爱华网对于企业“诺而不捐”，换句话说捐款不能及时到位的情况，商会需要有人专门跟踪落实，要让捐款无论早晚一定到位。这个负责落实捐款的人就必须在老板当中有威望和可信度。另外，他要有很强的责任心，能把这个事情切实承担起来。如果没有专人去盯，可能有些捐款最后就不了了之。
商会督促企业落实捐款只是一方面，老板捐款之后，对于捐款的去向还有一个监管的问题。这方面商会能做的就很有限，我们只能尽其所能给捐赠人一个比较满意的反馈。 汶川震灾中，我们首先是找中国扶贫基金会，我们不能把钱随便捐给一家没有可信度的机构。捐款之后，我们跟中国扶贫基金会还有联系。在中国扶贫基金会成立二十周年的时候，贾庆林等党和国家领导人接见企业家代表，我们让两个会领导参加接见、合影。这应该看作是在声誉上对捐款人的一种肯定。做到这个地步，老板就比较满意。 像永泰县红星乡过岭村自来水工程和道路工程，这是由我们商会自主进行的公益项目，监督就可以多一些。拨款之前，我们有几个前提：一是要求这个村做项目预算，如通自来水需要多少钱，修村路需要多少钱，整个工程造价等情况都要给我们提供。其次是做好之后，我们要去考察、验收，看工程到底做得如何。有些环节我们还是监管不到，比如说我们无法审计他的财务，我们也没有这样的人力和精力。但基本的情况，如预算、决算、材料、人工的费用以及总造价，我们还是有基本的监管。 我们给贫困地区学校捐赠图书，这个事已经持续做了好几年。我们首先通过公函往来，跟当地教育厅这样的正规单位来合作。对于具体接受捐赠的学校，可以让老板自己去选择或者指定，商会负责跟踪落实情况。 虽然目前商会对捐款要做到完全监控还有困难，但我认为既然老板把钱捐出来做公益，商会秘书处就要尽最大可能负起责任，对资金的流向、资金的用途，逐步实现全过程的监控，同时要把相关信息及时反馈给老板。 重复缴钱、重复要钱、重复捐款,企业负担其实很重 中国商人：就北京福州商会来说，下一步会不会针对一些群体进行有规划的，有目标的捐赠？ 吴绪彬：完整的规划现在还没有。北京福州商会2006年才成立，我们前面花出去太多，光周年庆典就花出去160多万。商会办公室是租的，过去9.6万一年，现在搬到这个地方更贵了，人家照顾我们一年还要十二万，再加上车位和其他费用一年需要十三万。每年我们还有各种会议、商务考察等费用，一年的开销最低也要百八十万。 我们一直在探讨以商养会的问题，真正的成效并不大。现在商会还有一个乱象，比如北京有福建企业总商会，总商会下面有福州商会，福州商会下面还有永泰商会、闽清商会、平潭商会等商会。有的商会还有行业商会，又是一层商会。还有一些人在外地如山东、内蒙参加了当地商会，这是第五层了。 中国商人：就是说一个企业或企业家往往要参加多个商会，这样导致个人负担较重。 吴绪彬：多的有参加五六个商会的，他就要缴五六份钱，这是正常情况下造成企业家负担重。第二，凡是商会多少都会做点公益事业，企业家的负担又增加了。举个例子，为白血病儿童捐款，我给一个企业家打电话，他说我刚给一个白血病患者捐了一万块，是一个律师向他要的，他村里有一个白血病人。捐书过程中也有这种情况，我们福建有各种单位直接打电话给老板，老板就通过这些渠道捐出去了。 重复缴钱、重复要钱、重复捐款，把企业家弄烦了，怎么天天都是捐钱啊？玉树这一次我不敢大动，因为下面一些企业自己已经捐了。还有我们目前一些捐助项目正在进行，我怎么好再去向人家要钱呢？ 中国商人：我们探讨通过商会对企业捐款进行全过程的管理问题，像你刚才说到的重复捐款的情况，可否通过商会把企业通过各种渠道捐助情况进行汇总呢？吴绪彬：你说的对，我们目前已经开始做一些统计。我们当地政府也在做，凡是2008、2009年在福州地区捐款达到五十万的，福州市委市政府要表彰。经过统计就发现问题了，好多企业在老家捐了款我们商会不知道，这些他不是通过商会的捐款算到商会是不是合适呢？
