爱华网「实业已死」的说法，最近来自于吴晓波的文章。
今年上半年，让我印象最深刻的经历是这样的：
年初，我去瑞士苏黎世旅游，那是全球公认的居住环境最好、也是物价最为昂贵的城市。在苏黎世的中心商业街上，我赫然被橱窗里的一只压力锅给吸引住了。它呈醒目的深蓝色，是德国双立人品牌，而让我停住的原因则是它的标价：290欧元。一只压力锅竟可售卖到如此高价，让我不由惊叹。谁料，与我同行的一位企业家朋友告诉我，这只锅在国内中心城市的售价是3200元人民币，他的太太日前刚好看中一只。为了求证，我用手机把这只锅拍了下来。
凑巧的是，回到国内的几天后，我在一次座谈会上碰到了一家民营压力锅企业的董事长，这家企业位于东南沿海的一个小县城，二十年前我曾经去那里采访过，当时还是一间很不起眼的街道小厂，替沈阳的双喜牌压力锅做贴牌生产。近十多年，这家企业自立品牌，扩张发展，赫然已成国内行业冠军，其产量在全球也排第四。座谈期间，我把手机中的照片给那位董事长看，提出的问题是，你的工厂能否生产出这样的高价产品？他回答说，质量和功能应该可以接近，可是价格却怎么也定不到那么高，最多不过千元。
接着，他突然告诉我，现在，他最大的兴趣已经从做压力锅转到资本经营了，前年，他已经把企业的大部分股份出售给法国的一个家电集团，得二十多亿元。我问，那么你现在正在做什么？他说，在家乡投资了一个岛，准备开发房地产和码头，政府对他非常支持，其盈利前景大大的好过生产压力锅。
我听到这里，百感交集。当时在座的还有一位老资格的经济学家，我对他说，看来中国人十年之内再也做不出一口好锅了。
此后很长一段时间，我被这只压力锅的故事所缠绕。脑海之中，二十年前那个简陋的街道小工厂与苏黎世大道上的橱窗交叠出现，让人莫名惆怅。二十年，一代人，好不容易做到全球第四，一朝出售，中国人什么时候才能重新回到那个位置？
更让人担忧的问题是：在2010年的中国企业界，不愿意“再埋头做压力锅”的企业家到底有多少？
近年以来，专心实业似乎已经是一件十分“落伍”的事情了。当年曾被视为偶像的松下幸之助、杰克·韦尔奇等实业家不再时髦，人们更津津乐道的是巴菲特、索罗斯和李嘉诚。“用钱生钱”显然比实业来得轻松愉快。我近期时常碰到一些仍在实业界打拼的企业家，纷纷萌生退意，向往去做一个投资家，或VC，或PE，总之不愿意再干实业。
这些景象似乎在显示，当今是自1990年以来民营企业家士气最低迷的时期。究其原因，简略而言大抵有三。
其一，资本市场（包括股权投资和经营房地产等等）的回报大大高于工业经营。其二，传媒过分渲染投资神话，打开报纸网站，随处可见哪位投资家看中一家小公司，仅仅几年就得数十倍、成百倍回报的“神话”，实业之心，不禁荡漾。
其三，实业投资的宏观环境未得改善，特别是去年以来出现了“国进民退”现象，极大地打击了民营企业家的信心。
这种低迷的景象却与中国经济的实际需要产生了极大的落差。自全球金融危机以来，中国制造被迫向内需化转型，而国内消费市场确乎也出现了旺盛之势，而这其实正是实业家可以大展雄心的时刻。同时，中国的产业经济面临升级转型的重大时刻，更需要实业家全力以赴，加大投入。而当其时，却出现了投机之风，这不得不让人生出无限的担忧。
在未来相当长的时间里，中国经济要在全球竞争中有所作为，必须依赖实业经济的勃兴。当实业家都一一的被“逼”成了投资家，当“实业之心”一一冷却，那么，可持续发展以及产业结构调整又将从何说起？
吴晓波的文章中也已经解释了，关键的原因之一是：近年来资本市场的回报大大高于工业经营。
从社会学的角度，资源和回报的不均有其积极意义。现代社会中有的工作是非常容易做的，而有的工作比如工程设计、器官移植，这些工作则需要那些少数有天赋且经过长期训练的人来从事。一个职位的功能越是重要，社会给予这个职位的回报就应该更大。这种策略有利于提高生产效率，因为收入、声望、权力和闲暇可以鼓励人们从事重要的工作，并且长时间的努力做好这些重要工作。
那么，投资是否比工业经营重要呢？绝对不是。
在问题中的看法我很认同：金融的本质是服务实业的。
金融投资是资本的整合分配，将资本投到增值效率最高的项目中去，可以理解成一个乘数，但创造价值本身的基数是工业经营本身。假设不存在投资行为，原始本金的累积固然会艰难许多，发展的速度也会比较慢，但创造和发展依然是可能的。倘若没有了实业，实业家都弃经营而转为更加简单直接的投资，当泡沫破裂之后，世界将会如何？
那么，实业如何「不死」？我认为实业的精髓可以一个最近挺流行的词来形容：
「工匠精神」。
