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“危机的影响其实是不大的。倒掉的企业从比例上来看很小。浙江省的外贸企业以民营为主，其特点是借贷很少，基本上靠自有资金。国外客户在危机中倒下去，会产生影响，但这种影响只限于规模上的收缩，出口量少了，但企业的流动资金却多了起来，本来用于扩大再生产、购买原材料的钱多了出来。”卢洪雨告诉《英才》记者，“生意红火的时候企业是看不到钱的，一收缩以后，钱才会多出来，这就造成了股市、房市的红火。”
但并非所有的企业剩余资金都涌入了资产市场。不同的企业，各有自己不同的打算。“出口危机使我们近两年来的内销力度大大加强。”龚品忠对《英才》记者说道。华鸿专注于室内装饰画的制造和生产，在2008年以前，内销基本上可以忽略不计。
与出口的“贴牌”不同，华鸿在内销中创设了自己的品牌，并在2009年推出了“天下画仓”的概念。龚品忠告诉《英才》记者：“目前整个中国装饰画市场就没有渠道，只有散布于家居城、批发市场里卖。现在我们做‘天下画仓’这种概念，实际上就是建渠道。”华鸿2009年内销收入比2008年增长了3倍。
“工厂慢慢走向外贸，外贸企业慢慢倾向于控制实体企业。外国客户正在淘汰国内的中间商，我们也开始慢慢淘汰国外的中间商。外贸环节越来越少，以前五六个环节，现在只要三四个环节。”王女士对《英才》记者说道。
然而并非所有的出口企业都有转内销的可能性，卢洪雨告诉《英才》记者：“做内销需要建渠道、建品牌、投入也大。在资金周转上，出口的现金流会比较稳定，而内销则坏账风险会比较高。还有些出口产品由于国内外标准不同根本就不可能转内销。另外，内销还需配备许多人员，而出口只要管理好生产就可以了。总之，出口要比内销简单。”
但转内销也并非出口企业应对危机的唯一途径，对于一些实力较大的企业来说，全球金融危机还给他们带来了一个向国外扩张的绝好机会。2009年浙江省的对外直接投资出现了40%-50%的增长，这是少见的。
“现在企业眼界开阔，国际化步伐快。”根据卢洪雨的计算，2009年浙江省对外直接投资的单体规模超过了全国引进外资的单体规模。在海外收购对象的选择上，“如果并购完全陌生的企业，风险比较大。我们并购的企业要么是产业链上的，要么就是原来给它做配套、有贸易往来的。”通过海外收购，企业实现了从单纯的贸易向有仓储、渠道、品牌综合性的服务企业演变，原来的生产企业现在把产业链走通了，可以做品牌了。
2009年7月，浙江新杰克缝纫机股份有限公司以较低价格4500万元收购了德国两家裁床企业奔马和拓卡，并新成立了拓卡奔马公司。通过这次收购，新杰克主要获得了两家企业的品牌、技术、有效存货及人力资源等资产，实现了国内外渠道、品牌的有效对接，收益当年就回来了。
卢洪雨也指出，虽然现在民间对外投资发展速度很快，但政府政策法规却没有跟上。现在对外投资需要核准，外汇出去需要到政府部门备案，但从实际情况来看，通过“合法”途径出去的投资大概只有三分之一。
复苏中的烦恼
我们在纯粹劳动密集型上比不过东南亚、在纯粹技术上比不过发达国家，但是将劳动力、技术、资本三者结合起来就是我们的优势。订单纷至沓来的景象能够持续多久？
世界银行预计2010和2011年世界贸易量或分别增长4.3%和6.2%（2009年的世界贸易量大幅下降了14.4%）。而根据社科院12月9日发布的公告，2010年中国外贸进出口增速将维持17% -18%的水平，与2008年类似。
