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为了确保党员目标责任工作的进行，体现党的中心工作，紧密联系党组织和单位的工作任务，需要制定并实施相应的管理制度。爱华网小编今天为你整理了党员目标责任管理制度范本，希望对大家有帮助!
党员目标责任管理制度范本篇一
(一)制定目标的原则和依据党员年度工作目标管理制度，是运用目标管理的方法对党员实行科学管理的党内责任制度。制定党员目标，必须坚持党员标准，体现先进性、激励性。要以《党章》、《准则》为依据，把党员作用的内容进行分解，确立为若干具体指标。目标要切合实际，体现党的中心工作，紧密联系党组织和单位的工作任务，要有针对性和可行性，有质量、数量和时限要求，便于检查考核。制定目标要适应行业特点，由于每个党员所从事的工作行业不同，党员的义务又会呈现出各自的特殊性，党组织对党员的要求也不能一样，要把握住不同行业党员的特点，以及这一行业对党员要求，体现出行业特点。落实目标要区别党员的职务、岗位职责及年龄、能力等情况，既坚持原则性，又体现实事求是的原则。
(二)目标的基本内容党员年度工作目标的基本内容可分四个方面：
1、物质文明建设。包括模范完成本职工作，生产任务，正确处理国家、集体、个人三者利益关系，带头完成公民对国家和集体应尽的各项义务等具体内容。
2、精神文明建设。主要包括带头宣传贯彻党的路线、方针、政策，带头宣传、实行计划生育，敢于同坏人坏事作斗争，带头遵纪守法和乡规民约，带头移风易俗，带头争创“文明家庭”、“十星极农户”、“党员十颗星”等内容。
3、群众工作。包括积极开展思想政治工作，积极做好联系户工作，积极为群众排忧解难、做好事、办实事等具体内容。
4、党的建设。包括坚持执行党的决议，自觉参加党的生活，积极完成党组织交给的各项任务等内容。
(三)落实目标的方法步骤落实党员目标责任可按四个步骤进行：
1、党员自报公议，认定目标。先由党员根据党支部的工作目标，结合个人实际，对年内预期达到的目标及责任自已提出意见，报党支部审批。
2、党支部审批。支委会党员自己认定的目标，逐个进行讨论并分别提出意见。
3、签订目标责任书。党员年度工作目标确定后，党支部要与党员签订《党员年度工作目标责任书(考核书)》，责任书由党支部、党员签字(盖章后，一式两份由党员和支部分别收存。
4、公布党员目标责任。党员年度工作目标责任书签订后，党支部要采取召开大会或张榜公布等形式，公布党员的目标责任，接受党内外群众的监督。
(四)检查考核
党员年度工作目标完成情况的检查考核，结合日常党的组织生活一道进行。
1、结合党小组生活会按月进行自查互查。要利用每月的党小组生活会，组织党员对照目标责任书进行自我检查，集体讲评，肯定成绩，找出差距。
2、党支部每季度检查、考核、公布一次党员实施目标情况，表扬鼓励先进，鞭策后进。
3、结合评选先进党支部和优秀共产党员，每半年进行一次检查评比工作。
4、结合年终工作总结、党员冬训，把民主评议党员作为考核党员目标责任的重要途径，全面考核党员工作目标的落实情况。
党员目标责任管理制度范本篇二为了进一步提高组织的战斗力、吸引力和凝聚力，从严治党，提高党员素质,加强党的经常性建设，有线台党支部根据局党委的有关精神，结合广电建设实际，建立了党员目标管理制度。
1、制定明确、具体、合理的目标，根据有线台党员的思想状况，结合广电的实际，根据《党章》对党员的具体要求，制定民主评议党员考评表，下发到每一个党员，由党员个人与支部签订目标，党支部保存，定期打分，做为当年考核评分的标准。
2、建立严格、完善、科学的考评制度。
在制定目标的同时，针对目标中的内容，确定详细、严格的打分标准，采用百分制的记分的方法，每月由个人、党小组、支部对照标准打分。
3、严格按考评结果进行奖惩，实行以分定格，根据每人年终得分多少，确定党员格次。
第一章确定目标责任
第一条、年初由党支部负责调查研究，拟定每个党员的具体目标任务，如工程整改目标、组织生活目标、广电工作目标等。
第二条、落实责任，党支部与党员签订“目标管理责任书”。
