爱华网正如年会选择的地点——南京，这个充满历史和厚重感的城市给我留下的印象一样，2009年中国企业培训与发展年会也在我的记忆里留下了浓厚的一笔。至今年会结束快一年了，在策划某项工作时，仍不时回想起这次年会的某些细节。很少有会议像本次年会这样给我的启示余韵如此悠长。
参加年会之时，青岛啤酒公司刚刚建立管理学院，为了实现高起点发展，我们本着学习、吸收的态度到各地取经，恰逢“中国企业培训发展年会”召开，这么多的培训专家汇集在一起研讨、介绍优秀经验，对我来说不啻于一场及时雨。 年会中很多专家的专题介绍对我启发很大，比如，安利中国培训学院魏颖总监介绍的营销人员培训管理和“让学习与发展成为人们加入安利的理由”的愿景；KEYLOGIC总裁王成做的题为“转型：企业大学的新角色”的专题研究报告；华润集团培训总监郝聚民对华润行动学习的精彩剖析；原3M亚太区经理顾增旺对3M的领导力培训与开发的系统介绍等等，这些优秀的案例给我们管理学院提供了很好的借鉴和思路，降低了走弯路的成本。至今，青啤管理学院已经1岁半了，各项体系建设基本成型，所做的工作也得到了领导和学员的一致认可。在进行总结回顾的时候，不由得想起了在走过的路上给我们帮助和启迪的老师，借此机会，给伴随我们成长的各位专家说声谢谢！ 脑海中浮现出这样一句话：予人玫瑰，手留余香。感谢《培训》杂志给我们大家提供这样一个交流、共享的平台！
年会让我受益匪浅 文/陈临 重庆长安汽车股份有限公司人力资源部培训处处长 参加过不少的培训会，让我受益匪浅的莫过于《培训》杂志社举办的中国企业培训与发展培训年会了。年会不仅从人力资源发展的趋势、观念、思想，还从人力资源管理的方法、工具上让培训管理者受到极大的启发，并能帮助他们有效运用到实际工作中，具有指导性、超前性、实用性。同时，通过年会，可以了解最新的培训动态、前沿的培训课程和优质的培训资源，帮助企业提升培训组织与管理水平。作为培训管理工作者，中国企业培训与发展年会的确是值得期待、不可错过的培训与人力资源的专业盛会！ 听君一席言 胜读十年书 ——2009 (第五届)中国企业培训与发展年会参会有感 文/张昌健 一汽海马汽车有限公司培训中心主任 在2008年突发经济危机的背景下，新华日报报业集团《培训》杂志社一年一度的“中国企业培训与发展年会”如期举办。为了不错过我们关注的课题，我们去了两人。 因为是带着问题去的，报到时发现人数众多，所以为能有个好座位，我们每天都早早赶到会场。即便如此，也无法避免座位已满只好请求加位的情况发生。与会者的学习热情远远超出我的想象。在半天的户外交流中，大家一路只顾交流而无暇于风景，这些至今仍让我记忆尤新。 自助餐式的年会组织方式，给与会者自主选择权。每听一场演讲嘉宾介绍的实战经验，都让我产生“听君一席言，胜读十年书”的顿悟。
“学习路径图：组织学习的规划与实施”这一课题让我明白培训为何难以落地。我们往往难以回答培训有什么作用这个问题，更难以量化培训产生了多少效益，也往往认为员工不重视培训就是因为公司没有将培训与绩效考核挂钩。听了朱春雷老师这个专题，我彻底换了个角度想问题，也接受和理解了“70-20-10”培训模式。
“华润行动学习实践和探索”这一课题让我对工作更加胸有成竹。培训要“围绕业务”开展是我公司的培训理念之一。我认为，要做到这一点，培训应该是管理工具之一，但是，由于在这方面没有实践支撑，只是一种认识。华润成功地将培训当作业务的催化剂，并在企业内部开展了催化师等级认证，其经验为我们提供了一座从培训通往业务的桥梁，坚定了我们的理念，明确了我们未来的努力方向。 其他演讲嘉宾提供的经验，如传化的培训审计理念、三星的中层干部培训理念等都给予我们很大的启迪和帮助。 