爱华网
国庆60年，重读《毛泽东传》，寻找一个优秀公司得以持续的答案。1945年7月3日，国民参政员黄炎培与毛泽东的一番话引人深思。黄炎培说：“我60多岁了，亲眼所见‘其兴也勃焉’，‘其亡也忽焉’。一人，一家，一团体，一地方，乃至一国，很多跳不出这周期率的支配。大凡初时聚精会神，没有一事不用心，没有一人不卖力。也许那时艰难困苦，只有从万死中觅取一生。既而环境渐渐好转了，精神也渐渐放下了，或惰性成为大多数人的习惯，或强求发展，到人才渐见竭蹶，艰于应付时，环境倒越加复杂，控制力趋于薄弱。一部历史，‘政怠宦成’的也有，‘人亡政息’的也有，‘求荣取辱’的也有。我希望中共诸君能找出一条新路，不受此周期率支配。”毛泽东闻此言说：“我们已经找到新路，这条新路就是民主。只有让人民来监督政府，政府才不敢松懈。”
解放战争初始，国民党兵力430万人，共产党兵力127万人，双方兵力对比是3.37 1，且国民党全是日美机械化装备，共产党的装备俗称小米加步枪，敌我力量如此悬殊，毛无惧。他清醒地看到了自己的优势：人民。土地革命，最终是让中国人人有地耕，人人有事做，人人有饭吃。这就是人心所向。迈克·波特的竞争三部曲反复阐述，竞争优势归根结底是企业为客户所能创造的价值。共产党响亮地提出“为人民服务”，将自己的事业定位于人民解放战争，因而获得了大多数人的支持。使共产党以少胜多，以弱胜强，创造奇迹。
认清竞争优势，可以帮助我们在危机中不丧失信心，在迷乱中认清方向，从满足客户需求中获得强大的力量。毛泽东在1947年提出用五年时间打败国民党，结果，在国民党200多万人投诚的情况下，只用了两年多，便宣告新中国成立。经济的理性结合了管理中的人性，便可以使竞争优势迅速转化为优质增长。
竞争优势转化为优质增长需要很强的消化能力。任何我们无法消化的营养、财富、情感，最终都会变成负担乃至恶性肿瘤。所以优化，是建立在良好消化能力上的融合、变革能力。1948年8月，解放战争的大决战在即，毛泽东再一次提出：“我军战胜蒋介石的人力资源，主要靠俘虏，此点应引起全党重视。”解放军人员结构的优化是靠诉苦大会以建设价值观的共识，让受苦子弟心心相通，从而同化、优化我军人员素质。紧紧围绕以客户需求为导向的竞争优势建设，以创新、优化为执行力方向，从而提升在不确定的危机环境中的反应速度，亦是今年中国年度管理大会需解决的问题。
优秀的公司自然能获得优先发展的机会。这是一个市场经济国家的标志，也是一国竞争力的体现。决策、变革、激励支撑着一个国家竞争优势构建、产业结构优化，使竞合互动更为和谐。寻找优公司，不仅总结企业成长之路，更重要的是剖析：优秀公司是否获得了合理的资源配置？这是一个媒体的良知和责任。54年前，毛泽东给予黄炎培如何使新中国生生不息的答案，一样是一个企业、一个行业持续健康发展的法宝。
《英才》杂志此次联合新浪网、北京青年报、CCTV2、BTV财经等主流媒体，举办的第九届中国年度管理大会，以“创造优势竞争力”为主题，寻找优公司，推出双十具价值管理榜样，参与推动2009年中国商业史的总结，寻找企业、行业、国家竞争优势成长的路径，以史为鉴，让中国经济的高速列车在方向正确的轨道上高效稳健行驶，让企业英才们心情舒畅地释放他们的智慧和活力。
竞争优势通过优化能力，转化为优质增长，并获得优先发展的机会，这是企业优势竞争力和国家优势竞争力的相互转换，而责任将优秀引领到卓越。
期待更多的优公司被公众认知和认可。
