爱华网篇一：质量安全月活动总结范文
十堰中石油昆仑燃气有限公司（下简称“公司” ）在中石油昆仑 燃气有限公司（下简称“总公司” ）的领导下和质量安全环保处的指 导下，围绕总公司的质量方针，制定了工作计划，严格按照质量体系 管理，在公司全体职工的共同努力，很好地完成了质量管理及质量监 督检查工作，并取得了一定成绩。现将 2010 年“质量月”的工作总 结如下： 我公司以贯彻质量法律、法规为主线，以质量为中心，针对物 资采购质量、工程建设质量，以质量体系运行为突破口，做好质量工 作。制定了质量工作目标，进行量化管理，坚持以工作目标严格考核 各项工作，逐步实现工程质量目标。 公司组成 2 个检查小组对 5 个施工作业现场， 分专业进行了检查。 每个小组由公司领导带队，采取现场检查、资料查阅、安全观察与沟 通等方式，对各个施工现场进行了拉网式检查。 通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为 100%，弯头、弯管对号准确率为 100%，管沟合格率为 98%，回填合格 率为 98%。
一、 质量体系的运行情况 公司质量体系的管理者与各职能部门均能按照质量管理体系文 件中所规定的程序及要求进行运作。 为了实施质量管理体系的有效运行，公司开展了一系列活动，采取多种方式向公司全体员工宣传相关 法律法规。 具体表现在每周例会上都要汇报质量工作及施工过程中涉 及质量的问题，并制定出完善的整改措施。以及其它会议都将传达质 量管理体系内容，利用各种方式宣贯 ISO9000 标准，在公司内部进行 沟通，调配公司的整体资源贯彻执行总公司质量方针目标，将质量目 标进行逐层分解， 组织各项生产活动， 使公司质量管理体系有效运行。
二、 标准化工作 抓好标准的宣贯学习，及时下发各种技术规范、标准，提高全员 对标准化管理的法规意识。各工程施工前，主要部门标准规范配备率 达 90%，为科学施工和生产管理提供了技术支持，杜绝无标准施工， 将标准化的有效实施提高到工程质量能否确保的高度来认识， 达到强 化标准的贯彻实施。 三、 物资采购质量与复查 严格按质量文件的要求，按照评价来选择供方的原则，对供方的 能力和业绩建档记录，做到了有采购计划，采购产品的验证、入库、 验收、保管标识和记录，有效地控制了物资质量，确保了物资采购质 量。在施工现场，对接收、生产、交付及安装的各阶段产品，专人负 责复查，并以合适的方式对其进行标识，建立台帐，做到标识的唯一 性和记录的有效性，确保产品的可追溯性。
四、 不合格品的处理 对施工中发现的不合格品。责任单位必须将不合格品隔离处理， 并保护好不合格品标识，严防错用。在各项工程施工中，对不合格工序或分项施工工序，能及时组织 有关人员进行分析处理，制定了有效的纠正和预防措施。
五、 承包商和监理的资质 在工程招投标时， 对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进行 了确认，并经会议研究确定。对特种作业施工人员的资格证进行了确 认存档。并且进入工程的焊工必须是取得的有效焊工合格证方可上 岗，在工程施工中，无损 X 射线探伤，焊接一次合格率必须达到低于 85%的焊工将停止施焊，练习一个星期后再进行考试，合格后才能再 次进场施工。
六、 施工现场质量控制 1 防腐管的吊运及堆放 防腐管应分类吊装、运输和堆放，在吊装、运输、堆放的全 过程要采取保护措施，保护好管子的防腐层及管口。 2 管沟开挖检查 管沟开挖中心线、深度及宽度必须符合设计要求或规范规定。 2）管沟检查每千米不少于 5 处，并应符合要求。 3）弃土不得堆放在施工带上，土方段管沟内积水深度小于 0.10m。 4）管沟开挖完成后，组织土建施工作业队、技术、质量、安 装作业队会同监理人员进行交接检查。 3 管口清理 检查管端内外表面 25mm 内无油污、铁锈和污垢。4 管道组对 检查钝边、间隙、坡口角度、错边量、直缝错开间距等，并 应符合要求： 5 管道焊接 检查焊材是符合设计要求，抽查焊条偏心度，药皮质量符合 要求，并使用了保温桶。 9)焊接质量要求： a）无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、无融合性飞溅和凹陷。 b）咬边深度≤0.5mm 且局部≤0.8mm、长度≤50mm、焊宽：两侧 各加宽 1.6mm、余高≤1.6mm 且局部＜3mm、错边＜1.5mm。 6 管道除锈、补口、补伤 1)喷砂除锈:Sa2.5 级、补口处钢管表面无浮锈、油污及其它杂 物。 2)补口完成后，按规定电压进行检漏，无漏点。 3)补口、补伤质量要求： a）补口：厚度 2.3mm、周向搭接≥80mm、轴向搭接≥55mm；表 面平整、无皱褶、无烧焦炭化、无漏点、粘接牢固、无气泡。 b）补伤：搭接≥100mm；粘接牢固、无翘边。 7 管道下沟 1)复测管沟底标高及沟底宽，检查清沟质量符合要求。 