一项工作如果需要多部门配合往往会产生很多问题,那么有没有好的方式能够有效解决问题,达到快速执行呢?
怎样处理跨部门协作的问题――方法/步骤怎样处理跨部门协作的问题 1、
事前沟通
任务确定后将方案抄送相关部门经理,而后进行单独沟通,了解合作部门的工作情况,了解合作中可能会遇到的问题等等。
怎样处理跨部门协作的问题 2、
召集会议
召集所有合作部门经理参加会议,讨论具体的实施方案,让大家发表自己的看法。过程中要说明虽然是公司的工作,但没有各部门的配合我们无法完成,所以请求大家的全力支援。同时,对于发现的问题必须予以现场解决及确认。
怎样处理跨部门协作的问题 3、
指定负责人
到底是谁负责执行,谁是负责人,对接的工作要找谁,必须要确定。
怎样处理跨部门协作的问题_部门协作
怎样处理跨部门协作的问题 4、
做好会议记录
对于会议上讨论的各项工作要做好记录,会后整理完成后发送主要领导及部门经理、相关负责人的等。
怎样处理跨部门协作的问题 5、
紧密沟通
全程紧跟,紧密沟通,随时解决问题,同对方好好协商,没有解决不了的问题,如果不可调和只能说明自己的无能。
怎样处理跨部门协作的问题 6、
随时表扬
要利用一切机会表扬合作部门的相关执行人员,以激励对方的士气及责任心。
怎样处理跨部门协作的问题_部门协作