爱华网2006年10月，我们参加了《培训》杂志在上海光大会议中心举办的“2006中国企业培训与发展年会”。年会演讲嘉宾的强大整容和参加会议嘉宾的高质量给我们留下了深刻印象。记得那次年会有800人的规模，这是我们印象中参加过的人数最多的一次培训论坛。跟其他培训或人力资源论坛不同的是，我们感觉《培训》杂志组织的这次年会参会者层次非常高，基本上都是企业的人力资源或培训负责人，他们拥有决策权。当时我们正好推出了一门新的领导力公开课程， 8万元1个人。这么高的价格对内地企业来说能否接受，其实我们心里也没底。但在会议期间，来自新浪的人力资源总监段总当场就报了两个名额，给了我们巨大的信心。我们觉得《培训》杂志举办的年会不仅是一个自我展现的舞台，也是一个可以直接带来业务的平台。愿年会越办越好！
——上海波引特管理顾问有限公司 《培训》杂志举办的每年一度的“中国企业培训与发展年会”是我认为最有效的市场推广会议。这几年，每次年会我们场场不落，而且年年满载而归。目前我们几乎所有的合作伙伴和企业客户都是来自于年会。正是通过年会这个强大的信息中转站，使越来越多的企业认识并接受了企业教练。 无论多么忙，每年我们都要将时间腾出来，参加《培训》杂志的年会。这是一个交流的平台，是合作的平台，更是自我展示和成功营销的平台。 企业教练，年会年年见！ ——佳煊企业教练机构 和《培训》杂志的接触最初开始于2005年10月，此前，我们为推广德鲁克系列管理课程，在全国找过许多培训机构进行合作，但成效甚微。通过《培训》杂志举办的培训机构交流会和“中国企业培训与发展年会”，我们终于找到了志同道合的合作伙伴。目前跟我们密切合作（代理我们课程产品）的30多家培训机构全是通过《培训》这个大平台找到的。今天，彼得·德鲁克管理学院能做到2000多万/年的销售额，要归功于《培训》杂志和它们举办的高质量会议。感谢《培训》杂志，感谢《培训》杂志同仁的热诚帮助！
——彼得·德鲁克管理学院 与《培训》杂志的结识与合作，正是从2005年12月《培训》杂志举办的第一届“中国企业培训与发展年会”开始的。那次年会上，我们不仅购买了展位，还安排杜葵老师进行了关于拓展培训的专业演讲。会议效果相当好，记得我们当时就签定了30多万元的业务合作意向，真是喜出望外。 这次年会后，《培训》杂志每年的年会，我们都非常关注，也积极参与。年会给我们搭建了一个交流和推广的平台，成为我们第二市场部门。除了和参会企业达成一些业务合作外，我们跟《培训》也建立了亲密的友谊。2009年，《培训》杂志将其负责的南京大学EDP项目所有班次的全年拓展培训单子给了我们，给了我们巨大的支持。 ——人众人教育集团 已连续多次参加过《培训》杂志的年会了，每次都有新的收获。我们跟《培训》杂志年会的合作，可以说是深层次，全方位式的合作。不仅预定展位，还作为协办方，希望享受年会的各种权利。作为HR服务机构，大家的困惑基本一样，就是到哪里寻找客户。通过跟《培训》杂志举办的年会的合作，数年来，我们跟《培训》杂志分享了近千家企业客户资料，通过现场展示、演示、宣讲，及会后电话跟踪、面谈的多种形式，我们成功地实施了很多项目。 现在，不只是年会，凡《培训》杂志举办的各种跟HR主管有关的地面活动，我们都参加。这是一个投资少、收益大的平台。我们愿意跟《培训》杂志长期合作。 ——用友集团 年会历年来部分合作伙伴 （排名不分先后） ● 东软集团 ● 上海电信培训中心 ● 展才控股集团 ● DDI ● 企顾司(Cegos) ● 欧佳龙(Tell Me More) ● 汇思（CybeWisdom） ● PSB Consulting ● 诺姆四达测评咨询有限公司 ● 用友集团 ● IMI管理学院 ● CELEMIN ● 北京百年基业管理顾问有限公司 ● 摩托罗拉（中国）大学 ● 清华大学继续教育学院 ● 北森测评 ● 凯洛格咨询管理顾问公司 ● 上海波引特管理顾问有限公司 ● 时代光华 ● 北京盛心阳光管理顾问有限公司 ● 惠普商学院 ● 南京大学商学院 ● TEAMWELL ● 人众人集团 ● 蒂姆户外拓展 ● 杭州山外山户外拓展 ● 东方智业管理顾问公司 ● 上海佳煊企业教练机构 ● 机械工业出版社 ● 上海远东出版社 ……