2)检查石方段和碎石段管沟铺垫粒径小于 15mm 的细土。 3)下沟前，进行了认真检漏。 4)石方段管道起吊下沟采取了保护措施， 有效的防止了损伤防腐 层。 8 管道沟底检查1)检查管道轴线与管沟中心线的重合度，横向偏差小于 100mm， 符合规范要求。 2)对管顶标高进行测量，每 20m 测一点，在竖向曲线段还应对曲 线的始点、中点和终点进行测量，穿越的两端还进行高程测量，符合 设计要求。 3)检查管底是无有悬空现象。 9 管沟回填质量的检查 细土应回填到管顶 0.3m 以上，回填原状土。 10 通球扫线、试压 1)检查《吹扫、试压方案》具备，经工程部门、监理批准。 2)检查试压用压力表在检定有效期内。 3)跟踪检查试压全过程按方案、规范的要求进行，满足合格的条 件，做好试压记录。 公司通过此次活动工程质量管理得到了有效的控制， 取得了一定 的成绩。 但还存在一些问题， 施工中分包单位人员中仍然有低技能者、 年龄大者和一些野蛮施工的作风，焊接的质量也不稳定，这就需要加 强公司监督人员监督意识；再就是施工单位的基础资料有不认真填 写，涂改及缺项现象，需要我们加强资料管理工作。还有部分施工人 员对质量体系文件缺乏必要的学习和培训， 执行质量体系文件缺乏自 觉性，为了保证质量体系的有效运行，今后应采取多种形式的培训， 加强体系文件的深入全面的贯彻。
篇二：
安全、质量是工程的生命，为确保工程安全、质量，进一步强化现场作业 人员的质量和安全意识，贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的《关于 开展公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动具体要求，于 2012 年 6 月 开展了以“抓安全防范，促质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响 应公司文件精神要求， 围绕主题组织各项目立即开展质量月活动。现将本项目部 2012 年 6 月质量月活动情况总结如下：
第一部分：质量管理方面
1．加强引导，精心组织 为了更好地开展质量月活动，各现场项目部分别召开了质量、安全月活动 专项会议。 项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的认识，要意 识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理， 细化施工方案， 预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量 隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2． 加大质量观念宣传力度。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。 比如召开质量会议、 现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习： ①现场工具、材料、设备的管理； ②隐蔽工程的质量管理：底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架； ③顶面、墙面、地面插座的施工规范； ④线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求； ⑤工地现场用电安全、施工安全的注意事项； 通过普及质量知识，以提高全体施工人员的质量意识，切实加强全体从业 人员的质量安全意识和责任感。
3．严格施工过程质量控制 仅仅进行质量意识宣贯还是不够的，为了有效的实现过程质量控制，项目部 实行了对现场施工人员的施工技能交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施 工过程中，项目经理跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格落实工序报 验制度；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。 通过现场质量分析，总结了施工过程中通常存在的一些问题：
1、配管配线 ①桥架安装上下、左右不在同一直线上，不做跨接底线、支架间距过大、距楼板 底面（>30cm）和横梁（>5cm）间隙过小。 ②桥架与 KBG 管连接时，桥架不开孔；KBG 管之间对接时锁接不加固，在吊顶内 敷设 KGB 管时不用吊筋固定； ③墙面 86 盒预埋时标高不规范（高出地面 30cm） ；地面插座底盒预埋时深度不 够，多点位时不在同一直线上； ④投影机吊架在做隐蔽工程预埋时，吊架安装不牢固，造成调试阶段投影机投影 机摇晃； ⑤音箱支架不提前作预埋，或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空 间，或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳； ⑥穿线时使用蛮力拉线，导致调试时发现线缆受损伤，影响该点位的功能实现； ⑦布线时不及时做好相应标签，不及时穿线到位，造成装修封板之后线缆丢失； ⑧不严格按图施工，擅自改变穿线路径，图省事，自作主张把 2 根线缆对接在一 起：比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起；
