爱华网5月8日，阳光晴好,悄然入夏的北京迎来全国各地近百家上市公司的高层精英。在人们的期待中，第六届中国上市公司董事会高峰论坛暨金圆桌奖颁奖盛典在北京嘉里中心酒店盛大举行。在调结构、转方式，步入新均衡时代的关键历史节点，此次盛典如何凝聚各方智慧，开拓多元视角，提升治理理念，备受各界关注。 碰撞 偌大的会议厅庄重简洁、座无虚席。与会者怀着浓厚的兴趣，希冀从以“走向新均衡时代的先锋——结构调整中的中国上市公司新使命”为主题的论坛中汲取思想的养分。 为何要确立这样的主题？《董事会》杂志的上级主管单位、中国出版传媒业巨擘——凤凰出版传媒集团董事长、党委书记谭跃在致辞中指出。“就是想通过此次论坛活动，广泛地交流与探讨，通过优秀董事会的示范作用，积极地推动中国上市公司履行时代赋予的新使命。抓住经济转变发展方式和调整结构的关键时期，推进公司治理和董事会制度的建设和完善。” “全球经济不平衡发展的格局，因为金融危机的全面爆发已经发生了重大的变化。在后危机时代，无论是发达国家还是发展中国家，从宏观的经济增长到微观的公司治理都面临着一次从旧的不均衡到新的均衡大变革和大挑战。尤其是对长期以要素为驱动、以资源和环境为代价的中国经济而言，这样的转变已经迫在眉睫。” 正如谭跃先生语重心长地说的那样，“从失衡到新的平衡也许有很长的路要走，也有很多困难和问题需要面对，但是我们有充分的信心相信中国企业有足够的智慧和能力应对这个大变革时代的挑战和机遇。这次论坛参会规模和社会反响达到了历届之最就是一个最好的印证，充分证明有越来越多的企业意识到公司治理和董事会的重要作用。只有不断提升公司治理水平和董事会运作效率，才能引领商业社会重塑市场信心，实现企业的长期价值”。 5月初的北京已显炎热，不过欧洲仍处在主权债务危机的阴霾中。美国哥伦比亚大学教授、欧元之父罗伯特?蒙代尔的到来显然引起了现场的骚动，人们迫切地想从这位智者的口中获悉全球经济波动的趋向，从另一个视角洞察中国经济的未来。 蒙代尔教授在主题演讲中一针见血地告诫现场听众，席卷全球的金融危机是基于美元的不稳定造成的。他还首次提出人民币与美元、欧元之间形成一种稳固的关系，从而使国际货币体系达到一种动态的平衡，以减少汇率不稳定给各经济体带来的巨大风险。只有在一个稳定的汇率下去运行公司，才能够谈到结构调整中的中国上市公司的新使命。 这位78岁的老者刚步出会场，旋即被媒体和追随者围堵。“教授先生，您觉得欧债危机会导致全球经济二次探底吗？”一位高个子年轻人忍不住提问。“NO.”站在《董事会》杂志巨幅背景墙前的蒙代尔教授干脆地回应。 而此刻的演讲台上，刚刚履新数日的国务院国资委国有重点大型企业监事会主席张德霖，则生动地将上市公司比作人类世界的美丽童话。作为资深的宏观经济和国企改革专家，他认为，公司治理有共同的原理，没有共同的模式，在公司治理中，制度的创新尤为重要。股权多元化比单一的股权更加科学，要更加关注财产权的约束，关注结构调整中的均衡发展，发展方式的转变如今已经到了刻不容缓的地步，结构调整和发展方式转变的重任最终落在生产财富的企业，而上市公司无疑又是走向新均衡时代的先锋。 新均衡时代如何定位国有企业，是否比旧均衡时代更重要？演讲完后，论坛执行主席、著名经济学家张俊喜抛出这么一个锋芒暗藏的问题。张德霖稍加思索后表示，关系到国计民生的资源，在结构转换的过程中通过国有制的方式配置会更加均衡。 第九、第十届全国人大副委员长成思危的到来让场内出现了高潮。这位46岁转行的著名经济学家，在演讲中殷切地期望政策调整围绕消费带动下的增长模式、间接的政策调控工具运用模式、以直接融资为主的企业融资模式、合理的资源分配模式进行。他还给出年内CPI可能保持在5%、股票市场正经历小熊市的个人判断。 “尊敬的成老，考虑到房地产正受到调控，当前环境下，我们的经济增长点在哪里？”《董事会》杂志的记者有幸提问。“经济增长点我的看法是有四个，其中房地产始终是一个。”他说，“其他三个分别是新能源、现代服务业和文化产业”。 言简意赅的回答中，成思危信手拈来不少专业数据，让人叹服。这引来与会者的随心一问：“您作为国家领导人，日理万机，您这样的高龄，为什么还有这么活跃的思维，这么清晰的逻辑，为什么还有对问题深入的看法？” “我想是这样的，最根本就是不断地学习。我学习的动力有三个：一个是上进心，就是想不断地提高自己，希望明天的我超过今天的我；第二个是责任感，尽管我退下来了，但是对国家经济的发展我觉得还是有责任说自己的观点，当然我在位的时候就更不用说了，责任感驱动我去学习更多的东西；第三就是求知欲，总是想不断吸收新的东西。当然，学习是一个苦差事，如果你养成习惯，我觉得你会乐此不疲，其乐无穷，自得其乐，我希望大家把时间花到更多的学习上，少一点卡拉OK，少一些宴会，当然更少做一点别的事。”