爱华网作者：叶丽雅 男模特牵着的那对斑点狗出来的时候，全场响起一阵掌声和一阵笑声——那两只斑点狗有点人来疯，见人多就兴奋地往前冲，累得模特需要后倾才能平衡小狗的冲劲。夏梦2010年秋冬时装秀努力营造的优雅气场被这两只活泼的小狗彻底拧转。 自2003年夏梦和杰尼亚合资以来，夏梦一直在收缩战线，着重改善工艺品质。今年他们终于在上海最新的时髦场所800show寻到一个新办公地点，重新出征，并规划了未来几年进军海外市场的规划。 在这几年里，夏梦·意杰的设计师总监Leo Rogna一直在以他对作品和生活的态度影响并改造着夏梦品牌。这位杰尼亚的前任设计总监为杰尼亚服务了35年，一手打造了杰尼亚品牌。他第一次来中国是在上世纪70年代，多年的观察让他对中国市场有着不同寻常的认知，同时他也有着艺术家般难以沟通的脾气，以及生意人的敏锐视野。在他眼里，服装设计与时尚无关，只是一种生活方式和生活态度。
记者：你希望给夏梦注入哪些元素？ Leo：意大利时尚产业的理念、品质传统以及创新。我每年到中国4次，每次最长待4个月。在夏梦和杰尼亚刚刚合资那几年，我在中国的时间几乎都在温州，教导温州工厂的工人如何打版，如何改进每一个细节。直到最近一两年，我才更多的时间在上海。现在，你可以把杰尼亚、康纳利等任何一个国际品牌贴在夏梦西服上，没有任何问题。 记者：但这样是不是可以理解为夏梦没有自己的设计特色？ Leo：不是。这句话的意思是，我们有国际化的设计和品位，但这是一个中国品牌，这一条非常重要，这意味着我们今后的定位是高性价比的时尚产品。中产阶级会消费奢侈品，但更喜欢高质量产品，这就是我们的目标市场。 现在的市场可谓鱼龙混杂，有爱马仕、普拉达、LV等高端品牌和设计，也有一些很不怎样的品牌，比如说中国人耳熟能详的BOSS，材质差、做工一般，设计也不过尔尔，纯粹就是一个吃老本的品牌。夏梦希望给那些暂时还穿不上爱马仕、范思哲的人们提供同样的高品质产品，却是花更少的钱。 这是夏梦的经营理念，其实也是时代的趋势。在经济高速成长的时代，全世界都在狂欢，无数的假期，无数的石油，所有的东西似乎都没有极限。但经济危机之后，人们开始反思，开始为未来积蓄，大家开始停下来思考自己的人生，把更多的时间奉献给家庭生活，而非工作，更多关注自然而非生产，因为你为之奋斗的所谓财富可能在某一个瞬间从山顶跌落谷底。因此，金融危机之后，每个人都希望体面地去竞争，但是又不想为那块标签布花冤枉钱了。 记者：如果是这样，那爱马仕等高端品牌存在的价值是什么？ Leo：爱马仕、普拉达、LV这些品牌其实更像一种标签，如果你已经到了某种阶层，你的生活就无法离开这些标签。有些时候，设计是你希望被认同的角度。我们做一场秀也是一样的角度，更多时候，秀只是设计师的梦想，而非真正的产品，哪怕在米兰在纽约也是一样，秀场上的服装很少进入市场，只有少数电影明星会消费这些梦想，让自己成为其他人的梦想。但是，电影明星基本上不为这些装置买单。秀是一个吸引人的应许，如果你觉得你的生活已经到了某个不一样的阶层，希望在这个国家和其他13亿人不一样，希望能够站在人群之上，那么爱马仕、普拉达、LV制造的梦想可能就是你的梦想。 记者：你觉得人们买高端品牌只是需要某种社会认知，而不是因为他们的设计？ Leo：更精确地说，是因为电视、杂志、报纸天天在给大家灌输：要穿绚丽的颜色，要带上整套的耐克去打高尔夫。但是，也只有老虎·伍兹这样被包装过的人物才有这样的着装要求。如果现实中有人从头到脚一个品牌的话，就像是在额头上盖了个章——“时尚牺牲品”，因为这些人过分地相信品牌，而不是自己了。 不同的场合要有不同的着装，更重要的是，好的设计师会根据你的形体和运动特征裁剪，让衣服融入你的身体，成为你身体的一部分，这样你有更多的自信去应对纷繁复杂的世界和场景。如果这件衣服半年后就旧得没有样子，那绝对是糟糕的设计，更是糟糕的生意，没有人会继续光顾你。 中国哲学非常古老，但中国人的时尚观非常年轻，就像一个十八九岁的小伙子，他可能喜欢绚丽的色彩，喜欢法拉利跑车的轰鸣声。但是法拉利是只油老虎！虽然最奢华的跑车都在意大利，但在欧洲我们绝对鄙视这样的炫富者，除非他真的只是十八九岁的小伙子，需要这些来吸引女孩子的眼光。 