2、设备安装 ①信息模块压线不按正确的、规范的线序施工，压线不牢固；信息面板安装不牢 靠、歪歪斜斜； ②铜地插安装不正、不紧贴地面；地插内模块安装松松垮垮； ③机柜配线不整齐， 所有的网络线缆上配线架应该横平竖直，拐角作 90 度处理； ④摄像机安装后尾线不用缠绕带处理；明敷过线盒不盖白板；
3、系统调试 ①接插件焊接水平太差， 造成线路调试的时候信号受干扰；卡侬头焊接不合格造 成音箱出现交流声，VGA 头、RGB 头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺 色以及出现波纹干扰， 视频头焊接不合格易造成监控图像出现波纹干扰、雪花等 ②线缆标签张冠李戴，造成信号不能够正确的输出；
4、资料整理 ①材料报验、工序报验等资料不及时上报整理；②工程联系单、变更签证不及时办理； ③过程中的信息资料不注意收集， 待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺 少原是依据； 通过对问题的调查、 探讨和总结，使现场工程施工质量水平得到了很大的提 升。
第二部分：安全防范方面 为进一步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合施工现场的实际 情况，现场项目部制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。
1、首先召开了动员会，组织现场人员认真学习关于安全月文件精神，并宣 贯了施工现场的十大安全纪律： ①进入施工现场必须戴好安全帽，按规定正确使用安全带。 ②各种施工机具不得带病运转，必须及时保养与维修。 ③电力机械与电动工具必须设漏电保护器。 ④严禁从高处抛洒任何物料。 ⑤严格按照各工种和机具的操作规程进行作业，禁止违章作业。 ⑥严禁私自拆除各种安全防护设施。 ⑦不得穿高跟鞋，带钉易滑鞋，拖鞋进行作业。 ⑧临边作业夜间施工时，不得慌乱、麻痹，需提高安全防范意识。 ⑨冬季施工时注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。 ⑩工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑，禁止酒后作业。 通过安全教育，使现场人员牢固树立安全第一的思想，提高施工人员安全 技术素质。
2、其次，对于现场的施工作业，也作了具体的安全规定： ①临时用电导线一律采用橡胶电缆，接头处必须双包扎；严禁使用音箱线、 电话线、塑料线、护套线作临时用电导线；严禁采用将电线直接插入插座使用， 必须有插头； ②所有施工机械外壳、插头、线缆线必须完好，相应的防护装置必须完好；③现场施工接电必须由现场值班电工接用，任何人不准私拉乱接； ④施工现场不得抽烟，特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库 ⑤进入施工现场的人员必须带好安全帽，穿工作服，挂工牌； ⑥垃圾每日完工后及时清理。 通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，同 时要求各项目经理对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管 理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司安全生产作出贡献。 质量、安全月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理、 安全月活动大大提高了施工人员的创优意识， 提高了施工人员的技能水平和项目 部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员 正以饱满的精神和旺盛的斗志， 努力提高建设和管理水平， 提升技术和服务水平， 确保建设工程质量安全，以优质的姿态迎接新的生产任务。
篇三：质量安全活动总结
机务段六月份安全质量工作主要围绕 “生产安全月” 活动为主线， 结合我段工作实际，开展以下工作：
