春意渐归芳草,花色枝枝争好。隆力奇定制营销部在积淀与磨砺中完成了它的破茧之路。将近4年的市场调研和筹备运营,企业始终注重终端营销策略,不断摸索适合自己的发展之路。从一枝独秀到百花齐放,隆力奇定制营销部历经风雨终于迎来了它的满园春色!
尹联的聚合之道无疑为定制营销部书写了浓墨重彩的一笔。在公司的英明决策下,隆力奇系统家族以破竹之势不断发展壮大。一年时间,各个系统不仅形成了自己的文化和特色,还完善了系统化的运作平台。从框架的建构到产业链的形成,系统之间形成了“群雄逐鹿”的鼎盛局面。真可谓:一枝独秀不是春,百花齐放竞风流。 共性 不同的文化背景,不同的创业历程,隆力奇的各大系统不约而同地做出了同样的选择,他们从四面八方相拥而来,在同一个事业平台上追逐着共同的梦想。 选择隆力奇,不是任何系统领导人的一时头脑发热,而是经过思考和充分论证后迸发出的持久动力。打造“百年隆力奇,世界隆力奇”,董事长徐之伟振兴民族企业的博大胸襟与梦想激励和感染着倾注于直销事业的卓越人才,他们愿意在董事长的带领下,为了伟大的民族事业而共同努力。 2009年12月,尹联正式接任隆力奇集团副总裁、直销部总裁。全新的系统运作模式,全新的奖金分配计划,在中国直销业引起了轩然大波。正如对董事长的敬重与崇拜,系统卓越的领导人们不仅青昧企业的前瞻性、稳定性和竞争力,也为尹联先生专业的经营思路和系统管理理念深深折服。 选择一个长久的值得依赖的创业平台,系统家族的伙伴们找到了“家”的归属感。他们不单纯为了增加销售而走进这个大家庭,更希望在这个优势平台中描绘自己的宏伟蓝图。打造高层次高素质的直销系统,为直销正名,这是直销从业者们的终极理想和目标。 事实也正如此,一年过去了,隆力奇的各大系统在合作中竞争,在竞争中成长,他们不仅创造了骄人的业绩,系统成员的素质也在日益提高。“原来选择从事直销行业的人员素质并不高,要么是没钱的,要么是没工作的。现在加入隆力奇的直销伙伴,不是老板,就是知识分子,大家都看好了隆力奇的发展前景。”隆力奇定制营销部市场总监郭献波告诉记者。 特色 吸引众多营销精英加盟隆力奇不仅靠企业领导人的个人魅力,爱家文化也是吸引人才和打造企业核心竞争力的重要因素。鲁迅先生曾精辟立论“艺术乃美的凝聚”,这句话启迪我们:现代企业文化的最高层次是企业的艺术文化。隆力奇的爱家文化是科技文化和道德文化的完美统一。作为一家土生土长的日化民族企业,隆力奇之所以屹立于日化企业品牌之林,爱家文化“爱”与“家”的传递成为隆力奇持久发展的精神力量。 管理学指出,未来的管理是价值观的管理。隆力奇各系统在企业大文化的融合中逐渐形成了以“爱家文化”为核心的系统文化。他们注重打造系统家人们共同的价值观,“只有志同道合的人才能成就伟大的事业。”博川国际系统的领导人张博川如是说。 激情是博川系统独有的特色。铿锵有力的话语,沉稳睿智的神情,在张博川的激情领导下,博川系统的家人们打造了“有峰必攀”的坚韧品格。2009年,他们凭借着一往无前的拼搏精神,创造了属于自己的辉煌业绩。 “以德聚人,才能德行天下”,刘兰香带领的聚德-21系统注重德行的培养和塑造。2010隆力奇定制营销启动大会,聚德-21系统荣膺榜首。刘兰香说,“在公司的带领下,打造中国一流的系统,走系统的产业化之路,是聚德-21系统的发展方向和目标。” “修身、齐家、治国、平天下”,如果说爱家系统是李玉荣的底牌,那么爱家文化就是爱家系统的灵魂所在。家是每个人温馨的港湾。“爱家,爱团队,爱企业”是爱家系统的核心理念,统一的价值观,始终如一的奋斗目标,让系统成员们找到了属于他们的幸福。 天时地利人和,易系统把众多优秀领导人团结在一起,他们集日月精华,以“易”为内涵,打造了系统深厚的文化底蕴,以其鲜明的特色,在隆力奇的平台上树起一面文化大旗。 圆爱系统把成功当成一种习惯,他们倡导“圆润人生,爱则天下”,圆爱系统摸索出了一套成熟的人才培养方法和技巧,圆爱人平和乐观,积极进取,他们携手同行,共同走在成功的路上。 博爱108系统像一只大鹏,在搏击长空的同时,为每个人插上飞翔的羽翼。