爱华网很多很多，先说几个马上就能想到的：
1、曾经很容易被人套出心里话和私人秘密。
犯这个错误的次数好像是最多的。
从小到大，从校园到职场，从个人隐私到收入水平到商业秘密，都曾被亲戚、朋友、同事甚至邻居N多次套出。
虽然早就知道人普遍都有喜欢打听他人信息、窥探别人隐私的毛病，但在现实生活中还是时常会吃这种亏，比如经常会有人问：交没交女朋友啊？什么时候结婚啊？现在在哪儿上班啊？每个月能挣多少钱啊等等问题。
犯这个错误的人，其心理根源在于儿时所受的品德教育都是盲目告诉孩子对人要诚实、要坦诚。
每个家长都希望自己的孩子人品健康，这个心情可以理解，但对这句话的灌输实在太粗糙，非常缺乏对孩子从小自我保护的提醒。
个人感觉，盲目的接受这个观点对人在成长过程中造成的心理影响是很深远的。
据我所知，很多人都曾被这个问题所困扰，到长大之后也经常没法判定哪些话该说和哪些话不该说。这样就很容易被一些打着关心你的旗号，但内心动机不良的人所利用。
说个题外话，我曾在一同学的婚礼上，亲耳在酒店一个隔间里听到他的亲叔叔说我同学找的媳妇是个穷光蛋她家里还有个脑溢血的父亲，当时就觉得特别恶心，因为就在大约二十分钟之前，在酒桌上敬酒点烟的时候，他亲叔叔还满面笑容拍着我同学肩膀说我同学有福气找了这么一个漂亮的媳妇。那一刻觉得有些人的心眼是真脏，以后真不能什么话都跟别人说。
对于成年人犯这个错误，则主要是因为缺乏社会阅历，对人性的阴暗面认识不够，警惕性不强从而造成心理界限不清楚。
对策：
（1）在心里要意识到：人都有自己的利益点和想法，都有自己的小九九。
（2）设定一个回答的标准版本，就如同外交辞令那样。
（3）在与人交流的时候要有自我保护意识，谨防“祸从口出”。
（4）有些难度较大的事情，即使你做到了也不要说，因为“木秀于林、风必摧之”。
2、曾经很相信上级或领导编的故事和画的大饼。
对于这一点，通常初入职场的大学生和涉世未深的年轻人比较容易中招儿。
从管理手段和领导方法的角度看，编故事和画大饼确实是一种比较有效的管理技巧。
它可以很有效地窄化你的视野，在你头脑中建立一个兴奋灶和刺激源，并快速制造你对组织内的忠诚感和目标的执着度，从而达到令你无法清晰判断自己的价值、压低你的薪水和福利待遇并且有效管理你的目的。
识别编故事和画大饼的方法：
（1）注意观察领导的实际行为，不要光听他嘴上说什么。比如如果他自己每天都准点下班，但却让员工加班到很晚，画大饼的可能性很大。
（2）观察你的上级或领导是否日常对自己很好，是否对员工很苛刻。真正有事业心的领导，都是对自己很苛刻，而不是只对员工要求严格。
（3）可以留心观察他在编故事画大饼的同时，对对手或其他行业的评价。如果他对对手或其他行业的评价都一文不值或持明显贬低的态度，那他对你们采用编故事和画大饼的可能性很大。
（4）自己也要多利用互联网搜集行业信息，经常检测领导和上级的所说的内容是不是准确客观，是不是有意在隐瞒关键性信息。
3、曾经很容易相信别人都是真诚的。
从小到大常听的一句话是：这世界上还是好人多。
首先，客观地看，这个世界上到底是好人多还是坏人多，从来没人统计过，估计也每有人能统计出来。
虽然每个人都愿意相信还是好人多，但这个判断的问题在于：即使能确定好人确实占多数，那你也得先确定你眼前的人是不是好人再说；如果你与之打交道的人不是真诚的，但你却盲目地一厢情愿地相信他是真诚的，那在打交道的过程中你必然是会付出代价的。
害人之心不可有，防人之心不可无，这条古训是应该在心中时刻牢记的。
判断人是否真诚的方法：
（1）看这个人是不是守信用。比如借了你的东西之后，他能否按时归还。
（2）看这个人是否重承诺。比如他答应了你的事，是否会努力兑现。
（3）观察他的言论和行为是否统一；从长期看，是否能体现出一种稳定的价值观。
