史丹利快报众筹 如何看待《史丹利快报》停更并晒出支付宝二维码呼吁众筹?

微博下的这条热评说得很明白了,就是这么个道理。微博下的这条热评说得很明白了,就是这么个道理。

如何看?可以看到的事实就是任何时候真正的努力和干货总是会得到认可的和回报的,这不是什么鸡汤,这就是事实。

自媒体、网红,可以有一百种方式火起来,但最终决定你价值的还是内容本身。你们可以看看这个问题下面是多么和谐,脑补一下如果对象换成其他人,在“晒出支付宝”、“呼吁捐款”这样的字眼描述下,有多大概率收获的都将是潮水般的嘲讽和谩骂。在众筹、情怀这类词早就变味的时代,屎蛋还能获得这么正面和积极的响应,就是因为他节目质量确实认可度高。

用心做优质内容确实不见得就会是最火的,但是越是在这种困难的场合越能看出对于核心观众的吸引力。史丹利快报本来就是稍微偏核心向的,其实屎蛋之前自己也说过,暴走大事件受众更广就是因为内容本身更广,所以暂时不可能做到暴走大事件那样高的人气,而暴走大事件在越做越大的同时也牺牲了质量,这是一个寻找平衡的过程。

不过做精品的好处在这种非常时候就体现出来了,粉丝和流量可以刷,肯主动付费的真爱粉可刷不来。去微博上看看,多少量产型的女网红,可能动辄都是几十万粉丝,但是实际的变现价值很低。开淘宝店卖面膜?粉丝九成都是想上你的男屌丝你去给谁卖面膜?美女多得是,不少你一个。

没有持续的优质内容的吸引,就意味随时可以被替代,随时会死去,这才是最可怕的。

再比如,现在光LOL的游戏top10时刻或搞笑集锦的视频栏目,网络上就有数十个之多,而且相当一部分看上去人气都挺高。但这是托了英雄联盟火爆的福,让一个游戏可以养活这么多节目。哪天断更了,可能说没就没了,因为你质量低且可替代,人家观众有的是地方可以去。知名主播就那么多,素材就那么多,看谁家的不是看,为什么不去看最出名的起小点的?

当然,粉丝能给到的帮助最大也就到这里了。从屎蛋的微博来看他也是个明白人,这点钱当然只能是救急,先补上团队的工资。更重要的还是找好稳定的下家,而观众捐赠是可以作为重要数据拿给投资人看的——一个节目有多少万粉丝和点击量都是虚的,能证明你的观众的消费水平和意愿才是关键。

我也赞同这不是捐款而是众筹的说法,观众并非在不求回报的施舍怜悯,粉丝打钱是有目的的,就是希望这个团队活下来,节目继续做下去,我们愿意为此付费。有些很天真的留言都是扯淡,什么开淘宝店、放支付宝之类的——如果是真的按屎蛋梦想地那样打造专业、正规的脱口秀节目,淘宝店的收入根本不够看,何况还要养活一个专业的团队,这个是严重不靠谱的。

很多人不了解直播和做视频是两码事,视频制作的成本其实是很高的,这点去问问AB站的up主就知道了。很多不需要真人出镜的网络节目,一期成本都可能达到惊人的五位数,史丹利快报这种只会更高。就像屎蛋说的,真要来钱快,早就去做直播了,投入产出比完爆做视频。国内没有youtube那样一家独大又拥有成熟分成体系的视频网站和良好付费习惯的观众,没有好的大环境,那么摆在专职视频作者面前的就是很残酷的选择:视频质量和收益不能兼顾。

没错,可能很多人会奇怪,难道不是视频做得越好收入越高吗,怎么会不能兼顾?因为回报率实在太低了。现在成本低的是直播,都不需要专门的软件,斗鱼注册个帐号打开网页就能播。而视频制作需要大量的时间剪辑打磨,很多几秒钟几分钟的素材,都是耗费数十倍的时间完成的。直播的收益可以立马从观众礼物里兑现,而视频发布后作者只能听天由命。如果投入精力多,那么势必更新慢,更新慢就会导致人气流失;因为没钱,所以只能接软广,软广接多了,又会影响视频质量。

那么目前他们能怎么办?举几个游戏视频up主的例子——

敖厂长:敖厂长的视频综合质量是比较高的,但是他一直强调自己是业余作者。他有主业工作,所以有资金来支持自己做视频,代价就是视频更新频率低,因为他不能全职专心做;但好处是可以减少约束,按自己想法做优秀的作品。接的软广少,视频质量高,靠自己的资金支撑可以买各种正版老游戏、老主机科普,不过这样一期的成本下来也是惊人的。

中国BOY:这小伙前几天还刚和屎蛋一起吃过饭,今年刚高考完的年轻人,没有去上大学选择专心做专职视频作者。这样的好处是他的视频更新频繁而且质量也很高,因为时间精力都很充裕。而如果我没记错的话,他的视频至今是基本没有任何软广和赞助的。收入基本直接来源于平台,比如优酷的分成,B站的充电,直播收入等。他应该算是一个良性循环的典型代表,收入足够支撑做全职视频作者,所以视频质量数量都有保证,而且收益直接来自于内容平台,也就不需要去做掉逼格的接软广和开淘宝店的事,能够保证一个高质量的产出。