中国商人：我觉得这种情况可以分开的。比如说，第一无论你是通过商会还是其它渠道，只要是企业捐出去的，都以商会会员捐赠的名义统计出来；第二，基础数据出来后，也很容易统计出通过商会捐赠的企业名单和捐款数量。这样经过统计，会员发现原来我们捐款的总额这么大，对没有捐款的人是个激励；其次，通过商会正面引导、全程把控也可以解决捐助人关心的款物落实和捐助效果问题。 吴绪彬：你说的可以分成两方面。商会做好这样的统计工作，一方面对商会会员有一个交代，一方面对社会也有一个交代。商会的企业家今年做了多少公益事业，大家心中有数；第二也可以作为我们商会的业绩。这样的统计结果出来后，商会可以给他发奖，起到一个鼓励和引导的作用。 对公益企业家要宣传，但不可过度宣传 中国商人：商会和企业在参与公益事业之后，应不应对外宣传，一些商会、企业以及个人也为之困惑，你对此有何见解？ 吴绪彬：像汶川、玉树这样的非常时期，国家出大头，企业家出小头，总是一件好事。企业家捐钱做了公益，我认为商会一定要给他在声誉上有所肯定，而且要尽量做好这个工作。 我们商会过去也是这么做的。你捐钱到了一定的额度，我要表彰你，商会刊物上也要宣传。即便你捐了几百块钱，我也会记录在案。同时，我们还要借助媒体或者其它的机构来宣传。我在接受媒体采访时，也会把他们的贡献说出来。 对于款项特别大的捐建工程，可以树碑立传。像福建平潭修跨海大桥，我们商会执行常务副会长、北京顺华集团的总裁郑武、常务副会长许扬明、常务副会长吴海滨、常务理事林显德，这几个人分别捐了100万，其他还有捐了10万或20万的，总计500多万。这些捐款是通过我们商会底下的平潭商会来做的，这样的大额捐款我们要把信息反馈给地方政府，因为当地政策有表彰的规定。 另外，这次给几个白血病患儿募捐，我们有一个想法，如果捐的钱多了，就由这里起步搞一个小规模的我们商会自己的慈善基金。商会拿到钱以后，一部分给这三个患儿用于后期排异治疗费用，剩下的钱作为慈善基金，把这个基金规模逐步搞大，专用于救助工作。 中国商人：虽然基金注册不下来，但可作为商会的一个部门来运行。 吴绪彬：这笔钱要有专人负责，专款专用，商会日常开销不动这笔钱。对于捐款的企业家，商会要向理事会和全体会员定期公布，接受监督。晚年我要做几件事：一是发挥我的余热，用我的智慧，我的才华去帮助企业成长；第二，我要发挥我的余力来做公益慈善事业，第三我还在帮助后生、提携后生，我帮助过几个大学生解决了一些实际困难，我开博客也是为了这个目的。我发动企业家赞助他们，给他们讲课，我博客里也有这方面内容。最后我要把商会工作做好，同时也要把人才培养出来。 我愿意做这些事情。我认为一个人活在世上，如果除了家人以外没有人牵挂你，你也没有可牵挂的人，那你这个人就活得没有意义 中国商人：由于我国的公益慈善事业起步较晚，媒体都有一个意识，就是鼓励和引导企业去做慈善，但有时过度张扬反而产生一种负面效果。 吴绪彬：对于公益慈善的宣传要有度。有的企业家捐献并不多，或者说看起来不少，但跟他拥有的财富总额相比很小。这种情况下要不要宣传？肯定要宣传，但是宣传过头了，就会让社会公众感觉你捐点钱是为了做秀，为了扬名，恐怕效果就不太好。 作为商会来说，如果自己有刊物，商会刊物上要登，因为这也算商会的一个业绩。企业家也是人，当财富积累到一定程度的时候，他肯定需要名。有了名，他的生意才好做。 但是我认为你说的那种过度宣传，媒体持续地或者一涌而上报道一家企业，宣传的规模太大，就会让人家感觉到是不是捐赠的企业家自己操作的？我们商会的名誉会长黄如论，好多年他都可以说是“中国首善”，但他很低调，对他的宣传也较少。韩国龙，宣传的也不多。再比如曹德旺，以前他也捐了不少钱，宣传的也少。前一阵子是因为他把价值四十二亿的股票捐出去，但他不是现钱，操作上有难度。有一阵子媒体宣传的也很多，各种反映都有。
我想我们当前应该有一个原则，你不通过商会我没办法，只要你通过商会捐了，我就要掌握情况进行适当宣传。当然每次都宣传、宣传过度也不行。