第三条、根据本部门、本单位工作实际，制定《党员目标管理细则》，把党员目标任务转化为数量、质量、时限要求，实行百分考核制。
第二章实施目标责任
第四条、党支部对党员进行思想政治理论教育，不断提高党员政治素质，增强实施目标的自觉性。
第五条、完善落实与目标管理相关的党内有关制度，即三会一课、党员学习、党员联系贫困职工、组织生活会等制度。第六条、开展创先争优等各种竞赛活动。
第七条、党支部经常进行检查监督，党小组每月对党员目标任务完成情况进行检查，并作好记录，每季度向支部汇报一次，支部半年检查一次，组织一次经验交流。
第三章考评目标责任
第八条、年末召开党小组会，由本人自我总结，评价目标任务完成情况，党员互相评比。
第九条、党支部考评小组根据党员自评和互评情况，并征求党外群众意见进行综合。
第十条、召开支委会对党员目标任务完成情况进行总结评比，评出任务完成好的党员及任务完成得不好的党员和不合格党员。
第十一条、召开支部大会，进行总结、表彰。对优秀党员给予表彰，完成任务好的给予表扬，完成不好的给予批评，不合格党员给予限改、劝退或除名处置。
一、党内生活方面
1、能够认真学习党的路线、方针、政策，并在实际工作中坚决贯彻执行，同党中央在政治上、思想上保持高度一致。
2、积极参加党的各种会议，不无故缺席。
3、关心党的建设，积极向组织提合理化建议。
二、发挥党员作用方面
1、能够按照《党章》的规定严格要求自己，时时处处用自己的行动影响和带动干部职工，做干部职工的表率。
2、严守党的纪律，保守党的机密，踊跃接受并圆满完成组织交给的各项任务。
3、牢记为人民服务的宗旨，积极为群众办实事，做好事。
4、按党员目标责任书完成组织核定的各项指标任务。
5、带头执行党的各项方针、政策，在各项工作中起到模范带头作用。
三、党性观念方面
1、能够坚持原则，敢于在工作中开展积极的思想斗争，进行认真的批评和自我批评。
2、按时参加组织生活会，及时交纳党费。
3、积极为党工作，做好党内外干部群众的思想工作，不说违反原则的话，不作违反原则的事，有很强的政策观念。
4、遵守法律，廉洁奉公，无违法违纪行为。
党员目标责任管理制度范本篇三一、制定目标的原则和依据
党员年度工作目标管理制度，是运用目标管理的方法对党员实行科学管理的党内责任制度。制定党员目标，必须坚持党员标准，以《党章》、《准则》为依据，紧紧围绕党的中心工作和本单位、本部门的行业特点，以及每个党呐喊的工作实际，提出具体目标要求。
二、目标的基本内容
物质文明建设、精神文建设、群众工作、党的建设
三、落实目标的方法步骤
1、党员自定目标。党员根据支部工作目标，结合个人实际，提出目标意见，经党小组讨论评议后，报党支部审批。
2、支部审校批准。支委会对党员自定的目标，逐步进行讨论，并分别确定年度目标任务。
3、签定目标责任书。党支部根据党员工作目标与党员签定《党员年度工作目标责任(考核)书》。
4、检查考核
1、党员结合党小组生活会按月进行自查互查。
2、党支部每季度检查、考核、公布、一次党员实施目标情况，表扬鼓励先进，鞭策后进。
3、按照评选先进党员支部和优秀共产党员的要求，党组织每年进行一次检查评比工作。
4、围绕年终总结和党员冬训，通过民主评议党员等形式，全面考核党员工作目标的落实情况。
财产管理制度
为加强局机关财产、物资管理、生关与维修工作，确保财产安全，特制定制度。
第一条统一管理。局机关所属的所有财产、物资由办公室统一管理。办公室统一管理。办公室根据会核中心总账建立明细台帐。
第二条统一购置。各股室(单位)添置物资和设备需作出计划，报请分管局长与分管办公室局领导审批(单件价格200元以上的物品采购需报局长批准)，由办公室统一购置或交采购中心集采购，由办公室主任和经办人验收签字后按规定程序审批报账。上级机关或其他单位赠送的设备须报办公室内估价入账。
第三条统一维修。固定资产的更换以及办公楼公共设施的维修改造，必须由办公室统一安排并负责联系施工，水、电等小维修由所在股室(单位)向办公室申请填写报维修单，根据轻重缓急统一维修，完毕须签具验收人名字及注明耗财料与工时。公房出售后，宿舍公共设施如化粪池、落水管、屋顶、共用地下水道等的维修，一律由住房户个人负责。上屋住户未及时维修对下层住户造成损失的由上层住户负责赔偿。