PS.在这个答案刚发布不久,昨天中国BOY就终于发了一个广告,而且是硬广。他试玩了一个可以通过taptap平台下载的单机手游,结尾推荐了一下taptap平台并声明是广告。视频封面的略缩图上也标注有明显的AD字样,而且BOY宣布将广告收入抽奖1000元赠送粉丝并再捐出5000元用于公益。可以看到BOY毕竟是年轻人,脸皮薄,即使做广告,也不愿打软广。一个这么硬的广告而且就是个放在游戏视频之后的宣传,没有任何夸张和误导,他都还要再捐出6000,生怕得罪了观众。其实观众显然是会很支持的,但是一直以来的观念和大环境导致的压力导致播客自己会很在意这些,可以想象以屎蛋的自尊,怎么会让自己的节目以“乞讨”的方式维系下去。

更多更普遍的视频作者,都是有主业的,视频本身就是业余爱好,那么收益这块倒也无所谓。但如果想要纯靠做视频养活自己,往往都是各种开直播、开淘宝、接软广一起干,才能维持下去。这些都是单个的视频作者,其中比较理想的中国BOY的例子也无法在屎蛋身上实现,因为他做的是一档栏目,承担的是一个团队。像前文所说,我们还没有像youtube或者twitch那样足够保障收入的平台。要维持这个体量的节目运转就必须像之前一样,有母公司支持和火猫这样级别的企业级赞助,什么开淘宝店、贴支付宝这些个人播客的江湖手段是远远不够的。

这其中的关键也就很明了了,目前其实缺的并不是愿意付费的观众,大部分人的观念和意识都已经在慢慢改善的,尤其是网络播客面向的年轻群体,他们其实很愿意为优质内容付费,也并不介意优秀的视频作者获得合理的收入。关键在于渠道,我们还没有一个非常合理又便捷的渠道。所以只能依靠淘宝店、软广等曲线救国,而直接的支付宝打款只适合像这次一样的独立事件,不可能作为长期稳定的收入来源。单凭平台本身的分成最多能支持到个人up主维持运转,像史丹利快报这种多人团队制作的高成本节目,必须要依托更大的媒体或公司,必须要有实打实的商业赞助。

还是那句话——这只是一次充满情义的江湖救急。从反响来看大部分人都是很支持的,这就足够了。不过话说回来,这种众筹在法律方面甚至都还是有风险的,绝非长久之计。所以史丹利快报要活下去且活得好,终究需要找到合适的大腿,靠正规、健康的商业化模式来养活自己。这个只能靠他们自己,屎蛋目前也正在努力中,我们观众能做的都已经做了,那么静候佳音就好。






PS.再补充回复一下评论区 的问题吧——
说白了就是目前没有能够同时满足这三个条件的网站:一家独大、成熟的分成机制和积极付费习惯的观众。优酷曾经有机会独占鳌头,但是并没有成为下一个youtube。从今年第一季度的数据来看,腾讯和爱奇艺的市场份额与之相差不大,都是20%左右,这三家加起来占了一半,后面还有乐视、搜狐、芒果TV等。站点多就导致观众流量分散,分成是直接跟播放量挂钩的,你的视频在其他网站也能看,来优酷看的自然就少了,优酷的点击量少,分成自然也就少。说白了就是目前没有能够同时满足这三个条件的网站:一家独大、成熟的分成机制和积极付费习惯的观众。优酷曾经有机会独占鳌头,但是并没有成为下一个youtube。从今年第一季度的数据来看,腾讯和爱奇艺的市场份额与之相差不大,都是20%左右,这三家加起来占了一半,后面还有乐视、搜狐、芒果TV等。站点多就导致观众流量分散,分成是直接跟播放量挂钩的,你的视频在其他网站也能看,来优酷看的自然就少了,优酷的点击量少,分成自然也就少。

目前最成熟最商业化的视频收益就是两条——一是沿袭传统电视行业的广告分成,你创作的视频为网站吸引流量,网站作为回报给予商业广告的收益分成,这才是真正有可能达到可观收入的途径;此外就是内容直接付费,或者通过会员制形式直接收费。

我还是拿敖厂长来举例吧,因为他曾经呼吁过粉丝多去支持一下优酷的投稿播放,就是因为上述原因。这里不得不说起前面没提到的A、B站这样的ACG向弹幕网站,从份额上看它们是小众,但是对于大部分网络节目和视频播客来说,却是观众基础和氛围最好的地方,因为他们的大部分内容——各种宅向、动漫二次元相关、明星综艺、游戏电竞......面向受众跟这些网站观众高度重合。

