领导人具备的能力 职场领导人励志具备的修养(2)

         职场领导人励志具备的修养

  10、公共关系

  公共关系许多时是“口惠而实不至”,例如你向对方借一批人手搞活动,对方即使一口答应,到时也可能一个人也没出现。面对随意出现的险恶扬面,还是增强自己实力比较保险。此外,公共关系需要时间培养,只要你坚持以诚相待,假以时昌,对方也会受到感动。

  11、财务管理

  过于迷信金钱,容易引人犯罪。例如慈善团体宣扬精神其实比筹集资金更加重要。好的意念可以深入民心,反而筹款太多会造成尾大不掉。

  12、成效控制

  美国和德国同时向日本输出汽车,美国出口数字不升反跌,而德国却直线上升。原因是美国人不擅于成效控制,不肯像德国人那样顾客至上,将汽车改装以迎合日本人的需要。

  13、智囊团

  成熟的领袖都会利用智囊团为自己“度桥”,aIhUaU.com/zl若身边的智囊团质素高,业务便可以蒸蒸日上,但如果这团队全是草包,即使外团专家有好的意见也不易传到你的耳中。

  14、完善沟通

  不应受彼此阶级能力的差别而影响,只有放下份的羁绊,以平等互惠的态度才能达致最有效的沟通。

领导人具备的能力 职场领导人励志具备的修养(2)

  15、谈判

  谈判建基于互惠双赢的条件下才算成功,否则不是谈判而是侵略。

  16、逆境处理

  即使“不如意事十常八九”,但成功每每只靠一、两件事。蚀底的情况愈多,成功的机会亦愈高。所以遇上逆境首先要释放自己,时间会是治疗创伤的最佳补品。

  17、激励士气

  要懂得运用魅力,激动下属向核心目标出发。例如孙中山虽然无权无势,但魅力造成的感染力却非权力和财力可比。

  18、演讲

  无论对着多少人讲话,亦只需当作向一人发言。演讲最重要是找出主题,然后像树干般将内容“分枝”出去。只要演说经验愈来愈多,公开演讲不用讲辞也可以讲得头头是道。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/831071/461914479.html

更多阅读

领导人具备的能力 管理型领导者要具备的五种能力

领导者要统率追随者,并且领导他们作出对组织的贡献。如果领导者没有能力管理追随者,那么要做出成绩,是非常困难的。一个组织的发展,离不开领导者的卓越管理,但更离不开追随者的奉献精神。领导者与追随者是相互依存、相互作用、相互影响

项目经理应具备的能力 职场部门经理您要具备什么?

     面对着一系列经理人的问题,作为公司领导的你不得不思考:部门管理人员究竟应具备哪几方面的基本素质,才能保证部门有活力?  首先,团队当务之急应具备与时俱进的精神.我们知道,我们所取得的成功是阶段性的成功,而我们的失败,

创业需具备的能力 创业不得不具备的能力

创业不得不具备的能力     要成功创业,除了要按照自己的特质发挥,走最适合自己的道路,还必须培养必要的创业能力。几项创业的必要能力,不论你是哪种类型的创业人,都少不了这些能力。     一 应对不确定的能力。在创业初期,一切

项目经理应具备的能力 执行之上--销售经理必须具备的能力

 按照公司分工,销售部一般是执行的角色,销售经理更是各项市场方案和公司指令的执行者。正是因为销售经理执行者的角色,正是因为销售经理冲杀在第一线,面对更加复杂和残酷的现实,也就对销售经理的能力提出了更多的要求,这些能力的要求,远

声明:《领导人具备的能力 职场领导人励志具备的修养(2)》为网友冰樱之雪分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除