爱华网根据支队党委工作计划，我于5月30日至6月29日在勤务汽车中队蹲点，在前10天下队当兵期间，我始终以普通一兵的身份严格要求自己，积极参与中队工作和生活，本着向中队官兵学习的态度，努力在对照中查找不足，在工作中激励自己；十天中，我时刻能回忆起自己十年前当兵的点点滴滴，更加激发了我用心体会当兵的滋味和用情与战士交流的决心，可以说这次锻炼让我受益匪浅，收获很大。下面，我将自己的感受和体会向首长和同志们做以汇报：
一是干部要时刻成为中队的“主心骨”，部队建设的“领头人”。干部作为中队建设的主心骨，必须在任何时候都要以身作则起到模范带头作用，靠实力征服士兵，同时要敢于承担责任，这样才能赢得官兵的尊重和信任，从而激励官兵共同努力，追求进步，以便于推动中队建设全面向前发展。模范带头就要时刻冲在前，严格要求自己。基层中队任务多，勤务重基层战士工作量大，执勤上哨非常辛苦，非常需要干部的鼓励，如果班干部能坚持与战士实行五同，工作中带头参加，脏活累活第一个下手，那么必定能给战士工作中注入强大的动力，战士也必定会以更高的热情和积极性投入到工作中去。以身作则就是要求战士做到的干部坚决做到，要求战士不做的干部更不允许做。部队是纪律严明的集体，遵守纪律是每一位官兵必须自觉做到的，但在现实中往往出现部分干部，自身要求不高，不能严以律已，提要求和干工作“两张皮”，这样不但有损干部自己的形象，也影响单位的作风建设，更加不利部队的全面建设。
二是干部要在工作生活中是成为战士的“老大哥”。作为“大哥”，就必须真正了解战士。回忆十年前的样子，我也同样是一名列兵，深知战士工作中的苦和累，也深知作为一名战士被干部理解是多么高兴的一件事。干部只有放低姿态，走到战士中间，真心与战士交朋友，和战士悉心交谈，掌握战士的思想和特点，了解他们生活中存在的困难，并尽力帮他们解决，让战士觉得你关心他们，心里踏实了，也才能够不心浮气躁，你在严厉要求的时候也才不会叛逆，才能够敞开心扉、畅所欲言；倘若你在工作中摆身份，战士们则有意识的逃避，不敢也不愿和你交谈，更不会和你讲真心话，这样你也不可能真正了解战士所思、所想，作为战士孤立的对象，开展工作自然被动。战士都是地方征到部队的优秀青年，他们胸怀梦想、胸怀志向，他们在工作有主见、有思想，要求进步、要求成才的思想更是强烈，当然也会有些叛逆，但在实际发展当中，进步参差不齐；有的还不时遭受挫折，在挫折和困难面前不知所措。这时就需要我们真心把他们视为自己的兄弟，关心他们、开导他们，欲速则不达，有困难很正常，关键是处理问题的态度和克服困难的勇气；“三百六十行，行行出状元”，只要努力坚持不懈，成才是早晚的事。
三是干部要把作风的锤炼当成带兵育人的法宝。作风塑造形象，形象反映作风，因此干部必须把作风改进放在能力素质提高的首位。首先要锤炼严以律己的作风。干部要树立正确的权力观、地位观、利益观，坚决抵制歪风邪气，做到年轻有朝气，平时工作干得来，危难关头上得来，起好表率示范作用，带领与依靠广大官兵一起争星夺旗。其次要锤炼吃苦耐劳的作风。干部要善于化解战士思想上的担忧、困惑之苦，时刻灌输耐得住日常工作中劳累、繁忙之苦，抵得住生活中清贫、寂寞之苦，这是每个当兵人值得骄傲的地方，“苦”是对意志的一种磨炼，吃得苦中苦，方能成为人上人。
以上就是我下连当兵的体会和收获，由于我个人能力有限，不全面、不深刻的方面，还请首长和同志们批评、指导。
根据团工作计划安排我于3月12日至27日在步一连蹲点帮抓，前五天先下连当兵，在当兵期间，以一个普通的上等兵的身份下到连队班排，本着查找自身不足，锻炼自己的态度参加连队正常工作和生活，与连队战士实行“五同”，用心体会当兵的滋味，可以说收获很大，下面，我把我这几天下连当兵的体会向首长和同志们做以汇报：
一是通过下连当兵，使我认识到只有模范带头和以身作则才能赢得官兵的信任。