那么问题来了,B站由于实际情况和定位,没有视频前广告,也不支持广告分成,硬币并不能直接兑换收益,只有自愿性质的充电,这个只能算补贴,远不足以成为稳定收入来源。对敖厂长来说就很尴尬了,他的观众们当然更喜欢看弹幕版的视频,可以跟同好们一起讨论,还不需要再去忍受优酷的广告。(PS.我知道现在优酷等综合网站也有弹幕功能了,但也就是有弹幕功能而已,跟AB站根本无法相比,关于弹幕文化足够另开一个回答,此处就不展开了。)结果会怎样——虽然作为视频网站相较于优酷而言B站算小众,但是让我们来看一下敖厂长最新一期视频在这两个网站的实时播放量——
优酷26万,而B站则达到了惊人的144万——可B站多出来一百多万的点击量无法给他带来任何广告分成收入,这就是之前提及的问题所在。观众被分流,而每个网站的分成体系和收益又不尽相同,只有优酷这样的综合性视频大站,才可能推出广告分成这样的模式;B站走另外的模式,个人原创内容作者无法直接从点击量获利,但偏偏对于他们的观众而言,后者才是更喜欢的去处。

以上是网站自身的角度,从观众的角度来看也存在类似的矛盾,也就是观众的付费习惯和倾向。优酷、爱奇艺、乐视这类综合视频站,目前做得最成熟的是什么?是会员制付费。网站花钱买节目、体育比赛、动画影视剧的版权,观众付费观看,这个氛围已经渐渐培养出来了。但是这些网站的观众,对于个人播客的作品的付费意识,是基本没有的。我开个会员追剧或者看球赛可以,你要我花钱去看鬼畜恶搞、个人短片和游戏实况?不可能。

而B站观众则反之,对所谓的“商业行为”极度排斥——花5B币(5人民币)看个正版电影都一堆人骂,要是看个新番动漫还要交钱更是难以想象。除非是真的特别有吸引力的人气番,可是这些新番版权费高昂,要花钱买会员才能看的早就都被那几家网站给买了。B站尝试的大会员制度也不了了之就是这个原因,最后还是只剩下自愿性质的承包制和充电计划。结果实施起来效果其实是比预想得要好的,因为B站粉丝更核心,强制付费的正版番剧和广告他们会很抵触,但如果是自己喜欢的UP主的原创作品,自愿支持话积极性却很高——可惜这点捐赠性质的收益实在不够看。导致了最后热门UP主还是只能走粉丝经济的路子,也就是先无偿做视频积攒人气,之后再想办法通过接广告、做直播、开淘宝等方式把人气变现。

而youtube拥有优酷没有的垄断地位,更成熟的模式,和更优质的付费群体,自然可以形成一个良性循环,让专职视频播客真正成为一种收入可观的正经职业。至于哔哩哔哩也是同理,它的原型niconico,不仅是宅向弹幕网站的鼻祖,而且本身就是日本最大的视频网站。它也很早就有了付费会员制度,niconico生放送就是直播也有划分付费部分,商业广告和线下活动更是非常成熟。B站确实在开始往这个方向学习和转型,但目前与之差距还很大。

大概就是这样了。   1/2    1 2 下一页 尾页

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/81340103/9741.html

更多阅读

复合肥史丹利 史丹利复合肥三个19

化工行业策略:低迷中几抹亮色投资要点2012年6月数据显示,行业整体景气仍在加速下行,订单减少,在产量大幅下降的背景下产成品库存仍然被动小幅增加,一个积极的因素是,原材料库存低于历史平均水平,后续一旦原油价格走稳,化工企业二季

如何看待《网络营销工程师》资格证书 弱电工程师资格证书

如何看待《网络营销工程师》资格证书和大家讲一下目前出现的含金量比较高的一个资格证书《网络营销工程师》资格证书的产生背景,报名、学习、拿证的流程以及它在现在职场中的含金量。首先,讲一下《网络营销工程师》的产生背景。(一)高

史丹利步入式衣帽间换衣专属私有空间 3平米步入式衣帽间

步入式衣帽间起源于欧洲,是用于储存衣物和更衣的独立房间,可储存家人的衣物、鞋帽、包囊、饰物、被褥等。除储物柜外,一般还包含梳妆台、更衣镜、取物梯子、烫衣板、衣被架、座椅等设施。步入式衣帽间这两年才进入国内,但却在年轻人中迅

史丹利:从2亿到30亿的高速成长密码

1992年,史丹利化肥有限公司成立,2000年,公司全年销售2个亿,2009年,全年销售突破30亿大关。作为一家民营企业,只用了9年时间,就实现了从2亿到30亿的跨越式发展,一跃成为行业的领跑者。史丹利高速成长背后的密码是什么?是深刻的市场洞见和正确

美容院如何做顾客众筹 如何让美容院服务受顾客欢迎

  在泰国曼谷,清晨酒店一开门,一名漂亮的泰国小姐微笑着和我打招呼:“早,余先生。”“你怎么知道我姓余?”“余先生,我们每一层的当班服务员要记住每一个房间客人的名字。”我心中很高兴,乘电梯到了一楼,门一开,又一名泰国服务员站在那儿

声明:《史丹利快报众筹 如何看待《史丹利快报》停更并晒出支付宝二维码呼吁众筹?》为网友真心话大冒险分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除