爱华网史玉柱在商业上获得了成功，现在这位商业奇才把手伸向资本领域。去年，巨人推出“赢在巨人”，原本以运营见长的公司开始收购研发团队，以增加自身的市场竞争力。
日前，本刊记者采访了上海巨人网络科技有限公司总裁刘伟。
网游行业的天使投资
中国科技财富：“赢在巨人”在巨人集团战略层面上处于一个什么样的位置？它的运作机制是什么？它的价值是否在于寻找到有潜力的研发团队或游戏，或是其他？
刘伟：“赢在巨人”是巨人网络2010年的重点战略之一，依托“赢在巨人”这一平台展开公司的投资战略，发掘行业内好的项目、人才，并通过并购、代理、合作开发等多种方式同国内外的研发团队展开深入合作，不断为玩家提供优秀的网游产品。
“赢在巨人”的运作机制，一方面是通过邮件、电话、面谈等方式接洽有网游创业意向的团队和个人，另一方面是主动出击，同国内外研发公司和项目团队进行广泛的交流，通过有诚意的意见交换探讨合作的可能性。“赢在巨人”计划包括并购、参股、合作开发、代理等几乎所有可能的合作方式，旨在为有创意、有创业热情的团队和人才提供资金、技术、推广等全方位的支持，分享巨人网络研发和运营网络游戏的经验和教训，最终不断为玩家提供高品质的网游产品。
我们希望，通过“赢在巨人”计划这个平台，巨人网络可以同所有国内外的网游同道开诚布公地接触、交流进而展开合作，我们认为，网游行业未来的发展潜力在于开放与分享，这也是“赢在巨人”计划最大的价值所在。
中国科技财富：“赢在巨人”与专业的风险投资基金或机构最大的区别在哪些方面？跟其他同类IT公司旗下投资部门相比，巨人的“赢在巨人”又有哪些特点？
刘伟：“赢在巨人”计划是网游行业第一家天使投资，我们不仅投资项目，我们更关注研发人才，我们甚至投资创意和想法，不管是程序、美术、策划，不管是否具有完整的团队架构，都可以加盟“赢在巨人”。除了资金、技术的支持之外，我们在策划、运营等环节都会不遗余力地帮助和支持。
我们的优势在于巨人是一家以自主研发起家的公司。所以我们仍然坚持游戏产品的关键核心在于产品本身的可玩性与品质，因此我们针对研发环节，除了资金支持，在团队主动要求的前提下，巨人网络还将提供包括服务器端、客户端引擎资源在内完整的开发技术，QA，评测团队支持，全国网络及客服快速用户反馈通道，策划、项目管理流程规范、人力资源等全部帮助。而这一切都是经过百万在线考验过的成熟资源。我们相信这能够降低项目开发风险，少走弯路，也保证了产品品质。
相对目前民间投资与VC，“赢在巨人”计划具备研发的专业优势与成熟的运营推广体系。并且更稳定可靠。况且当前业内公认单一的研发与单一的运营模式存在很大弊端。而完全新建研发、运营一体的公司则存在更大的风险。而赢在巨人从目前的执行情况来看更趋成熟，所以我们坚信这是一个可以长期进行的共赢计划。
中国科技财富：目前来看，“赢在巨人”的投资主要集中于网游领域？史总说过不排除投资电影等娱乐行业，是否在未来会扩大投资范围？对于网游行业的投资，巨人有哪些独到的见解？
刘伟：“赢在巨人”计划将集中于游戏领域，不会考虑投资电影等其他领域的行为。
对于目前网游行业的发展和投资意见，巨人网络CEO史玉柱先生认为，网游行业现在处于投资过热的境况，有意图投资网游的资金不是缺少而是太多了，去年超过300款新游戏，成功的是个位数，可见投资网游仍然是一种风险较大的投资行为。
去年收获《仙途》
中国科技财富：与此相关，去年“赢在巨人”的投资情况怎么样？您认为最有价值的案子是哪个？能详细说说此案的投资过程及未来退出的考虑么？
刘伟：“赢在巨人”计划自2009年1月正式启动之后，取得了行业内很好的认同和口碑。去年一年正式达成合作的项目有9个，已经对外测试的游戏有2款，分别是《我的小傻瓜》和《仙途》，由巨人网络独家代理的俄罗斯网游《巫师之怒》也已正式发布，会在晚些时候在中国开始商业运营。
比较有代表性的投资案例是2009年7月加盟“赢在巨人”的杭州雪狼软件公司，巨人网络投资该公司拥有51%的股份，运营由雪狼自主研发的2.5D仙侠网游《仙途》。雪狼软件创建于2007年底，公司主创人员包括来自美国斯坦福大学和浙江大学竺可桢学院的行业精英，拥有丰富的管理经验、行业经验和完全自主知识产权的2.5D MMORPG游戏引擎。
《仙途》是一款新仙侠题材的2.5D网络游戏，它的最大特色就是轻松修仙、快意行侠。和市面上同类题材相比较，《仙途》的修仙过程不会显得枯燥乏味，爽快的打击感，诙谐无比的表情系统，人神鬼妖的爱恨情仇，妙趣横生的战斗幻兽，都会给玩家留下深刻的印象，所以也被玩家称为“史上最轻松的网游”、“第一款MMO休闲网游”。
巨人网络与雪狼软件的接触始于2009年2月，此后巨人方面一直对雪狼的动向保持关注，而核心决策过程，从进入游戏测试，到最后拍板投资，总共用了八天。
《仙途》开启技术测试之后，史玉柱、研发骨干和专业评测人员均第一时间进入游戏参与评测，并在当晚交流和汇总各方评估结果，得出《仙途》特色鲜明、整体架构优秀等肯定性结论。与此同时，组织分公司线下力量做大面积玩家调查，调查人员向《仙途》玩家做问卷调查和面对面交流，第二天，史玉柱等决策层就拿到了玩家调查汇总报告。
在认可《仙途》产品品质基础上，巨人法务、财务等人员迅速跟进，完成了法律、财务等程序性审查。《仙途》测试一周后，史玉柱召集会议，汇总各方面意见后即拍板决定投资，第二天，巨人网络与雪狼软件正式签订投资合作合同。
《仙途》是“赢在巨人”计划的第一款大型MMORPG，《仙途》的投资过程展现了“赢在巨人”的高效率和执行力，也显示了巨人网络希望同众多研发团队和人才进行合作、分享经验的诚意。
中国科技财富：投资都讲究“人”的因素，巨人也非常强调这点，那么哪些企业或人（团队）最有可能会被巨人看上，认可投资呢？
刘伟：第一，对游戏行业有热情；第二，基本功扎实，至少在某一领域有专长；第三，重视思维能力。第四，与人交往能力，得有团队协作。事实上我们更在乎的是“人”，是“人才”。这与VC截然不同，我们并不只一味关心项目，我们更关注“人才”。