但与这种恢复性增长同时出现的还有一些“可预见”的挑战：人民币升值预期、劳动力成本上升、贸易保护主义、国家经济政策，外需是否真已复苏？
《经济学人》在对中国2009年经济运行数据的解读中指出，G D P和出口增长率都回到了两位数的增长、CPI快速上升，人民币已经没有借口不升值了。卢洪雨也告诉《英才》记者，“2010年使用人民币结算的范围和企业很可能会扩大，这向世界发出了一个非常重要的信号。市场对人民币的需求会增长，这会对人民币的升值造成很大压力。”
对于劳动力成本上升，这已是一个不争的事实。据《英才》记者了解到，2008年工人的工资一般在1500-1600元/月的水平，而2009年则上升到了1800-2000元/月的水平。龚品忠告诉《英才》记者，“2010年的用工将非常紧张，这在2009年第四季度就显现出来了。国家一直以来的惠农政策使得一些成了家的、较为稳定的农民工群体不愿出来了。”
一位纺织工厂负责人也告诉《英才》记者，“现在工人不愿意加班了，工人也想要8小时工作制了。现在是工人在挑工厂，而不是工厂在挑人。江浙沪一带很难再以廉价劳动力生产廉价产品了。”
这就回到了一个根本性的问题：我们出口产品的竞争力究竟在哪里？卢洪雨告诉《英才》记者，“我们的主要竞争力也不是纯劳动密集型的。虽然东南亚劳动成本更低，但它的劳动生产率也比较低。我们在纯粹劳动密集型上比不过东南亚、在纯粹技术上比不过发达国家，但是将劳动力、技术、资本三者结合起来就是我们的优势。也就是我们的优势产品是半手工、半机械化的。”
事实上，有实力的大企业会投资研发，但为数较少。众多的中小企业则是在模仿中试图对产品有所改进。一位工厂主告诉《英才》记者：“小企业不会有创新、研发，但也不可能同一个产品卖好几年的。什么产品卖得好，我们就模仿别人开发一套磨具，尽可能改动一下。有时，国外客人也会提供图纸。”
贸易保护主义或许也会成为中国2010年出口的一个障碍。就在不久前的12月22日，欧盟决定对中国鞋类征收的反倾销税再延期15个月；12月30日，美国国际贸易委员会则批准对从中国进口的钢管征收新关税。
中国出口已经超过德国成为世界第一，中国2009年的出口额占全球出口总额的10%。根据《经济学人》对历史的回顾发现，日本、亚洲四小龙在遭遇贸易保护主义最严重的时期正是他们的出口额占全球出口总额10%的时候。
国家经济政策对出口企业的影响也不容小觑。在出口退税提高到现在一种较高的水平之后，“政府会不会动出口退税？”另外一个值得注意的现象是，积极财政政策对民营经济的“挤出效应”或在2010年表现得更加明显。央企、基建、房地产部门是“执行”政府经济刺激政策的“先锋队”，换句话说，他们成为了信贷泛滥的幕后推手。2009年10万亿新增贷款以及2010年1月的新增贷款井喷之势都迫使央行有收紧银根的必要。“央行其实很想加息了。”央视证券频道评论员苏培科告诉《英才》记者。虽然现在央行还没有加息，但是存款准备金率的上调已经表明，央行已经开始对经济局部过热现象非常警惕，而这势必影响到刚刚复苏的民营企业。
中国GDP增长率的恢复可以通过积极的财政政策得以实现，但中国出口的最终恢复却得依赖于美欧消费需求的大面积恢复。虽然美国经济也出现了缓慢恢复的态势，但在美国政府的危机拯救政策退出之前，市场的波动仍然不可避免。据美国经济学家对美国历次经济危机复苏的研究发现，失业率恢复的时间要比GDP恢复的时间长，前者要4.8年，而后者只要1.9年。显然，消费的完全恢复与失业率的恢复是紧密相关的。
尽管大家都相信春天是会渐渐变温暖的，但谁也不能保证在渐渐变暖的日子中没有“倒春寒”。
