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文 稻盛和夫 2002年4月，我与位于华盛顿的CSIS前任理事长，也是一个智囊人物，戴维特阿布夏先生创办了阿布夏稻盛领导力培训机构。因为我们抱有危机感，我们认为不管什么集团，集团领导人决定组织的盛衰，领导人资质对组织具有巨大的影响，缺乏优秀资质的领袖人物，才是今天这个世界混乱的原因。我有机会在阿布夏稻盛领导力研究会发表演讲，在华盛顿政界、财界的名流面前，我讲了下面一段话。那个时候我说： 人类社会有各种各样的组织，小至于公益性的志愿者团体，大至一个国家，在这样的组织里一定有领导这个组织的中心人物、核心人物，也就是被称作领袖的人物。反观历史可以看到，人们的命运为集团领袖所左右，好的领袖可以使集团发展壮大，坏的领袖把集团带向悲剧的深渊。有关领导人的资质，这里中国明代著名思想家提出深沉厚重是第一等资质，就是说具有厚重性格，并经常对事物进行深入思考，是作为领导人最重要的资质。同时他又说，聪明才辩是第三等才智，也就是说聪明能干、巧言辞令，不过是第三等资质。不论是东洋、西洋，当今世界具备第三等才智的人被选拔为领导人，这种现象相当普遍，当然这种人会干事，作为员工能够发挥很大的作用，但是他们是否具备充当集团领导人的优秀人格呢？那是另外一个问题。 我认为现在的世界上许多社会之所以荒废，根本原因就是很多集团的领导人只具备第三等资质，为了让社会变得更加美好，把他所说的具备第一等资质的人，就是具备高尚资格的人选为领导，这一点极为重要。但是人的人格既不是与生俱来的，又不是永远不变的。人格会随时间变迁而变化，先天的人格或许因人而异，有的人生来人格就好，有的人不是，即使具备优秀人格的人，终其一生，要始终保持你优秀的人格，确实极为困难，这是因为人的人格受环境影响，时时刻刻都可能向好的方向或向坏的方向变化。比如原来很勤奋，又很谦虚的人，一朝权力在手，就变得傲慢起来，变得面目全非。最后玷污了自己的晚节，这种事例不胜枚举。另一种人前半生与社会作对，但是历经风浪之后，以某事为契机，幡然悔悟，晚年变成具有优秀人格的人，这也是存在的。既然是变化的，那么选拔领导人的基准，那就不能以这一时点上他的人格如何作为判断，所以我们选择领导人的时候，必须同样考虑怎样提升人格，怎样才能维持高尚的人格。 现在不论哪个国家，许多著名企业和他们的经营者因为丑闻而倒闭或陷入困境，这类企业都是那些有卓越才能的经营者通过非凡的努力建立起来的。但是因为这些经营者他们的人格没有提升，所以一旦功成名就之后，不知不觉中，就放松了努力，不再拼命工作，只想自己一个人独享经营成果，甚至不惜违规违法。所以最重要的是领导人必须努力提升自己的人格，努力维持自己高尚的人格。有人认为这话未免迂腐，但是我相信这是防患于未然，避免领导人堕落变质，避免企业由盛转衰的根本方法。 华盛顿的政界、企业界的要人对我的观点表示认同。阿布夏先生以乔治·华盛顿先生为例发表讲话。他说，美利坚合众国获得独立，取得飞跃发展的原动力就是因为具备伟大人格的乔治·华盛顿成了美国的第一任总统。亚洲、非洲和中南美洲许多国家原来都是欧洲诸国的殖民地，他们获得独立后，因为独裁政治和内战而陷入混乱。阿布夏先生说，只有美国自从摆脱英国的殖民统治获得独立后，一直在繁荣的道路上不断前进。最主要的因素就是具备伟大人格的乔治·华盛顿当了美国的第一任总统。而且当时美利坚合众国国会授予就任美国第一任总统乔治·华盛顿极大的权力。如果将巨大的权力授予人格不成熟的人，后果不堪设想，但是因为乔治·华盛顿具备优秀的人格，所以合众国国会排除反对意见，为了让他顺利贯彻自己的政策，授予总统巨大的权力，这一条写进了美国的宪法。 企业经营也是一样。在企业里经营者被授予极大的权力，但是这种权力的行使，应该是为了保护员工，为员工创造幸福，而不可以用来压制员工，不可以用来满足经营者个人的欲望。稻盛和夫北京管理顾问有限公司刚刚成立不久，稻盛和夫经营研究中心也成立了，我希望研究中心的成员们首先在自己的企业内确定正确的哲学，与员工们共同拥有这种哲学，作为经营者自己要率先垂范带头实践这种哲学，不断努力提升自己的人格。如果这样做，企业就一定能发展，而且能够长期持续繁荣昌盛。