比如：如果对方说自己是个说自己是一个积极进取的人，那在正常的情况下，此人至少应有固定的学习习惯，有获取信息的渠道和方式，有努力跟上时代发展速度的主观意愿。
（4）看一个人是不是能拿得出证明自己的事实。比如一个人说他喜欢看书，等你去了他家，正常情况下就应该能看到很多书。注：对于习惯看电子书的人，此方法不适用。
4、曾经很容易相信年龄大的人比自己阅历丰富。
这个错误在生活中的各个领域都发生过。
年龄大的人确实比我们经历的事情多，这是事实，但这些经历的事情是分领域的，一位在学校里教了十年书的老师，对商业方面的认知和理解可能还赶不上一个有三年经验的职场新人。
我对阅历的理解是：阅历是人从学习过的知识和经历的看到的人和事中，提炼及总结出来的经验教训和人生哲学。
有阅历是需要观察能力、分析能力和总结能力做基础的，并不是每个人都具备这几种能力。
有很多人一辈子始终墨守自己的那一套，没有学习的习惯、获取信息的渠道单一，也没有能给予自己启发和帮助的朋友，所以很难突破自身思维的框框。
不要迷信年龄，年龄大确实有年龄大的优势，但不是年龄大的人的意见就一定正确。如果年龄大的人的意见都是正确的，那理论上讲，这世界上最有智慧的人就全都应该是老年人。
避免错误的方法：
（1）做事时，在保持独立思考的习惯，根据所掌握的信息自己去下判断，心中有数
（2）不要怕犯错，很多时候对错没有那么重要。
（3）对年龄大的人保持尊重，不激化矛盾。
（4）懂得包容和理解。
5、很容易相信工作时间长的人比自己能力强。
通常在初入公司时，一些老员工常会让新人感觉他们经验丰富、见多识广，能力很强。
但时间一长，新人就会发现其实老员工并没有之前感觉的那样优秀。
职场中，混饭吃的人大有人在，只是由于近几年社会竞争更激烈，信息传播更加快速，人普遍在心理上有危机意识，这种情况才有所改观。
除非是快速成长的部门或公司，否则企业内部通常都是一个萝卜一个坑，进来一个之后走一个，看到新人进来，老员工里自然就会有人在心里琢磨自己的前景如何。
利用新人对公司的业务不熟悉和人家关系的不了解，制造麻烦和下绊子是职场里常见的现象。
摸清你的底细、令你对他产生好感、在心理上依附于他，让你放松他的警惕，巩固他在办公室中的地位都是有可能的目的。
破解方法：
（1）不要轻易相信自己眼睛看到的，提醒自己真相不一定是这样。
（2）把精力放在工作上，对老人故作神秘泄露的八卦保持警惕，有些话听听就好，小心不要被人当枪使。
（3）工作能力强的人往往用行动让你折服，尤其是棘手的事情。而能力一般的人往往用嘴来说。
6、很容易相信自己对别人好，别人就会对自己好。
普通家庭教授给孩子的社交理念基本都是：你对别人好，别人就会对你好。
这种理念教育出来的孩子在成长的过程中很容易吃亏，还很容易被动机不良的人道德绑架。
对于这句话的完整表述应该是：你可以对别人好，但这并不能保证别人也一定对你好；而且你起码应该在确定这个人在人品上值不值得你对他好之后，再决定要不要对这个人好。
人和人的相处和了解，都是有过程的，这也符合社交的基本规律。
你是否听过别人这样评价过你：“你从来不骂人的”、“你以前不是这样的”、“你以前不斤斤计较的”。
往往缺乏社会经验的人一听到类似的话，就会在心里反思是不是自己什么地方真做错了，继而在行为上或多或少的让步。
每次遇到分歧的时候，都对你使用类似这样评价的人，很多都是精于操纵别人的人。
他们的目的是想把你的注意力从事情本身转到你的身上，不去分析事情的过程、不去判断孰是孰非、不反省自身的错误，直接本能的就想用道德绑架你和压制你。
破解方法：
（1）正常的人际交往应该有来有往，可以把手伸过去，但对方如果不理不睬，就没必要在上赶着。
（2）对善于道德绑架的人保持警惕。如果有人总是用道德绑架来你，那说明你在他心中只是一件以前可以随便摆弄但现在不听他使唤的工具。
（3）提高自我价值认知，保持人格的独立性。
