爱华网一家小私企，在东北，管理费用里长年有一笔香港某高档酒店长期包房的费用，还是两间。另外还有定期（大概是一周一次）从东北到香港的往返机票费用。
我：“你们之前没说有香港代表处啊，怎么还在香港包房？”
财务：“啥代表处啊，那是老板养的狗。”
我：(＠_＠;)“那怎么还是两间？”
财务：(*￣rǒ￣)“两条狗啊！”
我：( -'`-; )“那机票呢？狗还来回飞啊？”
财务：“狗飞啥啊！老板专门派人每个礼拜去喂狗！”
2. 真土豪
某北京私企，效益不错。某天在现场加完班下楼，赫然看见楼下停着一辆Audi R8。那还是好几年前的事，北京都还没开始摇号呢，有车的都不算多。奥迪刚推出R8，印象中卖小200万。
我：（✧-✧）好帅的车，是A总（老板）的？
财务：╮（╯＿╰）╭不是
我：那是B总（副总，老板亲戚）的？
财务：╮（╯＿╰）╭不是
我：那是C总（少数股东）的？
财务：╮（╯＿╰）╭也不是……
我：（*゜ー゜*）那是？
财务：是帮我们公司收账的，我们收不回来的货款，人家都能要回来，每笔提20%！
3. 反正我有理
某国企，资深老会计
我：X经理，麻烦帮忙看下，XXX为什么今年涨了这么多？
X经理：（随便瞟了一眼）哦， 因为blahblahblah……（20分钟过去了，我插不上话）
我：哦哦，明白了，原来是这样……
（偷偷看了眼底稿）
哎？？不对啊，你去年也是这么说的啊！
X经理：那怎么不对啊？去年跟今年情况一样啊，所以原因也是一样的，这不挺正常的嘛！
我：(￣△￣；)去年是下降……你就是用这个原因解释的……今年是涨啊……
X经理：（淡定地抿了口茶）小X啊，是这样blahblahblah……（20分钟又过去了）
最牛的是，还是用的同样的理由……我竟无言以对
4.都给我烧了
某私营矿企准备上市，现场审计已经持续了一个多月，虽然各种管理制度都不健全，但客户相当配合，该补的都补上了。
合伙人到现场视察，企业管理层宴请整个审计团队，宾主相谈甚欢。
合伙人：看来您这边生意还真不错啊！你看这XXX规模这么大，今年业绩达到上市要求应该没什么问题。
企业老板：可不是咋地！我跟你说，我们这业绩比上市的门槛高多了。我们现在正合计呢，你说我们能不能就上一部分啊？上一半，自己留一半？
合伙人：(⊙ˍ⊙) 这可不好办啊，你看你们公司，就这一张采矿许可证，一家公司，一套账，都这会儿了还怎么分啊！
（企业老板端着酒杯默默思考了一会儿）
要不这样！我们把磅单（相当于交货单）分两半，我们烧一半留一半，烧的那半你们就当从来没见过！怎么样？我让他们晚上就给点了！
全体：(°ー°〃)
一周后，全体离场，项目终止。
5. 你到底叫什么
有的外资所会要求员工入职的时候就起个英文名，比如张三叫Peter Zhang这样，跟外资的客户沟通起来比较方便。貌似是中国特色。
某个外国的工业项目，周一一大早就要从一个城市飞到另一个城市盘点，企业直接给订的机票。
迷迷糊糊不到6点就到了机场办值机，护照交给柜台，柜台说，不好意思，我们记录上没有您的名字。
不可能啊！说是定好了的，你再好好查查！
我确认过了真的没有。
赶快给帮忙订票的客户打电话，为啥没订上票啊？
客户：不可能啊，肯定订上了。
我：确实没有啊
blahblahblah，10分钟过去了……
客户：你看就是给你定了啊，你看，写的Peter Zhang么！
我：⊙▽⊙我护照的名字叫San Zhang啊！Peter是alias好么！
客户：（什么鬼……）好吧好吧，你等着我给你改下。
我：还来得及吗，离起飞只剩30分钟了。
客户：别担心，航空公司也是我们集团的，打个电话就改了。
2分钟后，果然正常值机了……
6. 必须打折
一家合作多年的外资公司，长年亏损，基本就是每年略亏个一二十万的样子，但是因为上下游都是集团内的公司，肉烂在锅里，所以也没所谓。管理层也都很好说话，每年都是在欢乐祥和的气氛中完成项目。
这一年审前谈审计费，因为客户业务没什么变化，我就都没调报价，把去年的报价单改了个日期就发出去了。
半小时后CFO电话打过来，语气非常强硬：
“不行！我跟你说今年审计费必须打折！怎么能收18万这么多！太贵了！”
我：(ᵒ̤̑ ₀̑ ᵒ̤̑) 去年的报价就是18万啊，您看看去年的，我可一分都没涨啊。
CFO：那也不行，必须打折！⋯⋯
耐着性子有理有力有节的争了半天
CFO终于软下来：哎，跟你说实话吧，你看以前每年我们都亏损个几十万的，审计费收也就收了，今年我们公司上上下下努力了一年好不容易税前盈利了15万，都挺高兴的，结果发现忘了提审计费了，18万一算进来我们又亏回去了⋯⋯影响士气啊是不是！
