爱华网看了很多答案，大家都对这个小小的自习室充满了情怀，希望在嘈杂的城市里能有一个这样安静学习的地方，看书、写诗、在知识的海洋里遨游远方。
大家在内心深处都有这样的需求，于是有人想为这种需求形成供给，开个自习室自然就成为了一种有情怀的创业行为。
我是希望在我们的社会中，能有很多这样的自习室的，让越来越多的人喜欢上看书，提高自己的知识和见识。
然而，既然是创业，那就一定是商业行为，在情怀满满向前行的同时，还要进行商业利弊的考量。
很多人都为答主提供了开设自习室的方案，我也看了一些，有些方案的确不错，但是更多人没能进行本质的分析，那么，我今天就从财务金融角度，来为题主提供一些见解吧。
开这样的自习室，首要考虑的因素是什么？
相信大家都知道，是房租，房租成本占据了大头，直接决定你能否开的下去。
开自习室，自然不能离城区太远，大家不愿意来回花两个小时的时间去上两个小时的自习，那样还不如在家学习划算，而且还不用花钱。
所以，你不能租那些郊区便宜的房子，你得租市区的房子，三线城市的话，租100平米的房子，月租金得在3000元以上吧。
房子租好之后，你还要进行简单装修，布置桌椅台灯，这些都是固定成本，在前期，这就是一笔很大的投入。
100平米的房子，差不多就跟你家一样大，你可以大致估算一下，在保证空间宽敞舒适的情况下，能摆放多少张桌子？
我家的房子以前租给别人开过网吧，大概三十台电脑，你要保证空间宽敞的话，你最多只能摆放二十张桌子。
每个月租金是3000元，那么每天的租金就是100元，每张桌子的占地成本就是100元/20张=5元/张。
这笔钱，无论每天来上自习的人有多少，你都是要支出的，也就是固定成本。
固定成本越高，风险越大。
该怎么理解这句话呢？
如果你是路边卖麻辣串的，那么你的固定成本很低，固定成本只有你的餐车，可变动成本就是你的食材、煤气，做这样的生意，风险很低，因为即使你不做了，你投入的固定成本只有餐车，餐车本身并没有多少钱，我认识的好几个卖路边摊的，月收入都在3万以上，真是令我叹为观止。
如果你是跑长途货运的，那么你的固定成本很高，买一辆货车要几十万，可变动成本就是你每月的修车费用，固定成本占据了大头，风险很高，如果你不跑车了，那么你的车就要折价卖出去，货车的折价率是很惊人的，可能你买车后净赚的钱，还没有货车折价多。
开自习室，固定成本占据了大头，你必须积极管理，才能确保能维持收支平衡，然后才能赚钱。
相信很多人都是看了日本电影《垫底辣妹》后，开始对这种自习室产生了情愫：
在日本，这样的补习室很普遍，越是重视教育的国家，越是肯为教育付出金钱，这些年，我国在子女补习上面，家长的付出也是越来越多。
注意，我上面说的是补习室，而不是自习室，“补习”在“自习”的基础上是有附加价值的。
自习室只是提供了一个场所，让大家能够在这里自习。
而补习室不仅是提供了一个场所，还有老师在这里，为学生提供辅导。
这里我再引入一个货币基金的概念，货币基金这个金融产品，是上个世纪七十年代在美国诞生的，当时美国处在经济衰退时期，同时伴随着通货膨胀，居民在银行的存款利率跑不过通货膨胀率，就跟我国前几年的情况一样，但是银行提供了一种大额定期存款，这种存款利率要大于居民在银行的普通存款利率，但由于起存金额过高，没有几个人能投资这种存款，于是有人想了一个办法，他先是借钱投资了这种大额存款，比如这个存款最低起存额是十万美元，然后他把这个大额存款分成了一百份，那么每人就是一千美元，然后卖给了一百人，这样，大家还是存一千美元，却能享受到存款十万美元的利率，这就是货币基金。
开一个自习室，本质上就是货币基金的体现。
由于大家对自习场所有需求，但是没有人愿意为了自习专门再去租一个房子，于是，就有人想到了租一个大房子，然后划分成不同的隔间，再把每个隔间租给那些需要的人，这样，大家就能花较少的钱实现在自习室学习的愿望。
大额存单是低流动性、高稳定性的，做成货币基金后，享受同样的收益，但却能增加一个性能，那就是高流动性，余额宝就是这样做的，所以你在余额宝里存钱，能跑过银行的定期存款利率，还能有活期存款的高流动性。