一． 六月份所做工作： 1. 认真落实公司的“生产安全月”活动精神和工作安排，认真做好 安全月活动的宣传和发动，坚持以“关爱生命、安全发展”为主 题，夯实安全生产基础，普及安全生产知识，增强职工安全意识， 形成良好的行为准则，保证了“生产安全月”的顺利开展； 2. 段于 6 月 8 日召开段生产计划会和 5 月份安全例会； 3. 完成段下达的机车 3 台辅修，3 台中检和设备保养计划； 4. 在安全月中，共组织夜查 5 次，日查 3 次，查看电子添乘录像 5 次，调监数据分析 5 次，防止事故 2 起； 5. 段于 6 月 11 日在公司 5 楼会议室召开了全段（除当班人员）职工 参加的“6.05”事故反思大会； 6. 段于 6 月 18 日召开“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座谈 、 、 会，并请公司安监科长到会作指示。与会人员结合以往案例进行 深入反思，积极参与事故原因查找，结合本工种找出存在的差距 和不足、易发生违章违纪的时间、处所，从中吸取教训，为今后 的安全质量工作定出标准，打好基础； 7. 组织职工参加公司组织的电气化安全培训，全段要达到人人过关、 个个达标，段还组织检修人员、段机关人员参加电化业务培训，并进行严格考核； 8. 继续组织乘务人员开展“学祥瑞精神，做金牌蓝领”业务学习活 动，积极参加公司的业务学习考试； 9. 根据夏季的作业特点，继续加大对现场作业场所、作业人员的监 控，严格标准不放松，进一步提高指导司机素质和现场管理水平， 严把交接班质量，严格调车作业“九卡死”制度，严控登车顶作 业，加强转场作业的车列试风工作等措施的落实； 10.积极组织全体乘务人员、段管理人员对现场作业场所进行隐患排 查工作。全月共排查安全隐患 6 处； 11.完成了机车灭火器的更换工作； 12.组织乘务员月度点评会四班次，机车辅修总结会三次，对作业现 场问题能及时反馈。
二． 下月工作： 1. 认真结合本质安全年的活动，坚持以“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针，切实加强安全管理工作的落实，进一步夯实我 段的安全质量基础，提高安全质量管理水平，使安全质量标准覆 盖面进一步扩大，认真开展好夏季“七防”专项管理工作，确保 我段的 2009 年安全质量目标的顺利实现； 2. 继续做好现场管理，加强标准化执行，紧紧围绕作业现场，认真 开展专项整治，完善规章制度，特别对现场管理人员的制度落实， 对有工作不到位，责任心不强等要严肃处理； 3. 认真组织好乘务人员针对气温高、雨天多等特点，搞好机车的油润保养和电器保养工作； 4. 进一步组织好职工的业务学习，增强职工学习的自觉性； 5. 继续做好三个稳定工作：⑴生产秩序稳定；⑵安全质量稳定；⑶ 职工队伍稳定。 6. 组织好职工技术比武活动。
篇四：
六月份是我矿的安全生产月， 我矿安全月活动以“安全责任， 重在落实”为主题， 坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，安全工作力求做到科学化、制度化、程序化， 确保煤矿生产的安全与稳定，确保职工的人身安全，通过一个月安全活动，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。
一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围 进入六月份以来， 机电全体职工上下齐心协力、 共同奋斗， 在保证安全运转、 搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。为确保“安全生产月”活动 健康开展，先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲，宣讲“安 全生产月”的重要意义和活动要求，通过各种形式的宣传，激发了机电职工自觉 参与安全月活动的热情，促进了领导干部安全生产的责任意识，使安全生产真正 进入了每个人心中，消灭了人的不安全行为。
二、提升质量标准，进一步延伸“安全月“活动。 机电管理是安全生产的重头戏，结合我矿工作实际和特点，我们实行机电设 备管理包机制， 选拔有能力的经验丰富的职工担任包机人，负责职责范围之内机 电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检 修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差， 不能使设备正常运转一个检修周期 的追究相关责任人的责任。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状 态下的机电队手忙脚乱导致工作严重滞后影响生产的正常进行。 建立机电配件备 用台帐， 经常统计机电设备配件的备用情况， 保证机电运输安全质量标准化达标。
三、加强职工培训教育，增强安全意识 为了使职工在有实践经验的同时， 拥有丰富的理论知识， 我们制定了抓安全， 重培训，以教育促安全。