我：(-ι_- )
第一次体会到自己对一家公司的命运影响这么重要
7. 发多少是多
一家很有名的NPO。因为影响很大，能拿到很多赞助，NPO的性质又要求不能像公司那样做风险投资，因此相当不差钱。
有次年审完成，CFO携财务经理设宴款待审计团队，酒过三巡，CFO竟有些扭捏：
-X经理啊，我这还有个问题⋯⋯想跟您请教一下⋯⋯
-X总您太客气了，什么问题您说。
-是这样啊⋯⋯我想问问，像我们这样的企业，给员工发工资的话，政策上有没有什么限制啊？就是⋯⋯最高能发多少？
你看我们这账上的存款是越滚越多⋯⋯我们想花也花不掉，今年已经给员工涨了好几回工资了，就是不知道会不会违规什么的⋯⋯
我：´_>`
⋯⋯
⋯⋯
⋯⋯
(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)X总您这还招人吗？我明天就能上班！
8. 他们都骗我
这个跑题了，跟客户没关系，团队内部发生的，但是因为印象实在太深还是写下来了……
带队到某三线城市，客户因为公司会议室不够，安排我们在公司附近的酒店会议室办公，酒店离客户公司也很近，走路只要拐一个弯走几百米，需要看资料或者当面沟通的话就走过去，大概7、8分钟就能到，也还挺方便的。
A是团队中的呆萌妹子之一（是的你没看错是之一），呆萌必杀技为路痴，但是从来不承认自己呆萌，对于路痴的说法更是极为反感。随便说一句“哈哈哈小A那个路痴……”，A就会迅速倒吸一口气，拖着长音说：“瞎掰——，谁——路痴了？我哪儿路痴了？你才路痴……”
话说这一天，整个团队都在酒店会议室里写底稿，外面下起了雾，A想起来缺一个资料，就跟我说要去客户公司拿。
我就半开玩笑的说：“A啊，这么大雾你可别迷路了，要不要找个人陪你一起去？”
A就又吸了口气……说：“怎——么可能？太不相信我了，我不记得怎么拐，但是路边建筑物我都认识啊，我自己去！”
我：“那好吧，你到了跟我说一声。迷路了就问问人，实在不行打电话我让人去接你啊，哈哈哈哈……”
A在整个会议室的欢笑声中甩门而去……
半小时过去了……
“A有上线吗？她到了吗”“不知道啊，没看她上线”
就在这时A打来了电话，带着哭腔的：“X哥——我迷路了……”
我：w(ﾟДﾟ)w
（也不用这么配合我吧……）
“不是吧，这么近你怎么会迷路啊？”
“雾太——大，我记住的那些标志建筑都看不见了……”
“那你问问路人怎么走啊！”
“我问了，但是他们都给我瞎——指，都指的我背后！”
“那你现在在什么地方啊？”
“……我也不知道，我走了很长一段路都没看到客户公司，现在在完全不认识的一地儿……”
(￣△￣；)什么情况？虽说该地民风听说不是太淳朴，但是也不至于都瞎给指路吧？
“算了，B啊，你去找找A吧……A，你站在原地别动啊，我让B去找你了。”
没过两分钟，B就一脸黑线的回到了酒店会议室……
我：“什么情况？？你怎么这么快就回来了？A呢？找到了没有？”
B：“找到了！她是走到一半走反了，又往回走了，我找到的时候，她就在酒店门口呢！”
我：（扶额……）“哎对了，那路人怎么都瞎指……”
B：“废话啊，你想她都往回走了，问谁谁不得指她背后啊！”
9. 这是机密
这事听说的，某集团的下属公司，年审的时候先交了一版报表出来，没过两天，又发了一版，比上一版利润下降了很多。问集团财务，答曰，这家子公司为了达到集团要求的业绩，操纵报表虚增利润，被内审查出来了，后一版数字才是真实的。
细细一问，这公司操纵利润的手法居然还十分高明，且隐蔽，但是内审算下来从发现到处理也就用了两三天，不禁对该集团内审心生敬意。专门跟内审部门请教了这件事。
内审回复说，我给你看个文件你就明白了。
事情很简单，就是每家子公司每月要开一个公司总经理办公会，会后形成会议纪要，经总经理审批后上报集团总部。这次月度会上总经理就安排了在年底操纵利润这件事，并且特别嘱咐与会领导班子成员一定严格保密。
与会领导确实保密了。
会议书记员并没有，并且在会议纪要上原原本本记下了“总经理要求财务部XXXX，并且要求，一定不能让总部知道这件事。”好死不死总经理签发会议纪要的时候，连看都没看，这段话就呈到了集团总部桌上……
可以说，呆萌即是正义。
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问7是哪家的你们够了！
反正不是红会，是家高调做事低调做人的好NPO，也没买玛莎拉蒂之类的，只是琢磨着多给员工点福利……
而且这种闷声发大财的企业圈内人都是削尖了脑袋要挤进去的，外人想都不要想了，更何况……
我都没进去呢，怎么可能介绍给你呢(～￣▽￣)～
