雷军和周鸿祎谁有能力 周鸿祎都能灭了谁?(3)



  防御指数:50%

  虽然,搜狗输入法已占据70%以上的市场份额,但输入法的替代成本非常低,在免费的前提下,用户可以轻松更换输入法,搜狗输入法与腾讯的QQ拼音输入法间的竞争就是最好的证明;另外,搜狗高速浏览器在与其他浏览器的竞争中实在缺乏亮点,而且其强制推广的方式极易引起用户反感,本就难以获得有力的竞争地位,对于新威胁的抵御能力也相对有限。

  360VS微软

  威胁指数:15%

  Windows捆绑IE的策略将可能被直接平移到360上,安装了360的安全产品就可以在客户端直接下载360安全浏览器,尽管仍是IE内核,但添加了安全功能的360浏览器势必对IE产生一定量的冲击。微软的未来压在了云计算上,浏览器和安全服务是微软为了提高用户体验的设计,是微软争夺互联网入口和市场的武器。微软的“云+端”战略想要成功,就必须重视互联网入口和安全的重要性。云计算浪潮下,安全已经是用户最为看重的要素之一,随着360安全业务的增多,微软也存在着被消费者边缘化的危险。

  防御指数:95%

  微软在Windows 7提供了免费杀毒服务,虽然该服务只服务于微软正版用户,但这意味着微软已经把安全作为未来发展重点来抓,一向后发先至的微软在安全上同样拥有取得最终胜利的底气,而在浏览器上,微软虽然已经放弃了和Windows的捆绑销售,但已经争取到了更多的合作伙伴,随着IE的不断改进,其市场老大的地位也难以动摇。

  360VS淘宝

  威胁指数:5%

  利用免费的商业模式,淘宝打败了eBay成为电子商务C2C市场的老大,360的免费正是模仿淘宝。360暂时不会去做电子商务,但其可以利用自身的导航系统把电子商务的流量引入其他交易网站,也可能直接在其平台上做一个链接,成为电子商务的客户端入口,并提高电子交易的安全性。如果周鸿祎真的采取了这样的模式,淘宝的流量将可能受到一定程度的影响。毕竟,安全永远是电子商务亟待解决的重要问题。

  防御指数:90%

  淘宝连来自百度搜索引擎的流量都敢拒绝,有什么理由惧怕360?马云的大淘宝计划正在帮助淘宝网成为自由购物平台的提供者。按照马云的计划,淘宝将被打造成为垂直网店+SNS化社区+无线和新的数字产品的电子商务生态圈——使用淘宝的ID,可以在不同购物网站自由购物;无论在哪个网站上购物,购物流程与规范都是大家熟悉的淘宝模式;所有网络零售业的消费者和商家数据都运行在淘宝的服务器上。而且周鸿祎在多次在不同场合公开表示,他对电子商务方面完全找不到感觉。

  360VS网易

  威胁指数:10%

  360正在逐步提供类似于网络硬盘、文件的安全存储和备份等增值业务,直接影响到的将是各大互联网公司的网盘业务。另一方面,360已经开始把触角伸及到网页游戏领域,目前在网游上和网易是合作态度,但网页游戏的同质化较高,不能完全排除潜在的利益冲突。

  防御指数:70%

  网易的网盘目前大都是免费,而且已经拥有了大量的用户,更换网盘的代价相当于更换QQ账号或者电话号码,对于老用户而言,更换网盘的可能性不大。对于新用户而言,客户端提高了网盘的使用便利性,但360是把其当作增值业务来做的,是收费业务,除非他找到更好的盈利模式,否则这条“财路”并不好走。至于游戏,网易的收入大部分还来源于MMORPG游戏,高技术门槛令360难以切入。

  360VS暴风影音等

  威胁指数:20%

  360软件管家正在帮助暴风影音、千千静听这样的软件带来流量,但也可能把原本属于他们的流量引到别处。同样作为免费软件,暴风公司也必须靠大量的客户端软件,才能赢得更高的广告收益,已经占据了大量桌面的360如果将软件下载流量直接引入到他们的竞争对手那里,将直接影响其广告效果,更何况周鸿祎还投资了另一播放产品——快播。