中国也是一样的场景，人们的腰包逐渐膨胀，需要大排量的汽车，甚至恨不得轮胎用黄金打造，当然还有绚丽的颜色，让自己被其他人看到，但其实穷人也可以穿绚丽的颜色，重要的是品质。衣服的品质就跟人的品德一样，你不需要到处秀，去强占别人的眼球，仿佛额头上刻着“我很有钱”。但“腹有诗书气自华”，良好的品行会让你看起来高贵，上好的面料加上合体的裁剪就会有自然的优雅。随着时间的推移，我相信中国人会在赚钱和烧钱之后理解什么才是真正的生活品质。 记者：你刚刚提到秀场只是梦想，远非实际，但夏梦也在做秀，如何解释呢？ Leo：的确，秀其实只是烧钱的展示，女装秀或许还有些可以走上市场，但男装就完全不同。我们有需要穿黑色和海军蓝的正装时刻，也有穿T恤牛仔的休闲时刻，但我们不是任何一种秀场上的展览品，男人还是世界的主宰而非被观赏的花瓶，而秀场上花哨的作品难以被普通人展现。这可能是因为我已经52岁马上要退休了，但我坚持认为，未来会有所改变，厂商将不会把那么多钱烧在秀场上，而会去做一些对消费者有意义的事。你再有钱，一天吃不了20顿饭，睡不了24小时，节制是一种美德，低调是一种优雅。所以我们秋冬款的颜色选的就是很暗的紫罗兰和酒红色，不那么张扬，但是很温暖。 记者：如果没有秀了，那未来谁来造梦呢？ Leo：消费者自己。我相信未来每一个消费者都可以是他自己的设计师，未来的男人们不再等待任何人给他关于着装的建议，在日复一日的消费和搭配中他们将逐渐了解并形成自己的风格，然后为自己做选择。这是关键。 我们在色彩上非常低调传统，但在服装科技上，我们还在努力创新。事实上，现在不止是中国人不知道怎么着装，全球很多国家的男人，尤其是青壮年男人都并不晓得怎么着装。我们计划研发一种软件，输入你每天要去的场合和参加的活动内容，然后为你自动选择当天的搭配，比如周一穿1号西服，配2号裤子加上3号衬衫，或许还要5号皮带和9号鞋子，这样就完美了。当然在这之前，你得为你的衣橱建立数据库，把你的每件衣服、裤子、手表、领结、领带、皮带等配饰都扫描进入你的数据库。这些搭配偶尔出彩，偶尔也可能中庸，但不会出错。久而久之，每个人都可以形成自己着装的看法，成为他自己的设计师。 我们还在研发一种内置空调的服装，冬暖夏凉，在不远的将来能看到。杰尼亚也很有创新精神，三四年前就推出一款iJACKET，通过上等面料和先进科技的完美结合，消费者可以通过iJACKET的衣袖来操控iPod播放器，这款夹克卖到断货，夏梦也可以有类似的创新。 记者：这两个创意的确令人耳目一新。听说您希望夏梦能够走向海外市场，中国国内市场这么大，况且西服本身来自西方，中国西服走向世界是不是示人以短呢？ Leo：但是全球化太重要了，如果你不走出国门，不面对竞争，你学不到任何东西。只守着国内市场只会让人停滞不前！事实上，我在法国和意大利时尚界的朋友一直要求我把作品带给他们看，而他们看过之后也很满意。中国西服在面对西方本土市场的时候，太缺乏信心了，但是上海滩敢在中国做中国传统服饰中的奢侈品，中国人为什么就不敢面对西方市场呢？ 我个人以为，夏梦是中国最好的西服了，很多时候，我们缺的是市场技巧而不是好的产品。夏梦把意大利设计和中国人的勤奋结合得很好，所以我一直建议董事长去巴黎、伦敦、纽约和旧金山开店。现在还没有一个中国品牌走出去。想想看，如果大家出国去，看到夏梦在伦敦的哈罗德、巴黎的老佛爷、纽约的第五大道展示销售，是不是对夏梦的品牌形象会有极大的帮助呢？其实很多品牌都想这么做，但一则缺乏好的品质，二则缺乏恰当的接口。既然中国人出国时可以买一堆中国制造的外国品牌，应该也能够接受中国品牌中国制造的东西，就像女人们会在全球各地购买Zara，而不管它到底是在中国、西班牙还是摩洛哥生产的一样。投资海外的最大问题其实是钱，因为你总是在失败中成长的。 记者：作为一个设计师，给大家一些时尚建议如何？ Leo：时尚就像过山车，今天喜欢这样，明天喜欢那样，年轻的时候喜欢这样，年长的时候又换了品位。时尚是季节轮换，我不相信时尚。作为设计师，我给大家的生活建议与时尚无关。当然，我所指的只是男装，男装和女装完全不同就如同男人和女人完全不同一样。 （实习生黄捷对本文亦有贡献）