成思危坦言。 此番表白说得在场的上市公司高管们敬意顿生，人们用语言甚至眼神频频交流，掌声雷动。 许多伟大的思想虽然不能带来面包，但却能给人带来高贵的尊严、深沉的力量和前行的勇气，能穿透那些顽固的世俗之墙。论坛结束后，不只一位企业高管表示，能聆听权威专家指点迷津，收获很大，确实启发了思路，对转型期的公司治理有了新的理解，更从成思危等专家严谨的治学上感悟到企业家应承载的责任感、使命感。“感谢你们，使我们享受了一次思想的盛宴。” 盛典 从失衡到再平衡，从旧均衡到新均衡，伴随着制度的转型变迁，企业治理也面对着一个又一个难题与考验，调适与试错必不可少，进步和成果也显而得见。那么，行业公司的最佳治理实践究竟怎样，如何对标优秀上市公司董事会？换言之，什么才是科学、客观、权威的董事会治理绩效评价？ 一位金融业上市公司高管坦言，《董事会》杂志每年一届的金圆桌奖评选是一种非常有效的倒逼机制，它是对上市企业公司治理的一次检阅和促进。这并非虚言，事实上，上市公司金圆桌奖已经成功评选了五届，有力地推动了中国董事会制度的健康前行。一个佐证是，每年的奖项一出，不少公司会将其作为当年董事会工作的突出成绩，置于年度报告的醒目位置重点披露，以此作为促进公司治理的外部推动力。 今年更不例外，第六届“金圆桌奖”评选在前期的科学研究和翔实调查基础上，按照董事会的结构、行为、绩效、对股东利益尽责、外部机构评价等六大指标，进行客观打分，遴选出前100名公司，并最终评选出各大奖项。而此间上市公司空前的踊跃参与、网络投票出乎意料的激烈竞逐，都让本届金圆桌奖有了那么点儿火药味。 “今年，是中国资本市场建立20周年。中国上市公司的董事会为中国资本市场的健康发展和现代企业制度建设作出了积极的贡献。中国经济实力的日益增强，在展现中国的大国形象的同时，也对企业的公司治理和董事会建设提出了更高的要求。我们始终认为，一个伟大的公司需要一个强大的董事会，越来越强大的中国上市公司董事会，也必将促使中国出现更多、更具国际竞争力的公司。”本届金圆桌奖评选活动组委会主任、《董事会》杂志总编辑佴永松在颁奖盛典上首先致辞。 在10余位颁奖嘉宾、20余位董事长、40余家知名媒体、80余位其他高管、逾200位与会者的期待和瞩目下，各大奖项随即正式揭晓。 伴着激昂向上的乐曲，海亮股份、福田汽车、冀中能源等43家优秀董事会获奖公司的代表率先登台领奖。天地源董事长俞向前发表感言时，深有体会地道出了他理解的治理理念——勤勉、规范、民主、价值。“我觉得应该让每一位董事自由、真实地表达他个人的意见和想法。把自己的心里话说出来，就能够做到科学决策。” 而作为中材国际、东软集团、招商银行、中联重科、中国平安、万科、美的电器、兴业银行、中国中铁和赣粤高速等最佳董事会的代表，中材国际董事长王伟的一句“我相信，一个伟大的董事会不一定就会产生一个伟大的公司，但是一个伟大的公司一定需要和必然会产生一个伟大的董事会，”让人印象深刻。 随着“最具影响力独立董事”、“最具创新力董秘”、“董事会建设特别贡献奖”的一一揭晓，颁奖现场也一次次掀起高潮。 从社会学来讲,企业家是社会财富的创造者。而中国的企业家在承载这一重任的同时，越来越自觉地履行着社会责任。面对闪烁的荧光灯，荣膺“最具社会责任董事长”称号的民生银行董事长董文标郑重承诺，民营企业的银行就是要支持中国一批民营企业做强、做大、做出品牌，让它们成为世界500强，亚洲500强，中国500强。同时力争用3到4年的时间，支持30万到40万小型微型企业，让它们健康发展。同样获此殊荣的天坛生物董事长封多佳则感触颇深地指出，作为生物技术企业，天坛生物无疑就是一个社会的细胞，社会责任是她赖以生存和繁衍的理念基础。公司要做的，就是如何向社会公众负责、向中华民族的下一代负责，如何全面提升质量管理水平。 当压轴奖项——“最具战略眼光董事长”揭晓后，人们在祝贺东软集团刘积仁、赣粤高速黄铮、天威保变丁强等董事长之余，更想了解，为了成功应对未来的挑战，企业家应该具有怎样的战略思维和能力？每个人都有自己的答案，天威保变董事长丁强觉得应该从为中国经济社会高度负责的使命感出发，赣粤高速董事长黄铮则谦逊地表示“学习、实践、再学习、再实践”。轮到东软集团董事长刘积仁，他说，“我认为要在全球视野上看到一个企业未来可持续发展，从现在开始深刻打造一些最基本的竞争能力。”
第六届中国上市公司金圆桌奖终于全部揭晓，《董事会》杂志总编辑佴永松举起酒杯。“公司董事会是公司股东价值增长的源泉，让我们共同举杯为中国出现更多、更规范、更高效、更强大的董事会来干杯！” 是的，干杯！让历史见证这激动人心的一刻。