第四条统一处置。各股室(单位)处置各种办公设施、设备必须写出呈签，注明品名、型号、购买日期、处理理由等报分管领导同意，经局长审批后由办公室统一处理。各单位不准任意处置。添置和处理和种办公设备后必须在台账进行登记和注销，大件固定资产按国有资产管理规定，履行规定的手续。
第五条保管责任。单位的贵重物资、设备实行专人保管，人员工作变动时，必须进行财产、物清理移交，单位负责人工作变动，由分管领财、办公室督促其进行财产移交;一般工作人员变动由单位负责人督促其进行财产移交。手提电脑的管理，除特殊情况经分管局领导下同意外，一律不得拿回家，局办公室检查发现一次扣减当事人目标管理责任制5分。
第六条报帐程序。凡局机关单位设备添置，固定资产的维修和改造以及办公用品购置等一切费用开支，必须凭正式发票，办公室经办人签字证明，单位验收入签字验收后，方可按局机关财务管理办法规定的报帐程序报销，否则追究有关人员现任。
第七条钥匙保管。工作人员所持各单位办公室的各种钥匙，在工作岗位变动时一律交局办公室进行登记或配置，不得私下处置，如有丢毁造成损失由本人承担所发生的费用。
农牧局会议制度
一、局党支部会议
1、党支部会每季度召开一次。如遇重大问题，可随时召开。党支部会每年至少召开一次党建工作和二次党风廉政建专题会议。
2、党支部会必须有半数以上委员到会方能举行。讨论的关重大问题时，必须有三分之二以上的委员到会方能举行。召开党支部会议时，根据工作需要，可确定有关人员列席会议。
3、党支部会议进行表决时，同意人数超过应到会人数半数以上的为会议通过。表决时根据不同内容可采取口头、举手或记名投票方式。
4、党支部会有专人记录，决定有关重要事项要发地议纪要。
二、局务会议
(一)局务会议由局长、副局长及各站室负责人组成，局内其它有关人员根据需要列席参与有关问题的讨论和研究，办公室负责会议的组织、安排、记录等事项。
1、学习、传达、贯彻上级党政领导机关、业务主管部门和有关部门和重要批示、决议、决定和通知，研究贯彻执行的办法和措施，部署和总结一个时期的工作。
2、研究审定本局的工作计划总结。
3、传达重要务会议精神，研究贯彻意见。
4、研究局内重要荼或以局机关名义印、转发的或代管委会起草的重要决定、通知、规章、批复等。
5、研究各乡镇请示解决的重大问题。
6、讨论决定机关各站室分工、岗位责任制、干部奖惩、文书处理、经费开支、财产管理等要制度的重大变动事宜。
7、讨论决定其它重大事项。
(三)会议程式序
1、局务不定期召开，由办室负责通知、召集，局长或局长委托副局长主持，但必须有半数以上成员参加方可进行。
2、各站室需要提交局务会议讨论决定的议题，会前先由办公室汇总后报局长或分管局长审定，材料成熟后，再提请局务会议审议。
3、除特殊情况，局务会议召开的日期和议题，应提前一天通知各成员。
(四)会议决议
1、会议讨论问题，应充分发扬民主，畅所欲言。凡争议大，又不是非要立即作出决定的问题应缓议，进一步研究换意见后，再作决定。
2、会议讨论问题，由分管局长或有关站室负责人介绍情况，提出具体意见，按照少数服从多数的原则，由主持会议的局长或副局长对每个议题作出结论性的意见。
3、参加会议的人员要遵守纪律、决议，必须坚决执行，如有不同意见，可保留和向上反映。要严守会议机密，不准随意泄漏会议讨论的情况特别是不能公开的会议决议。
4、对会议决定的重要事项，由办公室整理编发会议纪要，印发给局领导及各站室，有关站室要按照会议要求抓紧办理，按时完成，办公室要及时督促检查落实，并定期通报情况，如遇到新问题，应及时向领导汇报。
三、局长办公会议
(一)局长办公会议由局长、副局长出席、办公室主任及有关站室负责人列席，办公室统一组织安排，不定期召开，根据会议内容，由局或分管副局长主持。
(二)局长办公会议主要研究决定涉及部分站室的重要业务问题;局务会、局党支部会已确定原则需要有关站室研究落实的事项;需要向工委、管委会及上级业务部门和领导汇报的单项材料;需要研究讨论的其它事项。
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