工匠精神(Craftsman’s spirit)是指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念。工匠们喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受着产品在双手中升华的过程。工匠们对细节有很高要求，追求完美和极致，对精品有着执着的坚持和追求，把品质从99%提高到99.99%，也许其利暂微，却长久造福于世。 随后建立起品牌效应，也可能得到认可提升回报。
（这里说到品牌，和我所提到的实实在在的价值相比，品牌有价值吗？有的。品牌是一个承诺。对与制造商，好品牌承诺着精湛技术始终如一的质量控制和值得欣赏的文化，而对于消费者来说那是一种信任，信任你下一个产品会和上一个一样好。或者一样不好。）
德国是实业大国，产品精益求精，制造稳扎稳打。赢得声誉的背后是对技术的情怀，质量严格控制和管理模式的优化。 实业家门将心力倾注于研发制造，融入了自己的时间、劳动、智慧，有的甚至是用艺术创造的态度对待自己的产品，从汽车到高压锅到刀具莫不是如此。赠送一张看着就赏心悦目的刀具：
德国经济稳定，物价稳定原因之一就是建立在背后的踏实与情怀。文化中崇拜的不仅仅是利润，还有技术和质量，精神是充实的，人心是平和的。过程中没有不择手段的降低成本增加利润，却以艺术品般的作品赢得认可，得到更高的报酬。
相比之下，浮躁和短视在中国企业中泛滥得多。山寨源自利益驱使和对创造力的不尊重，三聚氰胺奶粉，地沟油，无不是单薄的逐利逻辑。没有工匠精神的利润崇拜像一种慢性毒品，让人着迷却为企业的声誉和长期发展埋下危险的种子，甚至对消费者的安全、健康上造成恶果。
作为做实业的一员，我对工作意义的认识是：
「在道德规范下，通过劳动为行业和社会提供价值，从而获得自我价值实现和经济回报。利润来自于对你所创造价值的嘉奖，从长远上追求利润最大化的逻辑是正确，但在细节执行中责任感和情怀才决定了产品的竞争力。」
我确实是理想主义，我认为要做好实业是需要一定情怀和长远眼光的。
至于中国未来是否「实业已死」呢？
这个问题我个人还是抱有乐观态度的。
一来，房地产的投资热将慢慢降温，更加谨慎的投资者也许也将把更多精力放在实业经营上吧。
二来，虽然成为众矢之的企业和产品不胜枚举，但也大有如答主这样有理想主义的人在技术和质量上精益求精，致力于制造出有用、可靠的产品，把工匠精神奉为圭臬。虽然有时也会觉得无助，但这条路在线框中可以被认为是畅通的。
最后想说，投身实业的经营者们虽然很多时候不在镁光灯下光鲜亮丽，但绝对值得骄傲。不用怀疑，带着工匠精神，义无反顾地做经营好产品和服务吧~
（私货太多，本意绝不是炖鸡汤，天生正能量爆棚，请多包涵。）
2014/9/21更新：
1.关于互联网行业。
题目本来是「如何理解『实业已死』的说法」，答完好一阵子了，最近一两天才莫名其妙地被改成了现在的「如何看待金融、互联网之外「实业已死」的说法？」金融明显不属于「实业」，这样修改后问题逻辑变得前后矛盾无法成立，导致了许多后来答题者的误解。我个人的理解实业是相对于投资公司而言，即有资本-产品-资本增值的过程，制造业为主。至于互联网，我的理解是升级了信息检索、物流、采购途径的新型产业，明显有别于投资,可以被理解成实业，也是创造价值的。即使不是以实物产品创造价值，但提供了平台、提高了效率也帮助了制造业和服务业。
编辑了问题
如何看待金融、互联网之外“实业已死”的说法？
修改理由：补充必要的信息
#59057672•撤销•2014-09-21 00:08:09
2.关于「工匠精神」的一点说明。
由于某些原因，部分知友对工匠精神有反感甚至忌讳的情绪... 「工匠精神」本是对执行的强调，体现在产品中，苹果就是这样的产品。而当它被用作营销宣传语的时候，就要看承诺是否被实现了。
其实被反感的不是「工匠精神」，而是名不副实的吹嘘，而这种失落，恰恰成为了对「工匠精神」的讽刺。
3.工匠精神是我对所谓情怀的一个综述，而至于具体操作没有作详细描述。必然的，对需求和行业发展动向调研、市场定位、技术稀缺性、创新能力、质量控制、营销策略等都是在竞争中胜出的不可或缺要素。拿我所在石油行业举例，请参考我在中回答，其他行业不敢妄断。
4.针对一些其他回答者的反对，我没有想到会有这么大的理解偏差。这里「实业已死」并不是指实业在GDP的比重，更不是说没有了实业，而是指对实业的信心、热衷和投入程度（如企业经营者热衷圈地投资房地产现象），以及某行业内中国企业在世界同类企业中的竞争力。比如，能源行业、电信行业对GDP的贡献比例固然很大，两桶油收入、排名在世界舞台也受到瞩目，但其技术实力、效率和壳牌雪福龙相比，差距依然很大。抛开其得天独厚的资源，在世界上的竞争力真的大吗？