带头和以身作则从理论上讲容易，但在实际工作中却并不那么简单，作为一名机关干部在工作、生活中必须要以身作则，深入一线，时时刻刻心系基层，只有这样才能赢得官兵的信任。我们都是一名从普通战士滚爬摸打起来的干部，深知战士的辛苦，就应该更好的了解战士们的情况，积极热心的在生活和工作中帮助他们，使官兵之间、新老兵之间形成一种更加和谐的氛围，使他们能够感受到部队大家庭的温暖，要想达到这一目的，就必须更深入地了解基层，了解连队，了解战士，这就需要与战士悉心交谈，只有与战士真心交朋友他们才会把你当老大哥，讲实话。倘若你在工作中摆着机关干部的身份，战士们则有意识的不愿、也不敢和你交谈，更不愿和你讲真心话。这就要求我们放下架子，拉开面子，寻找各种机会，主动与战士拉家常，谈战士当前最感兴趣的事和关心的问题，与战士谈连队建设的情况，使大家能够敞开心扉、海阔天空，毫无顾忌地与你交谈，便能更加全面深刻地了解了连队，知道了战士喜欢什么样的干部，达到了正规座谈所不能取得的效果，从根本上解除了大家对你存在的戒备心理，而且，作为十八、九岁的青年，战士们对什么都有热情，都有爱好，哪怕你只有一点雕虫小技，了解一点知识，但只要感兴趣，他们就会向你请教，关键是作为干部，要善于引导，善于激励，使他们能够自觉地全身心投入到军事训练和连队全面建设中去。
二是通过下连当兵，使我认识到只有爱兵才能知兵，更能提高部队战斗力。爱护士兵实际上就是爱护军队战斗力，军官只有关心爱护士兵，才能点燃他们的感情之火，鼓舞士气，激发其勇敢精神，正因为如此，古代杰出兵家将帅无不把爱护士兵作为重要的治军原则。当然，关心爱护士兵仅有一时的热情是远远不够的，还必须把它作为一项治军原则，持之以恒，长期坚持。如果带兵者的一言一行都能表现出爱兵之情，一举一动都能充满大家庭的温暖，那么旺盛的士气就会久而不衰。以爱带兵作为一种艺术，不仅适应于战时，而且在各平时期的军队建设中也十分重要，因为军人同常人一样，都是有感情的，都需要情的温暖、爱的抚慰。作为爱本身就是一种“感情投资”，有付出就必然有回报，兵法上讲“视卒如婴儿”就是强调爱兵要心诚，就像哺育自己的婴儿那样百般呵护他们。军营这个大家庭的成员来自五湖四海，“十个指头”总有长短，进步有快有慢；有的可能一帆风顺，有的可能要不时遭受挫折的打击；有的能够自我解脱，也有的在挫折和困难面前不知所措。这时就需要我们拿出“父母官”的胸怀，把部下视为自己的亲兄弟，在人格上尊重他们，在生活上关心和爱护他们，坚持与战士同学习，同工作，同生活，同训练，处处率先垂范，并悉心体察战士的感情变化，对每一位战士的思想情况了如指掌。当战士遇有不测时，要及时给他排忧解难，这样才能使战士爱戴你、拥护你，你的形象和威信就会得到提高，部队的的战斗力也才能保持旺盛的生机。作为一名干部，必须知兵，只有掌握了战士的思想和特点，了解他们生活中存在的困难，你才能发挥好机关干部指导基层的作用，才能更好的为基层服务。
三是通过下连当兵，使我了解了基层存在的一些困难，更加增强了服务基层、服务官兵的思想。下连当兵我与战士吃、住在一起，与连队战士一起生活、一起训练，从根本上使我更加了解了基层连队一日生活制度的含义，机关能否正常运作对基层部队的生活秩序有很大的影响，也使我更加明白，身为机关人员，必须要多为基层办实事、办好事，切实纠正喊得多、做得少，布置任务多、关心爱护少，严格要求多、具体帮带少的现象，反对形式主义和“倒服务”。从基层实际出发，根据不同地域、不同类型、不同任务等情况实施分类指导，不搞“一刀切”、“一线平推”，从根本上切实加强对基层建设的帮建，在这方面，我感觉我们机关人员做得还不够，还需要继续努力，继续学习，把行动真正落实到实际中来。
四是通过下连当兵，使我感觉到自己的能力素质还不是很强，距离一名十分优秀的机关干部还有一定的差距。
提高抓基层建设水平，机关干部是关键，机关干部的政绩也不能停留在表面上轰轰烈烈，满足于领导肯定和材料转发，而要着重看帮基层解决了多少难题，为基层建设办了多少实事，这次下连当兵，连队在与机关干部协调工作时，作为一名普通战士，从侧面我也看到了机关干部存在的一些能力素质偏弱的现象，在具体帮抓连队时，没有能够很准确的把握连队的特点，不能发现连队存在的问题，没有能够真正的提高连队的建设水平，这些都是机关干部能力素质偏弱现象的体现，因此，作为机关干部必须深入基层，自觉与基层官兵实行“五同”，真正与战士打成一片，只有这样，才能了解基层的实际情况，才能真正提高机关干部的能力素质，为基层连队献言献策，科学指导连队建设，真正提高基层的建设水平。
五是通过下连当兵使我认识到作为机关干部必须心系基层，才能激发内在动力，提高排忧解难的能力。
