爱华网第一季度乡镇项目建设情况汇报
各位领导：
20年，我镇继续坚持“两区一园两带”的经济发展思路，抢抓国家出台应对危机的一揽子计划和经济回升向好的有利时机，积极实施项目带动战略，全力推动重点项目加快建设。1至5月份，全镇重点项目累计完成投资4500万元，新开工建设项目4个，前期项目也有较大进展。
一、重点项目建设进展情况
今年，我镇共安排重点项目7个，计划总投资4.2亿元。其中工业项目2个，总投资3.9亿元；农业项目5个，计划总投资2800万元；农业水利项目15个，计划总投资200万元。截止目前，5个新建项目累计完成投资8500万元。其中：项目已投入资金4000余万元完成项目建设的土地征占工作，目前正在进行道路建设；铁精粉精选厂已完成投资4000万元，近日即可投产运营；果菜开发有限公司注册资金300万元，计划总投资700万元，其中固定资产投资580万元，占地30亩，建标准化日光温室20栋，目前已完成投资300万元，新建日光温室已投入使用，主要经营项目为果品、蔬菜及食用菌研究开发和生产销售，已取得了良好的经济效益；果菜专业合作社计划投资200万元，目前已完成投资0万元，建标准化日光温室14栋，目前蔬菜、食用菌生产销售逐渐转旺，经济效益凸现；青龙河果业研究发展有限公司计划投资500万元，目前已完成投资0万元，栽植苹果苗木1.2万株，核桃苗木株，总面积达400亩，并栽植生态林700余亩，建生产办公用房14间。该项目全部完成后，果园总面积将达1500亩，因采用国内先进果品生产技术，该项目必将成为我县果品生产标准化示范园，为推进我县果品生产起到强有力的推动作用。同时，新庄子村百亩蔬菜日光温室项目正在进行前期规划，准备8月份开工建设；苹果气调保鲜库计划投资400万元，目前已与唐山客商达成协议，近期可开工建设。
二、重点项目建设工作的主要做法
一是高度重视，形成抓项目的强大合力。【第一季度乡镇项目建设情况汇报】。镇党委政府深刻认识到项目建设是推动镇域经济社会发展的核心动力，坚持把项目带动作为首要战略来抓，镇党委政府经常研究解决项目工作中的困难和问题，党政班子都把大部分精力用来抓项目争取、抓项目建设、抓项目管理。镇村两级干部也牢固树立了以经济建设为中心，就是以项目建设为中心，以发展为第一要务，就是以项目建设为第一要务的思想，在全镇上下形成了谋项目、抓项目、促发展的强大合力。
二是健全机制，夯实项目建设工作责任。镇党委政府及时召开了重点项目建设工作会议，与项目责任部门签订了重点项目建设目标管理责任书，将每一项重点项目建设的任务，层层分解落实到岗到人，从主要领导到普通干部，人人手上有项目，肩上有任务。把重点项目建设工作列为单独考核内容，实行一票否决制，出台了《重点建设项目考核奖励办法》，健全和完善了重点项目建设责任体系和考核体系。
三是及早安排，认真做好项目论证储备。去年月份，镇党委政府就开始安排部署今年的重点项目筛选论证等前期工作，由主要领导带队，围绕矿业、果品、设施蔬菜、畜牧养殖四大支柱产业发展，深入各村调研摸排，精心筛选编制重点项目。要求各村至少谋划储备2个项目，保证重点项目建设有序接替，为项目建设奠定了坚实基础。
四是优化环境，推动项目建设加快进度。【第一季度乡镇项目建设情况汇报】。镇党委政府开展了以“工作到一线，解难求发展”为主题的树形象活动，进一步转变工作作风，促进重点项目建设。()镇党委政府领导实行“三四工作制”，保证每周有四天时间深入项目建设第一线，现场协调解决具体问题，要求包抓项目的领导必须到项目现场办公，且每次都要有记载。今年春节收假第二天镇党委政府就召开了重点项目建设座谈会，专门研究解决项目建设中的具体问题和环境保障工作。3月下旬又由主要领导带队，集中对重点项目进行检查，推进了重点项目建设顺利实施，为项目建设顺利实施创造一切条件。
三、存在问题及下一步措施
尽管我镇重点项目建设取得了一定成绩，但也存在一些问题和困难，一是项目前期工作周期长，影响项目审批速度。二是项目建设用地指标紧张，土地利用规划已落后于发展需要，急需调整。下一步，我们将着力做好五个方面的工作：一是抓开工。对尚未开工的新建项目，逐项分析研究症结所在，逐项落实解决，保证上半年新建项目全部开工建设。二是抓进度。进一步加大协调服务力度，集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，争取早日投产达效。三是抓管理。【第一季度乡镇项目建设情况汇报】。进一步加大项目监督检查力度，加强对项目资金的管理，提高项目建设质量与效益。四是抓环境。深入开展转变作风树形象活动，加强法制和诚信教育，努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性，营造更好地项目建设环境。五是抓储备。按照市场导向和产业政策，立足资源优势，精心筛选、论证、包装一批重大项目，进一步做细、做实、做深项目前期工作，争取有更多项目不断投入实施。
