爱华网文/本刊记者 郭洪业 在金融危机阴云下世界经济前景尚不明朗的时刻，一场绿色革命在全球悄然兴起。为实现中国节能减排的承诺，赢得新挑战下的生存发展机遇，一些中国上市公司进行了积极的探索。这些探索已经在中国的绿色经济之路上留下了足迹，点燃了绿色中国未来的希望 金融服务业： 撬动低碳经济的杠杆 在这次绿色变革中，中国金融业上市公司，不仅仅将自身使命局限于监管部门的要求，更主动利用变革的契机，革新指导思想与业务流程，积极探索绿色金融时代的可持续发展之路。 工商银行：绿色信贷的创新。公司积极倡导绿色金融，大力推行绿色信贷，支持新能源、资源综合利用、节能环保等领域的项目建设和现代服务业的发展，严格控制“两高一剩”行业以及低水平重复建设项目投放。进一步创新了绿色信贷管理模式和调控手段，明确“扶优限劣、有保有压”的总体信贷原则，严控产能过剩和潜在过剩行业信贷风险，实行环保政策的“一票否决制”。公司积极推动电子银行业务发展，降低能源消耗，大力提倡绿色办公，积极实施“绿色照明”工程，努力减少碳足迹，以绿色金融服务和绿色办公理念促进资源节约型社会建设。公司努力推动与环保机构、公益组织间的交流合作，积极参与社区环保公益，以自身行动践行绿色理念，推动提高全社会的环保意识，以实际行动关爱地球和环境，努力创造人文与自然的和谐共存。 中国平安：低碳100行动出发。即将启动的中国平安低碳100行动计划，是其践行企业社会责任，树立行业领先标杆的重要战略举措。近年来，中国平安连续向客户推出了一系列具有市场号召力的服务承诺，得到了广大客户积极、正面的反馈。此次正式推出绿色金融行动计划，则是平安对社会环境责任的庄严承诺。这100项低碳计划包括66项日常办公、14项采购环节、12项业务环节以及结合业务自身特点推出的8项绿色金融项目。此举意味着中国平安企业社会责任战略得到进一步提升，从早期的慈善捐助，到主动、系统的社区投资，逐渐发展到目前充分结合企业自身特点和在社会价值链中的位置，通过具体业务和商业模式，为推动社会可持续发展做贡献。 兴业银行：可持续商业模式和公司治理的探索。 公司深刻思考利益相关方与银行自身可持续发展的关系，提出了“积极探索以多种方式推动履行社会责任，构建人与自然、环境、社会和谐共处的良好局面”的公司治理新理念，从源头上夯实了银行可持续发展的基础。在董事会的战略引导和推动下，可持续发展的公司治理理念已经融入其经营管理理念中，并落实到管理体系、业务流程、金融工具、产品创新、报告制度等诸多方面的创新活动中。在这种“绿色”公司治理理念的指引下，兴业银行董事会将社会责任和可持续发展纳入银行发展战略，积极开展可持续金融创新。 中信银行：授信核准的绿色机制。 从2008年11月起，中信银行进一步强化了对“两高”行业的授信风险管理，对钢铁、铁合金、铝冶炼、铜冶炼、铅锌冶炼、电石、炼焦、造纸、水泥等“两高一剩”行业实行授信核准制，要求各分行暂停在权限内对上述行业客户新增授信。如确需新增授信，一律上报总行审批。授信核准制有效控制了“两高一剩”行业的贷款投放。为防范个别地方环评部门审批行为不规范给银行带来的授信风险，中信银行对省级（不含）以下环评机构审批同意的“两高”行业的项目，原则上不给予授信；确需授信的要求上报总行审批。中信银行充分利用环保部门提供的环境信息加强信贷风险管理，切实防范“两高”企业及项目因环保要求变化带来的信贷风险。 民生银行：严格绿色信贷管理。民生银行出台《2009年度授信政策指导意见》，继续贯彻加大节能减排授信政策控制措施，严格控制对高耗能、高污染及产能过剩行业劣质企业的授信和信贷准入，提高对技术含量高、节能环保产品的信贷支持力度。践行绿色运营，努力减少自身运营对环境的影响，提出“节俭办行”以及节能减排六点温馨倡议，开展“建设节约型银行，推行电子账单”等活动。 冶金与采掘业：
