一、总部至少须成立三年以上或拥有五家以上直营店
茶叶店连锁总部须成立一段时间之后,各项作业、营运模式才能建立。如果尚在试验期间尚未定型,不成熟的连锁模式推出,倒楣的一定是连锁主,若所有的KNOW、HOW尚未明文化、标准化、系统化,则无法将所有技巧、精华、经验传承给连锁主,如果总部本身不健全,那有什么可以支援连锁主,更不必谈控制力、推动力,为什么要有五家以上之直营店呢?第一、证明总部的基本财力;第二、好教练一定是好球员,如果自己的球都打不好,如何教导别人打球,充其量只是[老王卖瓜自卖自夸]。
二、来者不拒,包山包海,包赢包赚,一定有诈
如果茶叶品牌理念不佳或存心不良,一心只是想赚钱,不管连锁店死活,只是把连锁当作是一种工具或手段,通常的手法是来者不拒,管他阿猫、阿狗,有钱好办事,饥不择食,来者不拒,没有明确的资格标准。没有商圈评估报告,没有投资报酬分析,没有书面记录,不必参加教育训练,不论店面的大小、是在山上,是在海边,一切是好店面,一定稳赚,或许他会以生命保证说店开在这里一定赚一定发,请千万小心,这是非常典型的茶叶店连锁陷阱。所以选择的时候,要选比较有知名度的,为大众所知的品牌,像“好茶源自鹭岩”已是大众共识,选这种全国知名茶叶品牌就比较保险了。
三、资讯不足,了解不够不要轻易加入
连锁陷阱之所以能够置人于死地,往往因连锁主本身的讯息来源不足,不够完整,在连锁连锁产业中,资讯不足或了解不够深入很容易造成错误的决策及过度的乐观,一般只有看好的一面,往往对坏的一面不甚了解或是想像不到,等到了解了,一切都晚了。像选择茶叶店连锁,必须得针对各个茶叶品牌进行考察、比较,选择一家比较适合自己的能力、资金等方面的品牌,再做决定。http://www.aIhUaU.com
四、媒体炒作,大量曝光,多冷静思考,三思而行
任何行业只要一经媒体大量曝光,大家抢翻天的,一定会吸引一窝蜂的人投入这个行业。而像茶行业,有些茶企为了提高知名度,会进行媒体大炒作,从而提高自己的知名度,有些茶企其实是虚有其表,因此,每个茶叶连锁商在选择茶叶品牌连锁时一定要慎重,要观察该品牌的运营情况以及实力等等,不能一味的跟从和选择,才不至于陷入茶叶店连锁陷阱中。
