爱华网在职场中工作完成与否、进度如何、效果好坏从来就不是一个人的事情，而是多个部门共同努力，互相协作来完成的。部门之间分工明确，每个部门都有自己的任务。只要一个部门出现状况，整个项目就会被拖垮，所以部门之间的协作就显得尤为重要。那么该如何协作才不会出现问题，齐心协力做好一件事情皆大欢喜呢？
部门之间如何协作――工具/原料公司环境
各个部门
部门之间如何协作――方法/步骤部门之间如何协作 1、
统一管理
要想部门之间协作的好，有条理、有规律。那么起码每个部门的组长是同一条心。当任务下来之后统一商量，在传达给自己部门的同事。然后每个部门要相互协调，把问题的难易简单罗列。各个部门组长收集统一管理，商量对策。
部门之间如何协作 2、
绝对服从
有人说绝对服从是军人应该做的事情，其实不然。企业当中每个部门的员工都应该绝对服从自己组长，不能有叛逆心理和排斥心理。否则再简单的工作也完成不了。就会拖垮整个团队，最终结果就是项目不能准时保量按质完成啦。出现这样的事情，轻者罚款，重者辞退。这是谁都不愿意看到的，希望大家认真对待。
部门之间如何协作 3、
互相沟通
没有解决不了的事，只有沟通不了的人。这一点在团队之中尤其重要。不但项目问题要及时沟通，而且生活上的问题也要及时沟通解决。否则是不能把工作做好的。不要有问题憋在心里，时间已久不但影响工作还影响整个团队的情绪。
部门之间如何协作_部门协作
部门之间如何协作 4、
避免矛盾
既然是协作，肯定是大家都是配合整个项目。当部门之间意见不合或者工作效果不满意。要把问题瘫在台面上解决。能当时解决就解决掉，不能当时解决的应该向上级反映协调处理。要避免不必要的矛盾，要知道协作的时候矛盾一旦产生，危害可是像黄河之水连绵不绝呀！
部门之间如何协作 5、
部门聚会
部门之间平常在公司很少交流，都是埋头各干各的。为了项目能按时保质保量完成。应该不定时举行聚会，一来联系感情，二来交流工作进展，三来可以吐槽工作的不满和问题。这不仅可以为部门的协作调动积极性还可以解决部门之间困扰。很好的一个方式，但是不要太泛滥。
部门之间如何协作――注意事项
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