承载节能减排的重任 作为毫无争议的能耗大户，冶金与采掘业各上市公司纷纷革新技术，强化流程管理，积极迎接低碳时代的竞争挑战，谋求低碳发展之路。 宝钢股份：动态的能源环保管控体系。宝钢股份制定高碳行业的低碳发展路线，迎接“低碳经济”时代的竞争挑战。2009年，公司把节能减排作为四项年度重点经营目标之一进行强化管理，实现全年耗能实绩比年度计划目标下降3%。公司各钢铁生产单元全部通过ISO14001环境管理体系审核认证，与2008年相比污染物排放量综合减少17.46%。公司建立动态的能源环保管控体系，以节能减排专项审计为抓手开展能源环保管理自诊断，建立以“关键能效因子”和“能耗源”梯级管理为特征的能源效率管理网络，落实上海市和宝山区的环保三年行动计划，编制《迎世博环保心动方案》，促进公司能源环保管理水平、装备技术及绩效指标的持续改进，在重视新技术、新产品、新工艺、新装备的开发研制的同时，公司不忘环境保护，追求可持续发展，堪称世界上最美丽的钢铁企业。 中色股份：2.5亿投资推动节能减排。公司成立环境保护与节能减排工作委员会，该机构是公司环境保护与节能减排的领导机构，负责统一领导本企业的环境保护与节能减排工作，研究决策企业环境保护与节能减排的重大问题，同时，结合公司各部门特点制定并颁布实施《中国有色金属建设股份有限公司环境保护暨节能减排管理办法》，明确各级领导、部门、企业在环境保护方面的责任分工、环境保护工作的实施、环境事故的调查处理等工作机制。截至2009年12月底，中色股份各企业共投入资金25524.3多万元用于节能减排工作，取得了明显成效。 济南钢铁：“废物是错置的资源”。公司一直致力于把握绿色经济机遇，调整盈利模式，不断探索追求与社会和谐、与环境友好的治理模式。公司注重生态环境的治理，是全国环境友好企业，公司信奉“废物是错置的资源”，实行节能减排和双增双节，通过改造，新上干法熄焦和余热发电，每年自发电30万千瓦以上，同时积极进行综合治理，节能降耗不断取得新的进展，成为全国示范企业。 山东黄金：发展方式的绿色转身。公司积极推广电机变频、新能源利用、节电节能新技术、新产品，实现资源由高耗向高效的转变。大力发展循环经济，对氰化流程集中规划，推行尾砂充填采矿法，推广尾砂制砖等成型工艺；新城金矿、焦家金矿积极发展太阳能、地源热等低碳经济，取得了良好效果。“调整产业结构、转变发展方式”是提升山东黄金核心竞争力、抢占产业制高点、实现三年战略目标的必由之路。继续整合现有生产资源，集中优势力量，推进节能减排和环境保护，提高和促进项目建设标准和速度，全员全面开展创新活动和科技攻关，把“深海转强”分解落到实处，从内在和表象上向现代矿业企业转型。 贵研铂业：促进环境及生态可持续发展。公司生产的环境及功能材料是用于环境保护、环境治理、环境监测和污染防护的一类贵金属功能材料，主要包括对气相、液相和固相污染物质进行监测和治理的材料。公司生产的汽车尾气净化剂，在汽车尾气净化方面取得良好作用。公司加大科技创新投入，优化工艺技术，强化核心共性技术的升级，进一步降低催化剂生产成本，提高净化剂的净化效率和使用寿命。公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护职责。公司严格按照环评批复要求高标准建设各类污染物治理设施，保证了各类污染物治理设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。在新建项目中，加大对环保的投入，部分项目实现了污染物的“零排放”。