基层官兵是基层建设的主体，是基层建设的内在动力。因此，抓基层要善于发挥基层官兵的主观能动性，增强他们的主人翁意识。领导机关、机关干部要怀着对基层官兵的深厚感情去做工作，只有这样，才能听得进群众的呼声，看得见官兵的疾苦，白能心系官兵冷暖情真而意切，体察基层见微而知著，办好基层实事百劳而不怠，营造出上下亲密和谐、官兵齐心协力共促基层建设发展的良好局面。
以上就是我下连当兵的体会和收获，由于我个人能力有限，体会不十分全面、深刻，还请首长和同志们批评、指导。
这次我有幸成为机关第一批下连“当兵”的干部之一，带着首长的嘱托和同志们的厚望，在三营八连“当兵”锻炼。在这短暂的20多天里，我自觉做到与战士“五同”，时时处处把自己摆到一个兵的位置上，努力去做普通一兵应做的事情，从中得到诸多锻炼。同时，对我来说，连队的这个新环境，“当兵”锻炼的这个新任务，以及观察问题的新角度，使我加深了对某些问题的认识，受到许多教育和启发。
这种下连“当兵”的形式，确实使我加深了对基层的了解，密切了与官兵之间的感情。领导机关人员下连“当兵”，是我军的优良传统，是官兵一致的很好体现。对机关了解基层，密切与基层官兵之间的关系大有帮助。对我来说尤其这样。我是从地方直接考入军校的，没有经历过连队的战士生活，分配到部队后，除有三个月时间在连队见习外，又长时间从事自己那一摊专业工作，因而对基层官兵的思想、工作和生活情况也就缺乏深刻的了解。这次下连“当兵”，对我来说意义也就更深刻，机会也十分难得。我到了连队后，本着要好好锻炼的思想，在作风、纪律、工作等方面严格要求自己，决心沉到底、当好兵。但要做到这一点不容易，要放下架子，有时也要拉下脸皮。这次“当兵”，首长把我送到营里后，对该营干部提出了要求，叫我住到班里，与战士实行“五同”，好好锻炼。可我到到了连里后，连队非要把我安排在招待所（连队的）不可，我执意不干，说住到班里是要求、规定，也是任务，这样才住到了八连四班。3天后，他们又要搬我的床，说上级检查就说你还在班里，我还是没同意，最后连队看我确实是一心要在班里住了，才不再提起这事。还有就是站岗的事：一次是我要站大门岗，正好轮到四班了，我几次要去替别人站都遭到拒绝。吃过晚饭后，连里召集骨干开会，我就出去把一个站岗的新兵换回来了，不一会他又返回到了大门口，说班里的一个老兵把他给批评了，又要换我回去，我说你去跟班长说，我要在这里检查一下晚饭后外出人员情况，你回去吧，这样我才完整地站了一班岗。那天下着小雨，我站岗时纠查了6个衣帽不整的战士。第二次是站夜岗。在连里呆了好几天了，站夜岗的愿望还没实现，我就找到通信员，对他说，今晚排班时，你把我的名字排上。晚饭前当晚的哨兵值班表排好了，我的名字列在上面，我挺高兴，就找到我站岗的那班带班员，对他说，今晚你叫四班靠门口睡觉的那人。等到熄灯的时候，值班排长找到我说今晚你站什么岗，我已让人换掉你了，接着又说起那个带班员，刚才去找他，说今晚我带的哨兵我怎么有一个不认识呢？排长过去看了说，这个兵我也不认识，一想还是你，算了算了，今晚别去了。没办法，我只好夜里起来出去转一圈。有一次，我想出去到炮场转转，走近炮场后不象往常有哨兵问口令，而是一点动静也没有，我就继续往前走，还是静悄悄的，我心想，今晚怎么怪了，就站住四下打量，终于隐约听到打呼噜声，我顺着声音传来的方向走过去一看，一名新兵正靠在炮身上睡着了，我把他叫起来，问他站岗怎么睡觉？他说白天累了，不知不觉睡着了，我说你要不要回去睡觉我替你，他说我在炮场上转几圈再不会睡了。第二天我把情况向连里讲了，要求对该战士提出批评，防止类似问题发生。在连里，就这样，每天与战士们朝夕相处，渐渐地连队干部战士对我也产生了好感，他们愿意与我交朋友，吐心声。昨天八连两名战士来办事还到机关办公楼看我，他们的一些想法、连队的一些情况都能说出来。此外，亲身经历从早操到就寝的一日生活，连队的秩序是否正规、作风是否紧张也就比较清楚了。通过参加教育、训练、劳动等工作，连队干部的素质、能力、表率作用如何也可以看清楚。
这次到连队当兵，时间虽然不长，但对连队产生的感情却很深，它唤起了我最初在连队生活的回忆，看到连队官兵在条件比较艰苦的条件下，为把连队建设好而任劳任怨、默默无闻地奉献，就从内心由衷地对他们产生一种敬意。相比之下，我觉得自己没有理由不珍惜现有的工作条件，没有理由不去把自己的工作干好。
