爱华网
鸿飞千里，富士则康。
这是富士康科技集团最爱用来形容自己企业愿景的一句话。
但令人尴尬的是，数月来接二连三的员工“跳楼”死亡或重伤事件，让这一“愿景”更像是停留在口头和纸面上的“理想”。
富士康正在成为离天堂最近的地方。当这个全球最大代工厂的员工在不到半年内，跳楼自杀者已累积为“十二连跳”之时（数据统计截止日期为2010年5月26日），一则让人心酸的段子开始在网上流传：“今天你心情郁闷么，不想活了么？富士康提供完美的跳楼场所，以及全方位的跳楼理由，加上一周一跳的跳楼气氛，你还在犹豫什么，马上拨打电话，加入富士康吧。”
随着国内劳动力成本的上升和中国外向型经济结构迫于国际外在压力的调整，近年来像富士康这样依赖吃内地人口红利建立竞争优势的企业也越来越感受到了经营压力，以2009年为例，受金融危机的订单影响，富士康的利润大幅减少了67%，营收了减少了22%，在压力传导下，许多企业不得不进一步压低人力成本。
事实上，农民工没有保障的边缘化社会地位更加剧了他们劳动力价值被廉价剥夺的可能性，调查显示，在“珠三角”和“长三角”，出口工厂的工人平均年收入仅是这两个地区城镇在岗职工年均工资的37.82%，而另一方面，数据显示，中国居民劳动报酬占GDP的比重，22年间下降了近20个百分点。
对于富士康这样原本依赖廉价人力成本优势的代工企业来说，国际订单减少和其国际客户越来越严苛的成本战略，就成了一颗悬在头顶的定时炸弹，成本倒逼的危机传导随时可能爆发。事实上，近年来，富士康的人力成本持续下降，而“低底薪+加班费”的薪酬政策设计，使得流水线上的底层一线员工完全成为了卓别林电影《摩登时代》下的机器工人，除了超时加班外，有时眼睛都不敢眨一下。
可以想见，如果富士康继续沿袭一直以来的单一代工模式，产品99%外销，富士康的内地员工就不可能改变作为其代工机器中长期被漠视的命运。
回望30年，中国的经济成就离不开对于人口红利的依赖，而富士康就是其中的一个典型的得益者。中国南方城市大量廉价和过剩的农民工劳动力，为跨国公司的工厂转移提供了低廉的生产成本，而代工企业是最典型的依赖成本优势模式的受益者。
然而，时过境迁，这一成本模式连同国家命运一起，正在经受严峻考验。管理大师德鲁克一直提醒人们注意人口变化对于经济增长方式和管理模式带来的重要影响。随着“80后”群体的主流化和“90后”年轻人进入社会，中国经济长久依赖的人口红利模式将走到尽头。
