爱华网这个夏天，有两群人打动了我。一群是无论白天多忙也会半夜爬起来看球的球迷，一群是仅仅因为一个移动终端品牌就驱车几百公里赶来，在店门口安营扎寨的粉丝。
1973年4月，马丁·库帕站在纽约街头，拿着一个约有两块砖头大的家伙打了世界上第一通移动电话。 三十多年后，厚砖头已经被送到了博物馆，而放眼四野，这个世界已经成为移动终端的天下。PDA、上网本、电子书、平板电脑，一个个新名词接踵而至，一个新帝国崛起。 什么是终端？本质上就是网络社会的触角和节点。从笨重到轻巧，从呆板到个性，从繁琐到易用——终端正在变成移动终端。 什么是移动终端？本质上就是人类自身的延伸。从小屏幕到无处不在的视觉体验，从高耗电到无处不在的能源供给，从功能性到无处不在的智能，从纯粹的技术工具到人机合一的体验——移动终端将要变成终极终端。 如果说这演进的背后有什么力量，我想，并不神秘。在那些远古的打磨石器、古代的青铜器、中世纪的铁器、近代的蒸汽机和现代的电器的更替当中，看得到这种力量；在那些为球痴狂、为品牌着迷的粉丝身上，看得到这种力量；而在那些记忆犹新的死去的、衰落的品牌和产品身上，同样看得到这种力量。 曾经，摩托罗拉依靠RAZR手机在几年中获得了数十亿美元的利润，堪称美国“国宝级”公司。但是，近日，具有82年历史的摩托罗拉向美国证券交易委员会提交了初步分拆方案——“网络和企业移动业务将卸下历史包袱，无需再为困境中的手机业务提供资助。” 作为品牌、技术均不缺乏的巨无霸，摩托罗拉还是失败了，倒在靠一款机型带动一个产业的神话脚下，倒在漠视用户多样化需求的盲区里面。 微软、同方、方正……这一个个呼风唤雨的贵族都在移动终端领域踉踉跄跄，要么创新不足，要么差异不足。 我听说，戴尔也正在做自己的手机，而且某款型号售价3980元。对于戴尔的全球知名度，我很认可，但习惯了标准化、自动化流水线和直销模式的戴尔，能否做好个性化、人性化的手机，还真是一个新的悬念。 因为作为技术工具的一种，移动终端的生存法则由大写的“人”来制定。即使是今日的强者和王者，如苹果般如日中天，也不能保证在这个“以人为本”的移动终端时代永葆青春。 不久前的消息是，一名顾客把iPhone 4与计算机连接时，机身和连接线突然着火，USB连接线的塑料材质接头已经严重溶化，手机的接口部分也已烧毁不能使用。 我素来尊敬的乔布斯说过：“iPhone 4将改变世界。”但，我想，真正改变这个世界的，是用户自己。不论做什么行业，什么产品，只要在一个健全的经济社会里，这个规则都将普适。 当你能让人们半夜爬起来欢呼喝彩时，当你能让人们不顾路远前来捧场时，当你能让人们忘掉技术的概念而尽情展示自己时，不论做什么，你都成功了。 这就是终端。