  防御指数:60%

  作为用户互联网娱乐的入口,播放软件的优劣,口碑和用户粘性是重要指标。在播放器市场超过一半的市场份额,以及视频播放平台暴风盒子的推出赋予了暴风公司更多的媒体属性,这是其他软件难以影响的部分,不过由于暴风盒子还属于新产品,需要在客户端上进行推广,客户端的数量将直接影响暴风盒子上的流量。

  360VS土豆等

  威胁指数:10%

  周鸿祎在做天使投资人期间,投资了包括迅雷在内的数家互联网公司。迅雷作为网络娱乐的主要提供者之一,能提供包括网络下载、在线播放等多种娱乐内容,直接和视频行业的土豆、酷6网之间形成竞争关系。而且迅雷本就有了客户端的属性,在内容更新显示和用户定制方面比单纯的视频网站更有优势,如果把迅雷的平台内嵌到360之中,并赋予其更安全的属性,那么对视频网站行业将带来新的冲击。考虑到迅雷和360毕竟是两家公司,所以这一威胁转变成现实的可能性并不大。

  防御指数:70%

  视频网站之间的竞争说到底是带宽和内容的竞争。在版权保护越来越明显的当下,谁获得了更多的资源和更好的带宽,谁就更容易获得用户。酷6已经获得了盛大的投资,搜狐、新浪、百度等传统互联网大鳄也纷纷在视频上烧钱,视频网站正在形成一个生态系统,想要改变任何一个系统都不是一件简单的事情。

  360VS腾讯

  威胁指数:50%

  从表面来看,腾讯QQ医生和QQ 电脑管家与360安全卫士和360软件管家形成了直接的冲突,相似的产品功能使得替换与被替换的成本都非常低。从商业模式的角度来分析,双方都是网络平台的搭建者,一旦占领了用户的桌面,就可以在此基础上延伸出新的应用和业务。不同于腾讯的是,360无需连接互联网也能运行部分功能, 用户可以不玩QQ,但不能不要安全。不过在安全领域目前的气势是QQ在进攻360,其用户优势降低了QQ 安全产品的推广门槛。

  防御指数:90%

  360与QQ最大的差距就是用户的真实关系——用户与用户之间的粘性。这是360难以在短期内弥补的短板,也是360还没办法与腾讯直接抗衡的原因。通过QQ你几乎可以找到任何你想要找的人(六度空间理论),但仅仅依靠360,你可能只能享受到一个人的互联网。

  360VS百度

  威胁指数:40%

 雷军和周鸿祎谁有能力 周鸿祎都能灭了谁?(3)
  百度的核心价值就是流量,但现在它碰上了拥有客户端还能倒流量的360。360客户端可以把用户的流量引向它所希望的方向,其导航功能已经开始侵占百度收购的hao123的份额,如果拥有庞大用户的360通过其客户端或者浏览器把搜索流量导入到百度竞争对手的手中,无异于卡住了百度的喉咙。

  防御指数:90%

  搜索引擎之间的竞争到底是技术优劣和商业模式之间的竞争,搜索领域已经筑起了高高的技术门槛,日益挑剔的用户对每一个入局者的要求也越来越多。百度已经拥有了国内搜索市场超过70%的市场份额,强大的品牌影响力和技术领先性并非一朝一夕可以被替代或超越的。用周鸿祎自己的话来说:“360在安全市场已经拥有了70%以上的份额,放着这个市场不专心做,非要跑到百度已经占了70%的搜索市场上去抢别人的饭碗,有这个必要吗?”

  360:下一个QQ?

  除了腾讯以外,全世界没有另外一家客户端软件公司能取得巨大成功的。国内的迅雷、暴风、搜狗要说用户量,和腾讯也差不了多少,但是公司价值比起腾讯来都差了上百倍。为什么?因为腾讯本质上是SNS,而SNS领域全世界每隔一两年就出一个巨头。而腾讯的秘密在于它把客户端和SNS结合了起来,变得比单纯的SNS更为强大。

  

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