国企比私企稳定吗 为什么长辈都觉得去国企好,工作稳定,而去私企就不靠谱?
说实话,我和体制内不少说得上话的朋友关系都不错,我都没从他们身上发现这么坚定的信仰。祝这位兄弟早日实现人生理想,让国家养你一辈子。
不过愿你记得:是人民在养这个国家,不是国家在养人民。
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因为他们不长记性呀。
我就问一句:这世上,谁能养你一辈子?
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每年春节回家,我妈都会唠叨我的工作几小时。她不懂互联网,不懂融资,也不相信民营私企能开出多少工资来。从毕业开始,她对我最大的念想就是进事业单位搞个编制,不管花多少钱送多少礼。
“你看咱亲戚谁谁谁还没退休,还能找到人。我问了,啥啥电视台还缺个广告部的经理,你别在北京晃荡了,回来吧。”
每年春节,只要我回家往沙发上一躺,这句台词就会开始循环:
“你说你在北京那些工作靠谱嘛,天天这个倒闭那个清盘的。你自己说说你都换了几份工作了?天天这么折腾又发不了大财,回来找份稳定的工作才是正经。”
且不说我一个中国传媒大学毕业的,早就知道各地方电视台是如何地捉襟见肘;也不讲我一个搞互联网的,在佛山基本找不到工作。就看那个啥啥电视台广告经理一个月4000块的工资,我就能憋死,
这是佛山啊!这点收入我打一辈子光棍啊?
所以,每次我都会很干脆地回一句:
“国家养你一辈子啊?”
我妈当年有大学同学分配到东北上班,她知道下岗意味着什么。也难得只有在这个时候,她才会稍稍停止唠叨。
有意思的是,去年我回家,我妈连复读机式的唠叨都没有了,一时间我还有点皮痒难受。好一会,我妈才开口:儿子,你之前说的,搞不好是对的。
原来那个啥啥电视台整个被精简掉了。
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中国是一个什么样的国家?一个以农民为基础盘的国家。
因此,如何组织农民、动员农民、最大限度“发挥”农民的生产力、最大限度把代价“转移”给农民,是理解我国过去三十年,乃至六十年发展的核心。
当然,这也是一个通过革命建立的国家,她对边界的敏感度远超一般政府。所以农民虽然成为了我国发展的土壤,他们慷慨地承受了城乡二元制、经济剪刀差,但是他们的土地是安全的,他们的保障是可行的,他们的核心利益并没有被打破。
在这种体系的成长中,前三十年我们培养了上亿的城市工人阶层。按照那时候的福利待遇来看,他们是毋庸置疑的中产阶级。他们和国家结成契约:国家保障我的就业、住房、医疗、教育,我保证向国家贡献我的一生。
但是,我们要加入全球市场了,我们要把劳动力开放给整个全球化贸易体系了。
说得直白一点:我们想省钱了,我们不想再负责你的就业、住房、医疗、教育了,我们甚至还想你去帮我们多挣点。
农民面对这一选择是欢迎的,工业体系里的收益远超自然经济,工厂一个月的工资抵得了在地里刨土一年。再说,除了保证土地所有权,国家对农民倾斜的资源少得可怜,本来就没什么好失去的。
但是工人呢?
工人虽然也能获得一份工资,但是说好的房子呢?医保呢?子女的入学呢?这些隐形福利折算成收益的话,工人实际上被洗劫了一遍,沦为了农民。甚至不如农民,因为农民还是有块地的。
可惜呀,工人并不是我国的真实基本盘。
于是几次讨论,几张文件,七八千万城市工人一夜之间扫地出门,东北从共和国长子变成了共和国弃子。与此同时,三亿农村青壮劳动力以村乡为单位,浩浩荡荡结伴前往广东,出口为导向的加工制造业开始爆发式增长。
国家对七八千万、写在某部至高无上法律里的群体尚敢动刀,那当她又遇到困境时,切你还不跟玩似的。
而我们现在,不正处在一个长期L型的困境里吗?