博爱是一种宽容,也是一种奉献,博爱人在崇高中起飞,他们将会飞得更高更远。 “相聚是缘,相识是份。”为了追求共同的目标,“聚缘”人走到一起,共同见证聚缘系统的成长过程。他们心存感恩,今天,他们已然踏上了梦想之旅。 ...... 隆力奇敢为天下先的勇气在激励着系统的每个人,他们开疆扩土,攀登了一座又一座高峰。一年以前,隆力奇的系统家族或许还只是雏形,一年以后,各个系统已经成功打造和完善了自己的品牌文化。秋水共长天一色,尽管各大系统风姿迥异,但是他们在隆力奇这个舞台上演绎着同一个梦想。 成长 2010隆力奇定制营销启动大会,作为民族日化企业的领军品牌,隆力奇向他的梦想迈出了坚实的一步。在洒满鲜花和掌声的舞台上,隆力奇系统家族在这一刻百花齐放。 “与隆力奇共同成长的日子,有快乐也有辛酸,困难面前,我们选择了迎难而上。”电话里,郭献波语气坚定。 一年中,公司配合各系统在全国各地召开招商会,同时,针对系统的不同情况进行针对性服务。系统之间在合作中良性竞争,业绩此起彼伏,不断攀升。 公司还实行了互动策略,举办促销活动、对爱家店讲师进行培训,解决各种问题。在公司的政策支持下,各系统自主进行二次服务,通过丰富多彩的活动形式,提高了系统伙伴们开拓市场的积极性。 2009年,跟随尹联系统化的运作模式,从文化内涵到核心力的打造,从人才的积淀到组织架构的形成,隆力奇的系统家族已然羽翼丰满,只待飞翔。 人为了两个字而活着:希望。隆力奇的营销精英们在这个平台上不仅感到了安全,也看到了希望。公司为系统提供公平、公正的建议权和实施权的政策是行业内很多公司无法做到的。有些人走了,又回来了,迷茫过后,他们看到了隆力奇的雄厚实力和发展前景。 公司给系统带来了规范和专业化运作,系统的规范化和专业化也必然为隆力奇树立百年品牌。 未来 走企业化道路是隆力奇系统家族的发展方向和目标。沉淀人才,完善系统文化理念,建立健全系统机制,有效运营整个市场。未来的系统对于隆力奇至关重要,只有塑造统一的价值观,系统才能在强手如林的竞争大潮中利于不败之地。在主导文化基础上,慢慢蔓延成自己的文化,在打造核心竞争力的同时,实现市场升级和产业升级,成立系统产业链,隆力奇系统家族任重而道远。 在公司的大力支持下,在爱家文化的引导下,相信系统的企业化运作会走向更加成熟,明年鲜花盛开的季节,隆力奇这朵美丽的奇葩一定会绽放出她的夺目光彩!隆力奇:百花齐放才是春
更多阅读
隆力奇传销 无限极是传销吗
各位朋友大家好,最近在网上爆出了一些有关隆力奇的负面消息。关注隆力奇的人分为两波,一波是说不好的,一波是说好的。整天在百度上骂来骂去的。如果你真的在乎隆力奇的走向,那么请好好的看下这篇文章。第一,某些小型网站爆料隆力奇传销
隆力奇是做什么的 隆力奇“一元钱”的生意经
在中央电视台2006年黄金资源竞标会上,隆力奇以总中标1.87亿元的业绩成为2006年央视竞标本土日化产业第一名,这是隆力奇连续第3年成为本土日化产业央视竞标“标王”。 连续4年,隆力奇在广告上的投入可谓“一掷千金”。有人向隆
突破创新的成语 隆力奇:蛇舞潜行 创新求突破
徐之伟特别忙,早上7点钟一头扎进办公室,今天要主持10个会议,从产品研发到销售情况,一直忙到晚上9点,徐伸了伸腰,终于可以停下来了。这样的日子,他过了20多年。 与蛇结缘23年前,徐之伟还是一个25岁的小伙子,他有一门手艺,会木
隆力奇:“一元钱”的生意越做越大
隆力奇做大了,出名了。 连续4年,隆力奇在广告上的投入可谓“一掷千金”。有人向徐之伟――――隆力奇生物科技股份有限公司董事长兼总裁建议,“快涨价吧!现在涨正合适!” 徐之伟红中透亮的脸上,始终带着笑意:“不涨!坚决
纳爱斯和隆力奇:不同的成功相同的瓶颈(6)
还有,这种“歪打正着”的策略可能对于在一定时期内提升品牌知名度很有帮助,但对品牌的美誉度以及忠诚度却作用有限,甚至成了提高品牌美誉度和忠诚度的障碍。 和纳爱斯的“歪打正着”相比,隆力奇则平实多了,但平实中却透漏出一