美国金融危机的启示 跨国金融航母的危机启示(2)



  从中国最具历史的固网通信运营企业、中国最大的基础网络运营商,到最早提出中国电信“由传统的基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型”的理念,中国电信集团公司总经理王晓初一直是一个敢于改革与突破的“掌门人”。

  电信大整合尘埃落定,3G牌照的颁发,开启了三大运营商的竞争新时代。对于王晓初来说,移动宽带时代的开启,或许凝重大于喜悦。

  “在这种竞争格局里要做大,其实是很困难的。”王晓初坦言。由于移动通信代替固网的全球化趋势,中国电信的固网收入进入下滑道,电信重组后,中国电信从联通手里拿到CDMA网。面对尚未开发的3G用户,三大运营商的起点一致。

  3G时代,消费者面临的是三个选择,谁笑到最后,市场是最后的裁判。运营商作为央企的盈利第一梯队,争夺客户的竞争早已经取代了传统的垄断盈利方式。

  “你的产品必须要和别人的不同,要让客户眼睛一亮,觉得这个业务和我现在用的业务有区别才有意义。”差异化是王晓初在3G时代对中国电信新机会的诠释。

  据数据显示,目前移动市场格局中,中国电信不管是与拥有超过5亿用户的移动,还是与拥有1.41亿用户的联通相比,其有效用户不到5000万户,被王晓初形容成像个“刚刚进入移动通信领域的学生。”

  但中国电信将家庭用户和个人高端用户作为着力开发的重点市场,加之其所运营的C D M A2000在发展上的后劲,仍让人充满信心。

  自2008年10月1日中国电信集团公司全面承接、经营C D M A网络以来,已投入900多亿元,优化、升级3G移动网络。中国电信发布天翼移动业务品牌,以“移动互联网”为核心定位,强调全业务综合信息服务,展现了互联网手机的全新形象。同时也标志中国电信全面转型为全业务综合信息服务提供商,在移动业务领域将继续延伸聚焦客户的信息化创新战略。

  30年来的电信业大发展,全球也在由工业时代向信息时代迈进,新3G时代的来临,不仅出于拉动内需考虑,更是因为现代通信技术与宽带已经满足不了信息化的要求,通过基础设施的改变而帮助处于困境中的工业向信息化转型。

  新的历史使命下,中国电信显得踌躇满志。

  “2009年4月,中国电信非语音的收入已经超过了语音的收入,大家都认为中国电信主要靠电话收入,现在我们已经不再是纯固网公司了。”王晓初说。

  根据工信部近日公布的统计数据来计算,中国电信的3G用户已达到481万,暂列三家运营商之首。而未来中国电信通过丰富终端产品线以及终端补贴政策,将进一步加快3G用户数的发展、扩大用户规模。

  “3G时代,我们呼唤具有吸引用户、革命性的3G终端。我们期待着在中国研发、设计、制造,并深受广大消费者青睐的‘中国iPhone’产品的早日问世。”对于未来,王晓初表示,与终端厂商的深度合作,和3G终端品种的多元化将是发展趋势。

  全球最大寿险公司的国际化

  杨超 重构世界保险市场格局

  文|本刊记者 王瀛

  在执掌中国人寿保险四年的时间里,杨超实现了中国人寿(601628.SH2628.HK)回归A股市场,成为内地唯一在三地上市的金融企业。

  后危机时代,对于资产过万亿的保险巨舰的舵手来说“不仅要埋头赶路,还要抬头看路。”因为,保险业正在经历一场重大而深刻的变革。

  随着人民币国际化的进程加快,在全球金融领域地位、作用和影响力的不断提高与危机后跨国金融机构从全球撤出,这将为中国金融机构开发国际金融市场留下很大空间。中国及亚洲金融监管当局将参与全球新的金融监管架构讨论和决策。

  中国保险业在全球保险业的地位、作用将不断提升。去年亚洲保险深度和密度为5.95%和230亿美元,和欧洲、美国深度密度相比仍然有很大的空间。也许就是这样才让中国人寿保险(集团)公司总裁杨超,有“亚洲在未来的5-10年增长的潜力仍然十分明显,亚洲的影响力肯定不断增强。”的断言。

  在世界金融格局改变的同时,人们的理财观念也在悄然发生变化。金融危机与四川地震给了我们很多的教训与启示,全社会保险意识的增强与科学理财实行合理的配置观念,使得人们更倾向于具有保障功能和投资功能的保险产品。

  另一方面扩大内需将是我国未来拉动经济增长的长期政策,保险业能够有效发挥对社会保障的补充作用,保险产品是人们提高消费水平实现消费升级的重要组成部分,从而促进当前消费的扩大。

  危机后给保险业带来了变革与机遇,对于早已把“国际顶级保险金融集团”定为目标的杨超来说,在国际舞台上与国际同行竞技才是中国人寿真正的目标。

  杨超认为,参与全球保险市场竞争格局将会重新构建。保险业安全性流动性要放在首要的位置,要更加重视发挥保险业风险管理和提供保障的功能作用;其次,积极参与全球保险市场的竞争,提高国际化的水平,提升自身综合经营管理水平。把本土化的优势和国际化经验结合起来,积极参与全球保险市场竞争也是其“国际化”至关重要的一环。

  具有丰富海外工作经验的杨超,清楚地认识到,资本运作是实现国际化发展快捷有效的途径。

  2008年3月,中国人寿斥资3亿美元入股在美国上市的维萨公司,成为其最大的中资战略投资者,正式迈出国际资本市场拓展的重要一步。在此之前,中国人寿还牵手通用电气公司,以期实现双方优势互补。在最新的全球金融排名,保险行业中,中国人寿市值达到1203亿美元,为全球寿险公司之首。

  思变之年,经历了金融危机的洗礼,杨超的感悟颇深,全球金融格局和金融保险格局正在发生巨大变化,后危机时代的保险业挑战仍然很大,而提升自身综合经营管理水平。切实把本土化的优势和国际化经验结合起来,积极参与全球保险市场竞争,是中国人寿未来的切实发展之路。

  中国最大造船基地寻求利润突破

  李长印 多元化转型

  文|郑景昕

  面对着依旧不确定的全球船舶市场,中船重工的增长势头能否保持,中国船舶企业如何在危机中求生存谋发展?中国船舶重工集团公司总经理李长印给出了答案:有计划地向收入多元的目标迈进。

  如果说占总收入重大比重的船舶产业收入是中船重工总收入的“航空母舰”,那么在2009年,这艘庞大的航空母舰却被迫直接暴露在了全球金融风暴的“枪林弹雨”之中,在海面上疯狂地颠簸,几近无还手之力。

  虽然现在,依靠前期接下的订单,中船重工还可以交出能够让人“赏心悦目”的成绩单,但随着全球经济未来局势的不确定因素增多,船舶建造订单开始急速下降,因此,中船重工面临着在造船主业上“坐吃山空”的隐患。

  数据显示,中船重工的造船产业占集团比重高达70%-80%,而对于韩国、日本等这些经历过数次全球行业周期起伏的国家来说,在他们的造船企业中造船产业的比重只有20%-30%左右。摸索到了行业发展规律,中船重工开始积极向“非船领域”开疆拓土。

 美国金融危机的启示 跨国金融航母的危机启示(2)
  

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