年会给我留下了深刻的印象 文/王京京 航天科技集团公司人力资源部培训教育处 2009年3月，我和我的团队参加了由《培训》杂志主办的2009（第五届）中国企业培训与发展年会，这使我加深了对《培训》杂志的进一步了解，并留下了深刻的印象。特别是对于从事培训工作的培训管理者来说，这是一本不可不读的好杂志。 《培训》杂志的特殊性在于它是中国第一本培训实战期刊，以“将知识转化为价值”为宗旨，与国内外多所著名学院、行业等建立了紧密的合作关系，实现知识的转化推动着企业竞争力的提升。接触到该杂志你会感受到它拥有最前沿的管理知识库和培训资源，为中国管理者提供最具应用性的管理知识和实践。杂志的风格很人性化，及时报道学习与培训实践，同时注重把权威性的资讯和培训资源汇集在一起，为管理者提供通过培训和学习解决当前管理问题的方法和有效途径。 “道”：源自百家之争鸣 文/王伟 原大唐电信科技产业集团联芯科技有限公司培训经理 由《培训》杂志主办的“中国企业培训与发展年会”已历经5届了，其影响可谓之深远，究其精髓是蕴涵在年会中所呈现出来的“道”。“道”可以理解为四个层面的含义：其一，道是过程。它是对万事万物的系统性、整体性的概括，更是对万事万物发展过程的高度抽象与概括；其二，道是本原。它是万事万物的本体和来源。其三，道是规律。它是万事万物运动的规律。其四，道是法则。它是万事万物必须遵循的约定。 “中国企业培训与发展年会”正是致力于寻找中国企业培训与发展过程中的本原，不断探索企业培训与发展的规律和法则，是中国企业培训与发展之“道”的集中体现与展示。2009年的年会展示了国内一大批优秀企业培训与发展的成功经验，其中涵盖了企业培训所涉及的诸多专业领域，成功地扮演了中国企业培训未来发展的探索者和引领者的角色。 “中国企业培训与发展年会”是一个充满智慧的学习交流平台，在这个平台上，我们看到了中国企业培训与发展的进步与成熟，从培训理论到培训实践、从单个企业的成功经验到面向社会的全面推广、从培训形式单一的管理模式到实现多元化管理模式的创新，无不凝聚了中国企业培训人的专业化素养与才智，而这一切正是中国企业未来发展所需要的宝贵财富，更是年会带给中国企业未来发展的价值所在。 “中国企业培训与发展年会”的任务还很艰巨，未来的探索之路还很漫长，中国企业培训与发展还需要更多具有前瞻性与指导意义的实践与经验，这就对“中国企业培训与发展年会”提出了更高的期望和要求。我们认为为了更好地实现中国企业培训发展之“道”所要求的内涵，年会还需要进一步解放思想，更要大力提倡百家争鸣之精神。中国企业培训与发展不但需要宝贵的成功经验，更需要探索在这些成功经验背后的成功之“道”，要实现这个目标就需要有更多不同的声音和观念在这个平台上去对话和撞击，要让更多的有自己观点和立场的有识之士去发表他们的见解。海纳百川方可容百家之争鸣，这也许就是中国企业培训与发展之“道”的精髓。 印象最深刻的分享 文/陈恺 杭州老板电器股份有限公司培训与员工发展中心经理 从事培训和员工发展工作的人，一定很乐意与大家分享。分享意味着获得，更意味着贡献与快乐。因工作的原因，我会参加一些业界的研讨、论坛及峰会，其中《培训》杂志主办的“中国企业培训与发展年会”令我印象最深刻。 年会没有繁琐的开幕式、合影、参观游览。每天的日程非常紧凑，每位嘉宾都紧扣主题，在有限的演讲时间内贡献出更多的内容。每次主题过后的讨论都非常激烈，给人以充分、着实之感。 年会见微知著，气氛活跃，交流踊跃，分享的话题都是目前大家所急需解决的——领导力的挑战、国内企业国际化、人力资源机制与活力、驱动员工敬业度的影响因素等等。所提到的新想法和新思路也是目前人力资源领域的发展方向。 同时，年会还汇聚了中国培训业的最新资讯，让我们洞察先机，为我们开启了机遇之门。 感谢培训与发展年会，因为它是一个可以分享快乐的社区，一个学习的平台，同行们吸收转换后的真知灼见，碰撞出智慧的火花，给我带来更多的启迪与思考。
