河南新郑:三家企业的八年抗战(1)

 河南新郑:三家企业的八年抗战(1)


  清晨,医护人员正在为例行查房而忙碌,一名护士打扮的人幽灵般地推开一间病房的门,随后一个装着子弹的信封“啪”地被丢进病房,护士的身影旋即消失在走廊中。这种只有在惊险影视剧中才会出现的情节,如今却真实地发生在河南省新郑市人民医院。

  这一现实版的惊险大片背后究竟隐藏着怎么样的故事?

  警方对信封里的子弹进行“和解”处理

  新郑市位于河南省会郑州的南部,因华夏人文始祖——黄帝而被誉为中华文明的发祥地。步入新郑,处处能感受到浓浓的黄帝文化气息,除沿途无数宣扬黄帝事迹的大型雕塑外,这里的企业名称也大多与黄帝攀缘。

  在《法人》记者入住的宾馆,郑州轩辕陶瓷有限公司(下称轩辕公司)清算委员会副主任(原总经理)王海山讲述了自己的经历。

  2010年3月13日上午,王海山正躺在新郑市人民医院的病床上等待值班医生查岗,一个护士的身影轻轻地将病房的门推开一条小缝,随着“啪”的一声,一个信封被扔到病房的地板上。

  “我听到响声急忙起来,捡起信封一看,见上面写着‘亡山’二字,便急忙向病房外追去,但只看到一个女护士匆忙地走进了电梯。”提起当时的情景,王海山至今仍心有余悸。

  正当王海山赶到电梯口准备下楼追赶时,刚好碰见前来探望他的轩辕公司清算委员会主任(原副总经理)刘振江,行伍出身的刘振江接过信封一摸,不由惊出一身冷汗。刘振江说:“原来信封中装的竟是两颗手枪子弹。”于是,王海山急忙掏出手机报警。

  “此案立即引起了新郑市领导的高度重视,但两个月过去了,公安机关却始终对该案没有任何说法。”王海山说。

  “此案已经和解了。”在新郑市公安局,一名女新闻发言人如是告诉《法人》记者。当《法人》记者追问“刑事案件怎么也能和解”时,该新闻发言人不耐烦地说:“当事双方和解协议都签过了,你还不明白是什么意思?”

  之后,该新闻发言人以“具体办案人出差、局领导很重视”为由拒绝回答记者的问题。当《法人》记者刚刚走出房间,身后便“咣”地传来一声重重的关门声。

  “和解?”终日生活在提心吊胆中的王海山一脸迷茫的说,“公安机关至今没有告诉我已侦破此案,也从没有人出面找我和解,该案就是法律上允许我和解,我都不知该去找谁和解。”

  “他们所说的‘和解’是指新郑市科利陶瓷厂与轩辕公司、河南昂发实业公司(下称昂发公司)、河南龙昊瓷业有限公司(下称龙昊公司)签订的《归还三家企业财产协议》。”昂发公司清算组负责人贾南方告诉《法人》记者:“该案的起因正是因为三家公司向科利陶瓷厂追讨被侵占的企业引发的。”

  被侵占的三家企业

  1992年4月,新郑市商贸局下属企业——五交化公司同香港世佑公司合资注册成立了河南省第一家合资企业——轩辕公司,主要生产地板砖系列的产品。其中五交化公司出资224万美元,占70%股份;世佑公司出资96万美元,占30%股份。

  但是世佑公司在收取了机械设备资金后就再也没了音讯。五交化公司看到此情况,当年连注册资本金也都没有交付。

  知情人士告诉《法人》记者,1994年6月点火试生产后,由于进口设备存在严重的质量问题,轩辕公司在边修理边生产中勉强支撑了2年后,被迫于1996年5月停产。到1997年,轩辕公司负债高达9000余万元,早已资不抵债。

  1997年11月,走投无路的轩辕公司职工按照新郑市委、市政府的要求,将部分资产作价1200万元人民币,与河南鑫隆投资顾问公司(由自然人徐颖融资400万元人民币)合资注册成立了昂发公司。

  在多方努力下,昂发公司的运营形势一片大好。一年间,昂发公司增添了新的生产线,生产规模翻了一番。为规避轩辕公司遗留问题给企业带来的干扰,经新郑市政府批准,昂发公司又成立了龙昊公司。

  至2001年,轩辕、昂发、龙昊三家企业的总资产已超过7000万元,生产经营逐步进入正规化,年利润达1000万元以上。

  由于轩辕公司负债过重,为理顺轩辕公司、昂发公司、龙昊公司之间的债权债务,轩辕公司向新郑市人民法院申请破产。2001年12月7日,新郑法院于以(2001)新民破字第01号民事裁定书,宣告轩辕公司破产还债。

  就在轩辕公司依法进入破产程序时,新郑市检察院以“涉嫌贪污犯罪”对昂发公司总经理柳玉坤立案侦查,并以办案为由拿走了轩辕公司与昂发、龙昊公司的所有资产清算资料,致使破产无法继续。

  2001年12月21日,新郑市检察院以“犯罪嫌疑人人柳玉坤没有涉嫌贪污犯罪行为”撤销此案,但《撤销案件决定书》并未送达给柳玉坤。在“撤案决定”做出7年半之后,2009年4月27日,柳玉坤才收到了这份《撤销案件决定书》。

  三家企业被侵占,与一家名为新郑市商业贸易总公司(以下称“商贸公司”)的企业有直接关系。商贸公司成立于2001年,时任新郑市新店镇副书记的刘建中任总经理。

  “刘建中上任伊始,便以‘帮助企业尽快恢复生产’为借口插手三家公司,进而将三家公司的资产霸为己有。”昂发公司清算组组长贾南方说。

  2002年3月,刘建中赶走原企业管理人员,自封自任轩辕公司、昂发公司总裁,霸占三家公司的资产开始自行经营。

  “在刘建中自认总裁的一年半里,不但昂发公司每年1000余万元的利润被其侵占,连企业原存的价值450多万元的地板砖以及1100余万元原材料也被其变卖、私分、贪污。”贾南方说。

  此后由于三家公司职工的不断上访,刘建中自行辞去总裁职务,不再以两家公司名义经营。但却将轩辕公司、昂发公司、龙昊公司三家价值7000万元的资产先后以每年65万元和70万元的价格租赁给新郑市科利商贸公司、新郑市科利瓷业有限公司和新郑市科利陶瓷厂经营。

  “科利商贸公司、科利瓷业有限公司、科利陶瓷厂都是刘建中以其亲属或自己名字登记注册的公司。”贾南方说:“刘建中之所以不厌其烦地变来变去,主要是害怕事情败露,通过‘注册公司承包——注销公司赖账——注册新公司再承包’的程序变相霸占三家公司资产。”

  然而,轩辕等三家公司的命运不仅和刘建中有关。2007年2月,新郑市城东新区管委会主任肖喜亮接替刘建中调任商贸公司总经理。

  当年6月,肖喜亮以“轩辕公司经营期限到期”为由,直接用商贸公司名义与科利陶瓷厂签订协议,将三家公司的资产以每年租金32万元租赁给科利陶瓷厂经营至今。

  

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