自己租一个房子，是低流动性的，此外你还要承担很多风险，但是有人把这个房子租下来，然后划分隔间出租给你，你就获得了很大的流动性，如果你不想自习了，可以较少的成本退出，同时你还能规避很多风险，所以自习室在市场上是有需求的。
你开自习室的行为，就类似发行一个货币基金，然而，管理货币基金的利润率是比较低的，是靠量取胜的，你看余额宝管理了几千亿的货币基金，它的净利润才是多少，你如果只是开一个自习室，那么最多能勉强维持收支平衡。
如果条件所限，只能用一百平米的场地，那应该怎么做呢？
你应该提高附加价值，就像《垫底辣妹》里的那个补习班一样，那个补习班只有一个校长和一个老师，校长是管后勤服务的，老师是辅导和管理学生的。
开补习班的行为，其实就类似于股票型基金。
股票型基金，通常规模不用太大，很多私募基金的总额度也就几亿元，基金经理通过积极管理，进行股票配置，申购费率通常在1.5%以上，但是收益率会有波动，行情好的时候特别好，行情差的时候特别差，如果以大盘表现作为基准，好的基金经理至少是能跑赢大盘的。
大家看以下对照关系：
由于你募集资金有限——场地有限
做成货币基金进行管理利润太低——开成纯粹的自习室利润太低
所以要改做股票型基金获得高利润——所以要转变成补习室实现高利润
基金表现好了申购的人多——学生补习效果好了来的人多
基金表现差了申购的人少——学生补习效果差了来的人少
基金表现的好坏就是风险——学生补习效果的好坏就是风险
在场地小的情况下，做成纯粹的自习室是很难盈利的，大多数这样做的人都是处于勉强维持盈亏平衡的状态。
但是在同样的场地下， 做成补习室是比较容易盈利的，很多家教代课、小饭桌的出现，就是补习室的盈利模式。
所以你能看到，在城市里，各种培训班家教开的风生水起，却很少见到纯粹的自习室开张，就是因为这个原因。
因为对同样100平米空间的利用率，开补习室明显要比开自习室的盈利空间大，情怀固然重要，但是商业要以利益为重，如果都不能实现盈利，那么这种商业模式就很难持续下去。
那么，怎样的条件适合开自习室呢？
前面其实已经提到过，要有足够大的空间，摆放足够多的桌子。
如果你租了一个运动场，用来做这项有情怀的事业，那么你是有可能成功的。
那么我再问一个问题。
当我们突然获得几十亿美元的巨量资金时，我们应该怎么做？
我们不可能把这笔钱全都存在银行，也不可能全都买成股票，也不可能全都买成基金和保险，我们要进行资产配置。
把一部分的资金存在银行，保证稳定性和流动性；把一部分的资金买成股票，让这块风险资产实现比较高的收益；把一部分的资金买成基金，确保投资基本跑赢大盘；还要把一部分资金买成保险，以解决后顾之忧。
放在这个运动场里，你应该怎么配置场地空间呢？
你应该至少划分成三块，分别是小学区域，中学区域，成人区域。
小学区域主要提供补习服务。
中学区域提供补习和自习服务。
成人区域主要提供自习服务。
其中前两块区域是营收的重点板块，成人区域能保证盈利即可。
当你有足够多的顾客，那么赚取附加价值的空间也大了起来，你可以再开一个超市，为他们提供各种食品饮料，你还可以帮他们叫外卖，由于一次订餐量比较大，你可以和饭馆约定每餐便宜一元钱，这一元钱就是你净赚的。
当然，超市和午餐区都是在专门的场所的，不能影响他们的自习和补习体验。
说到这里，观点已经很明确：
在三线城市，开一个面积不大的自习室，是很难盈利的，你很可能栽倒自习室创业的坑里。
如果你是想做成补习室，那么盈利是很可观的，我上高三的时候在校外租房子，房东就是一位补课老师，他专门空出一套房子用于做补习室，有很多小学生和初中生去他那里补习。
那么，他能教什么课呢？
他什么课都能教，语文数学外语，地理历史政治，物理化学生物，就连体育都能教。
我问他能赚多少钱，他告诉我，他一个月赚的是我们老师一年赚的钱，那时我们老师一个月赚3000块钱。
都这么多年过去了，他的补习室越办越好，估计资产早已上千万了吧。
题主的目标，肯定不是开成这样的补习室，那么，我劝题主，不要轻易尝试去开自习室。
创业的坑很多，且行且珍惜。
大家看完如果觉得有收获的话，那就赞一个吧*^_^*
如果大家对南海问题关注，请看我下面的回答：
大家如果对经济金融比较感兴趣，可以看我下面的回答：
