党的七大总结历史经验 让团队强大的七大经验

　让团队强大的七大经验

   　　一、给合适的人安排合适的工作。

聘用有才华的专家，并给他们安排合适的岗位。

我们总是假定让具有不同观点的有才气之人聚集在你的左右，但是如果你没有以促进实现整个团队目标的方法将他们组织起来，这有什么用呢?

二、鼓励他们承担风险。

这里指的是巧妙的，经过计算的风险。挑战其舒适区的界限，并且鼓励他们对自己也这么做。

这意味着你不能因尝试和失败去责怪他们。毕竟，信心或许来自于成功，但智慧来自于失败。

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