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我们本质上,都是出来卖的。在这个庞大的劳动力市场上,各自寻找各自的价格。
年轻时,大家的价格压力都不大。但是到结婚时、生娃时、养老人时,价格只能蹭蹭蹭地往上涨。这和贪欲无关,这是现实。
那想象一下:当你四十五岁时,你如何在劳动力市场上寻得一个满意的价格?要知道未来随着互联网和智能化生产的发展,消灭岗位的速度可是远远快于创造岗位的速度。
嗯,扎实的专业基础,优秀的管理经验,深刻的市场认知,敏锐的策略调整,丰富的社会资源,最后,强大而坚韧的神经。
在我接触的这个年龄段的人里,一直在民企和一部分外企里摸爬滚打的人,都能在不同程度上具备以上素质。毕竟都是每天在血海竞争里翻滚的人,不狠一点的留不到今天。
而且要注意,以上多数特质,主要是“对事”的。
我接触的国企这一年龄段的人并不多,而且印象嘛...很难跟上面这些特质挂钩。最重要的是,他们虽然都有稳重、谨慎、周全的风格,但是用的地方,主要“对人”。这不是说国企从业者的能力不足,相反,我发觉国企确实是人才济济。只是他们的能力被严重“定制化”了。
这就造成很多国企的从业者,他的技能树通用性不高,和市场所期望的差距甚大。离开了国企,甚至只是离开某一个特定企业,他过去积累数年乃至十数年的套路,就要归零。
我曾问过一个在国企呆了五年的兄弟:你如何在国企里确保你三十五岁时,在人力市场上还有竞争力?
他的回答倒简单:拼死三十五岁时不要被国企清出去。
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国家就像一个大公司,当业务顺利增长良好时,她本能地会多招人,把核心业务攥在自己手里,留那些不怎么肥的业务给外包公司;所以她的员工周五下午六点下班,而外包公司要996才能勉强回本。
但是当业务不顺利、增长不好看时,国家也会裁员。首当其冲的就是一些门面岗位,搞企业文化的那些;然后刀子切到那些不能直接带来收益的部门;核心部门也会动,留下关键的管理人员,做事的小弟清出去,业务外包。
什么时候报表好看了,现金流过关了,什么时候收刀子。你翻遍中国历史,哪一场改革不是这个思路?
而现在改革的旗号是向政府吹,向军队吹,为什么总有人觉得国企就是独善其身呢?再者,刀子举起来,总是要切一块的,不然报告怎么写?这场博弈里,凭什么国企就能博弈得过政府与军队呢?
如果你是人中龙凤,暮登天子堂那种,当我没说;如果你是世系贵胄,王与马共天下那种,也当我没说;甚至你就是那种豪族大姓,深耕一城一百年那种,还是当我没说。
但如果你与我一样:白丁出身,一介粗衣学子,上无累世之贵,下无世家之基。学止中上,难望孔明公瑾项背,财仅小康,瞠乎陶朱猗顿其后。惟有一计在身,赖以存家。那我真心建议你:
Don't take the short cut,don't pick the easy one。
The price will come to you sometime。
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好了,谁能养你一辈子?
国家会违约,父母会死去,子女会厌弃,伴侣会别离。
只有你自己,才能养你一辈子。
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很多人不明白我为什么强调要很辛苦地增加自己的竞争力,而不是尽可能搭公家的便车。即使是未来有可能被精简,似乎也不用这么紧张吧?
因为我们是独生子女的一代,我们是人口开始老化的一代,而当我们人到中年时,国家差不多也到了立国百年。
你肯定没有中南海聪明,但是有很多客观的规律是主观意志没有办法动摇的:例如林毅夫的“还有二十年”论、美国为榜样的经济瓶颈与政府改革的关系、日本为榜样的老龄化社会的官僚体系改革、政治权力与经济权力各自继承难度、国家资本主义的适用历史周期,等等。
所以不要用当下的经验衡量二十年以后,自己去查查资料,每二十年,甚至每十年,国企也好私企也罢,会发生什么。资料都在那,自己去看。脑子里一定要不停问自己:我四十五岁的时候中国是什么样子,政府是什么样子,资本是什么样子。
我们作为整整一代人,抵抗风险能力之弱、面临变局影响之深,都是全球罕见。我不敢说出我自己的判断,毕竟上帝在我耳边的笑声从未停过,我只能说,
要多想,我只能告诉你在那以前要多想。 1/2 1 2 下一页 尾页
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