虑如何进军移动互联网的问题。Beacon开始是为企业级市场设计的,它采用了双屏折叠式设计,合起来是配置标准手机键盘和小屏幕的智能手机,翻开来则是配置QWERT全键盘和大尺寸宽屏幕的微型电脑,便于用户读写邮件和浏览网页。

  但是,Beacon显然是个早产儿。因为要将手机和电脑的功能强行捏到一起,其重量和厚度是乐Phone的两倍,显得非常笨重。而且,为了满足用户的需求,Beacon必须整合足够多的软件和应用,这也是当年的联想力所不及的。最后,Beacon并没有找到属于自己的市场,在2008年北京奥运会期间小露峥嵘之后就无声无息地消失了。

  2008年iPhone的大热让联想如梦初醒:要想在中国的移动互联网市场上站稳脚跟,联想就必须推出一款能够与iPhone相匹敌的划时代产品,它将是一款面向消费人群的时尚产品。

  而技术的进步也使得联想具备了足够的能力:集成度很高的高通SnapDragon处理器的推出使得乐Phone拥有了像iPhone一般小巧的身材;而谷歌在2007年11月推出的开源手机操作系统Android使得乐Phone拥有了一个可以自己量体裁衣的软件平台。

  在此之前,联想也曾经做过两三年开源Linux手机操作系统的开发。但当Android推出之后,通过全面评估,联想将自己的智能手机平台迁移到了Android上面。在Android 1.6版本的基础上,联想研究院联合外部开发人员对乐Phone做了大量的二次开发,这也使得乐Phone更像iPhone而不是典型的GPhone(采用Android操作系统的手机)。例如,GPhone往往会在屏幕下方设计有 MENU(菜单)、HOME(返回主界面)、返回、搜索、导航几个按键,而乐Phone的屏幕下面没有一颗物理按键,取而代之的是一个触控区域,手机用户通过手势操作来完成各项动作。此外,以联系人为中心的“四叶草”主界面设计、微技(Widget)推送服务都体现了乐Phone的与众不同。  

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