企业竞争力分析 如何做好企业竞争力分析

如何做好企业竞争力分析――简介

  企业进行扩张,需要了解企业自身的竞争力,竞争力取决于企业的内外部两个环境,长松咨询解析市场竞争力SWOT分析是指运用SWOT分析原理,对企业进入市场的内外部条件进行分析,找出并发扬有利因素,管理和规避不利因素。

如何做好企业竞争力分析――方法/步骤

如何做好企业竞争力分析 1、

选择打分标准。选择企业属于生产导向型、营销导向型、还是技术导向型。中小民营企业除了OEM的企业,大多数为营销导向的企业。

企业竞争力分析 如何做好企业竞争力分析



如何做好企业竞争力分析 2、

对照行业标杆企业(国内国际均可),对自己的企业逐项打分,将打分与分行业权重相乘。


如何做好企业竞争力分析 3、

对有竞争威胁的同行企业进行打分,并与行业权重相乘。


如何做好企业竞争力分析 4、

找到与自己企业分数最接近的4家企业,分数高于自己的2家,低于自己的2家。


如何做好企业竞争力分析 5、

企业竞争力来源于两个比较:一是外部环境条件的分析,主要是竞争对手的分析,明细企业进入市场的优势、劣势;二是内部环境条件的分析,主要是企业自身优势和短板的分析,明细企业存在的机会和威胁。

  

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