个私协会个人工作总结 个私协会工作总结


2、搭建银企合作平台,为企业融资贷款收到良好效果。全市各级个私协会广泛协调服务,积极争取银贷机构对私营企业、个体工商户、创业人员的贷款支持,帮助解决生产经营中所需资金。全市各级个私协会组织协调35家金融机构和融资贷款公司,发放资金贷款13780万元,极大地缓解了企业和个体工商户资金短缺问题,拉动了更多创业产业。
3、开展评比表彰,全面树立先进典型。当年,市工商局、市文明办、市人事局、市个私协会联合开展了“我为文明·诚信宜昌添光彩”的先进私营企业、先进个体工商户评比表彰活动,在全市共评比表彰了51家文明城信私营企业,98名文明诚信个体工商户。
(三)不断加强会员服务,会员的根本利益有了新保障。
1、大力推进会员社会、医疗保障制度。把广大会员的社会养老保险和医疗保险纳入当地政府统筹管理,一直是个私协服务会员的重点工作项目。今年在加大推广城区经验的基础上,重点强化了县级会员参保工作。各县市区个私协会采取上门宣传、专人包片协调、为重点企业代办等多种灵活有效方法,使全市有5.8万个会员积极办理了社会养老保险和医疗保险,占会员总数的73%以上。
2、着力为会员疏通诉求渠道。为确保广大会员“投诉有门”、“受挫有助”,市个私协与市司法局联合建立了“个私会员法律维权中心”,各县市区个私协采取聘请法律顾问、在经营集中场所建立“会员投诉服务站”和与司法律师部门联合开展维权活动等方式,更快捷、便利地做好会员的法律维权工作。据统计,全市共聘请法律顾问7人,建会员投诉站31个,共调解各类纠纷274件,诉讼案件8件。大大推动了会员维权的法治进程。
3、帮助会员建立优惠医疗阵地。针对会员反映“看病难、看病贵”的问题,全市各级个私协会为会员建立优惠定点医院23家。夷陵区个私协会、西陵个私分会等单位专门组织会员到定点优惠医院进行了免费或减费体检,深受广大会员拥护和称赞。
(四)加强基层协会组织建设,协会自身建设和保障机制有了新起色。
1、工商部门加大了对协会工作的指导。全省在荆州召开的改进和加强个私协工作现场会后,我市于6月16日召开了全市工商系统加强和改进个私协会工作会议,市工商局制发了《关于进一步加强和改进个私协会工作的意见》(宜市工商〔XX〕67号)。按照市工商局“五有”(有人员、有场地、有经费、有装备、有职责)的规范建设要求,各地迅速调整了协会组织机构,落实了办公场所,充实了工作人员,落实了协会工作人员待遇。市局还明确了由市个私协会对县市区个私协会进行年度工作考核。
2、调整充实了基层协会工作人员。按照宜昌市工商行政管理局《关于进一步加强和改进个私协会工作的意见》(宜市工商〔XX〕67号)文件要求,全市共设立基层分会(协会)60个,基层协会小组298个,配备协会工作135人。确保基层协会组织有人办事、有人服务。在县市区协会内部统一设置了“组织联络部”、“宣传教育部”、“维权服务部”。
3、完善了协会内部制度。市个私协会统一制发了《协会理事会工作职责、工作学习制度》、《基层协会组织工作规范制度》、《全市个私协系统年度工作绩效考核细则》。有效地促进了全市各级协会工作规范。

个私协会个人工作总结 个私协会工作总结

个私协会工作总结_协会工作总结


二、存在的主要问题
(一)关心重视协会工作的程度不高。全市加强和改进个私协会工作会议召开以后,全市没有形成重视个私协工作的高潮。有少数县区在加强本级协会自身建设和基层协会组织建设中,落实缓慢,至今仍存在机构设置不全,协会工作人员配备不齐,协会工作无专人去做的问题。甚至有的单位会长人选变换多次,至今没有按章程规定程序选举新任会长。
(二)协会工作机制守旧不新。全市普遍存在依靠工商部门开展协会活动,依靠工商部门职能收取会费的做法。协会在创新适应社会发展和会员要求上,仍然存在办法不多、手段不够,措施欠少,服务工作做得少的问题。
(三)收取会费难度大,会员活动经费不足。就会费收取情况看,县级协会好于城区协会,但仍有少数县市会费收取不足问题。城区当年会费收取比上年下降47%,形成三年来逐年递减速度近50%的状况。少数协会在会费使用管理上存在缺漏,非协会工作经费支出比例过大,用于会员学习培训、宣传教育、广泛服务会员活动的经费不足,致使部分会员对收取会费反映强烈。县级协会上缴市协会团体会费拖交、少交现象普遍。
三、明年的工作打算
(一)深化基层协会组织建设。在机构设置上,以方便会员为构架,增设片区小组和行业小组。充分发挥片区小组和行业小组的“三自”作用,管理好、服务好会员。在人员配备上,力争县级协会秘书长专职,基层协会工作人员专职。在业务规范性建设上,继续深入落实“一证、一表、一卡”和“三簿”管理,不断强化会员信息、协会工作状态电子网络管理。
(二)深化服务方式改革与创新。紧紧围绕“服务政府、服务社会、服务会员”三大主题,做好“前沿型”、“跟踪型”、“贴身型”服务。以解决会员实际问题和难点为服务目标,探索新方法、增添新措施,加大为大多数会员服务的工作力度,不断增强协会的影响力和凝聚力。
(三)努力提高会员活动的运行质量。有针对性地研究会员活动载体,创新组织会员活动的方式,让90%以上会员能享受到协会活动效益。
(四)加强和改进会费收取、管理使用的方式。进一步加大会费收取力度,坚持按章程要求该收的应收。探索改革收取会费的方式,减少收取会费的投诉影响。严格会费收支管理制度,加强对基层会费使用情况的监督和审计。

  

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