爱华网员工福利规划是人力资源规划的一部分，是企业结合自己的发展目标以及对未来各影响因素的预测和分析后，基于特定的阶段对未来一定时间内员工福利的发展走向和具体路径所作的全面、规范、系统的计划。员工福利规划应随着企业的发展进行动态调整，是静态的目标和动态时间相对应的计划，是员工福利发展的指导纲领。员工福利规划有助于员工福利的改善，有助于吸引、激励和留住员工，有助于企业人力资源管理水平的提升。
员工福利规划――员工福利规划阶段员工福利规划 1、
政府的强制和引导福利阶段。阶段目标：增强员工对养老、疾病、失业、工伤等社会风险的抵御能力。
员工福利规划 2、
企业的普遍福利阶段。阶段目标：满足员工范围更广、层次更高的福利需求。
员工福利规划 3、
员工的个性福利阶段。阶段目标：提高员工自身个性化福利需求的满意度。
企业可根据自己的福利现状来决定当前所处的福利阶段，以对员工未来的福利进行规划，应考虑到员工福利的现状、企业的发展目标、企业的经济实力、企业在劳动力市场上的竞争力、企业内部的激励性和凝聚力等各个因素。
员工福利规划―― 员工福利规划的内容员工福利规划 1、
【优厚薪酬】有竞争力的工资、基于绩效的加薪、奖金以及特殊的股票奖励计划等。
（1）基本工资：一旦被录用，就将获得具有竞争力的待遇。
（2）奖 金：员工每年将根据业绩领取年终奖。
（3）绩效加薪：根据员工的年度绩效评价结果决定其是否得到加薪。
（4）股票奖励：将获得实际的股票份额。与股权不同，股票奖励能够提供任意股票价格的长期价值。该方法除了给予员工一份相当具有竞争力的薪水外，还保证其在未来时间内可持续获得长远收益。股票奖励的分配可以根据员工的聘用期和/或年度绩效自由决定。
员工福利规划 2、
【健康关怀】为员工提供体检、医疗费用报销等保健福利。受益人还包括员工异性配偶或同性家庭伙伴以及子女。
（1）体 检：公司每年安排员工到专业体检机构进行全面体检并提供健康咨询。
（2）其它健康保险：在员工的综合福利规划中还包括：员工人身保险和员工医疗保险福利。员工人身保险：人身保险为员工提供全球24小时人寿或意外伤害保障；员工医疗保险：员工可以报销医疗费用，受益人包括员工本人和家属。
（3）健身俱乐部：公司为员工提供健身俱乐部付费会员资格，健身俱乐部涉及游泳，瑜伽，滑雪，足球，羽毛球等多种项目。
员工福利规划 3、
【带薪年假】为员工提供带薪年假、病假以及志愿者服务假等多项休假计划。
（1）带薪休假和年资假：员工从工作第一年开始，每年可以拥有12天带薪年假。服务满两年之后还开始享有年资假。
（2）带薪假日：包括所有政府规定的带薪中国节假日。
（3）全薪病假：员工每年可以有15天带薪病假。
（4）志愿者服务假：为鼓励员工积极参与志愿者服务活动，公司给员工提供带薪假日，从事自己热爱的志愿者服务项目。
（5）其他休假还包括：婚假、产假、陪产假、丧假等。
员工福利规划 4、
【其他福利】
（1）社会保险：为员工办理各项社会保险关系，缴纳社会保险费。
（2）住房公积金：为员工办理住房公积金等相关手续。
（3）员工协助计划：员工和员工直系亲属，在需要的时候，可以享受由专业顾问公司提供的专业个人咨询服务。受过训练的专业咨询团队，包括辅导员、临床心理学家、精神科医生、人力资源管理顾问、财务及法律顾问，随时准备提供全方位的咨询服务，协助员工从容地处理工作困扰或是家庭及心理问题。
（4）员工协助方案提供以下方面的咨询：职业及工作；员工管理；婚姻及家庭；调迁及文化适应；精神健康及心理；法律及财务。
（5）旅游津贴：每年为每一个员工提供适当的旅游资助，使员工有机会放松身心。
（6）各类礼金：在员工结婚、生育、生病住院、亲属逝世等特殊情况下向员工赠送礼品或慰问品。
（7）其他福利：无着装规范；灵活的工作时间；士气的预算；公司会议；公司野餐；免费饮料和水果等。
