与我们生命最紧密的是水、空气和粮食。可是我们都在发展经济的过程中疏于对环境保护的工作,大量耗费资源制造污染。其结果是,水不敢放心喝了,肉不敢大胆吃了,空气严重污染了!
2004年,英国政府首席科学顾问戴维·金爵士在《科学》杂志的特约社论中说:气候变化是今天摆在我们面前的最为严重的问题,甚至比恐怖主义的威胁还要严重。
2010年4月的一个上午,在北京的一处闹中取静之地,我们与张醒生先生面对面交谈的主题就是水、气候和环境。张醒生的气色很好,显露着与年龄不符的年轻与活力。现在的张醒生已将自己的使命归于崇山峻岭间,力求保护人类生存环境中的青山绿水。
在张醒生的言辞中,有着诸多对于环境恶化的“恐怖”描述。如他所言:环境保护已经成为现在所有人的共识。过去,人类很少能够由于一个话题聚集在一起,今天,气候变化是全社会、全地球民族共同面临的话题,因为没有一个民族和一个人可能独善其身。
采访的最后,张醒生向我们推荐了一本书——《气候战争》。书中的断言,句句令人惶恐。各国为应对气候变化而展开的博弈的确已经开始。中国是当今世界发展最快的国家,也是资源需求最大的国家,这些年,我们环境污染的程度日益严重,已到了让我们社会和人民无法承受的程度了,中国还要走西方发达国家以牺牲环境来换取发展和财富的老路吗?发达国家甚至也在以此来责问中国。这是我们必须思考和做出选择的问题。值得欣慰的是,已经有越来越多的人像张醒生和他的朋友一样,对于环境与发展有了明确的认识和选择,我们的政府也正在制订和完善对环境保护有利的政策,并大力执行和推广。
过去,我们往往认为环境保护与经济发展有着某种矛盾。然而现在未必如此,张醒生对于中国绿色经济领域充满希冀:一方面,由于国家政策的扶持,会培养出一大批先进的企业,而这种先行的企业一定会具有国际竞争力,现在应对气候变化和绿色减排是培育中国企业的一个最好时机!
在全球气候变化面前,人类的文明与发展终于又从轰隆作响的灰色机器中、从高楼林立的城市森林中,转向人类最初赖以生存的绿色山野。
访谈结束已是中午,张醒生把我们送至院中,院子里已是满园春色。
北京的春天终于来了。
张醒生小传:
张醒生,1955年出生,籍贯湖南。1977年毕业于北京邮电大学,1999年12月获挪威管理学院信息通信管理硕士学位。现任大自然保护协会(TNC)北亚区总干事长。
张醒生在电信业和IT业有着丰富的从业经验。2003年4月,张醒生正式加盟亚信,并出任亚信科技(中国)有限公司CEO兼总裁。亚信科技是中国领先的全电信软件解决方案供应商。2005年7月张醒生在亚信集团CEO任职期满后,在新兴的“电信-媒体-娱乐”(TME)融合领域进行投资并参与创建了一些新企业。
业内称张醒生为电信行业“少有的兼具全球化思维和本土化运作的管理精英”,称赞他为一个“非常有个性”,“懂得工作、生活和做人”的职业人。
张醒生曾在爱立信工作13年。1990年,张醒生加盟爱立信公司,2001年3月至2003年3月,任爱立信(中国)有限公司首席市场执行官兼执行副总裁。在此之前,1995年,张醒生被任命为爱立信(中国)公司业务开发总监;1996年,升任爱立信(中国)有限公司副总裁兼移动电话部总经理;1997年成为公司执行副总裁,先后兼任北方地区业务总经理和全国网络运营公司总经理。
在加入爱立信之前,张醒生先后就职于北京长途电信局、北京电信管理局及(原邮电部,现信息产业部)中国国际通信建设总公司,曾担任工程师和经理等不同职务。
张醒生先生一贯支持环保公益活动,1990年发起并参与了向90年北京亚运会赠送超千万美元的移动通信系统;1995年赞助支持向河北山区民办教育的“烛光行动”;1997年赞助支持全国妇联发起为中国失学女童复学的“春蕾工程”;当1997年中国大地遭洪水肆虐时,张醒生先生成为在华跨国集团第一人站出向中国遭受洪灾地区捐献了超350万美元的救灾物资。
2001年,张醒生先生发起了著名的“可可西里保护藏羚羊环保活动”,为保护中国的这一珍稀物种做出了重大努力,从而被授予“可可西里自然保护区卫士”荣誉称号。2003年和中国社会百人爱心捐助西部失学儿童活动。2004年又再次组织发起“藏羚羊奔向2008”大型公益活动。
张醒生先生除了积极参与“阿拉善生态协会(SEE)”行动外,还发起组织过“保护母亲河”的“爱心林”基地建设;参与了中国卧龙保护区国宝“大熊猫”的领养活动以及中国青少年基金会“希望工程”和“希望小学”建设的赞助活动。
张醒生喜欢和朋友喝咖啡,喝茶聊天,喜欢约朋友去滑雪和打高尔夫。
采访实录
NGO将作为世界新力量而崛起
亚布力观点:很高兴您能在百忙中接受我们的采访。我们今天关注环保、能源的主题,也同样关注您的个人思想历程。我们的第一个问题是希望了解一下您的经历。我们很关注到底是什么动力推动您实现了从职业经理人到天使投资人的“三级跳”,又为何来到现在的大自然保护协会(TNC)?
张醒生:其实,我现在的人生已经走了四步,第一步是1990年前,那是在体制内,在部委机关和国营企业,那个时代大家都一样。从1990年到2003年,我走了一段跨国公司职业经理人之路,参与了跨国公司在中国高速发展的过程。
中国加入WTO以后,中国民营企业开始崛起。所以2003年我离开了爱立信,来到亚信,执掌了一段时间的上市公司。一直到2005年下半年,这个工作历程结束了。无论是在跨国公司,还是上市公司,这个职业经理人的时代就过去了。
那时候我刚好50岁,我当年曾给自己立下的人生目标是50岁退休。所以,我希望达到的人生阶段,50岁的时候该走过的就走过了,之后又做了天使投资,相对就比较轻松一点。那期间也参与了一些NGO社会组织的创建工作和社会慈善公益事业,其中包括了亚布力论坛,还是阿拉善生态协会发起人之一,包括成立中国企业家俱乐部,我也是发起人、主要策划人之一。
这些年,我做了许多、也参与许多社会公益事业。我觉得人的一生最好不要总是一个方式生活到底,要活得更精彩一点。2006年,阿拉善生态协会(SEE)与当时的大自然保护协会(TNC)在签署了战略合作协议。因为大自然保护协会(TNC)是世界上最大的生态环保组织,有60年的历史。阿拉善生态协会(SEE)还在刚刚起步阶段,需要许多专业素质的培训、交流。后来双方共同决定对中国NGO组织进行激励,对那些生态环保组织进行奖励。所以SEE与大自然保护协会(TNC)签署了合作协议,并举办了两年一届的SEE-TNC生态奖,奖励那些中国NGO组织,2009年又增加了对新闻媒体的奖项,通过这些合作,我与大自然保护协会(TNC)的朋友有很多接触。