项目管理 完美开放 VARCHART如何完美实现项目管理

项目管理 完美开放 VARCHART如何完美实现项目管理

协调日期和资源之间的依赖关系一直都是项目管理甘特图中的一个难点。在这个过程中,项目经理最重要的规划工具就是数据的图形可视化,它不仅可以提供过程和任务的概述,同时也要考虑到任务不断变化的过程。你可以通过拖放功能、过滤器、附加信息显示和摘要图形来创建透明并且能快速干预的甘特图解决方案,本文中慧都小编将为你独家解析VARCHART是如何实现这些强大的甘特图功能的。

一、Work Breakdown Structure(工作分解结构)?- 支持配比

? ? 首先,VARCHART将项目分解成单一的任务,然后再被分解成越来越小的子任务。这些工作分解结构可视化(子)任务的层次结构,从而使策划者检查他是否已进入了所有任务或子任务,并向他提供简短而有意义的项目概述。

  如果将VARCHART的树控件XTree整合到你的项目管理应用程序中,不需大量的人力物力投入也能创造丰富的、独特的树状结构图。

二、Bar Chart(Communicates Dates)

  

? ? 项目的数据在一个Bar Chart(条形图)中可视化,该条形图可以为工程的时间维度给出一个明确的规划。1910年,亨利・甘特发明这种数据可视化技术以有效地规划大型项目的建设。每个子任务和工作包都被分配了开始喝结束日期,项目管理者只需要安装时间尺度上的日期安排工作就可以了。

  你是否正在开发项目管理应用程序并且要将你的数据显示到交互式条形图中呢?那么VARCHART XGantt?(.NET、ActiveX和ASP.NET 版) 或?JGantt?(JavaBeans版)将为你快速创建独特和强大的条形图(Bar Chart)。

VARCHART如何完美实现项目管理_xgantt

三、Network Diagram(瓶颈警告)

  

? ??和甘特图图表类似,网络图时间工作过程的可视化。同时,单一的工作包根据它们的依赖关系链接。VARCHART XNet控件的这些链接让规划者认识到从开始到结束的依赖关系和即将发生的瓶颈(关键路径)。

VARCHART介绍

  VARCHART是NETRONIC公司的项目管理系列甘特图控件,NETRONIC拥有30多年的项目管理控件开发经验,专门提供甘特图控件产品,用于计划编制和资源控制。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/8104220103/213257.html

更多阅读

管理者如何培养大局观 多项目管理须有大局观

   在管理多个项目的情境中,基于日程的项目管理方法可能使管理者根据截止时间调配资源。这种拆东墙补西墙的做法也许可以解决短期困难,却往往会带来长期危害。来自曼彻斯特大学的研究者K. Yaghootkar和N. Gil在《国际工程管理期刊

项目管理kpi指标 基于KPI的工程项目绩效管理

     工程项目管理是一种运用系统科学的原理对工程建设项目进行计划、组织、协调、指挥和控制的系统管理方法,强调运用系统的思想来实现质量、进度、成本三大目标。需要借助于系统集成来完成相应的监测、控制和决策。随着改革开

如何玩转魔方 玩转项目管理魔方!

     项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。  按

如何进行有效管理 如何有效的进行项目管理?

项目管理是将工作分散,分配给各个部门以减轻不同任务协调带来的麻烦。项目管理最早可以追溯到军事与建筑行业,美国国家航空和宇宙航行局伟大的登月行动也采用了项目管理。从那以后,政府与企业都接受了项目管理。即使管理最简单任务的

跨区域项目管理 房地产企业如何跨区域管理

随着中国房地产市场向理性回归,房地产企业越来越强大,跨区域、多项目发展成为必然趋势。但是如何有序扩张,既扩大了规模,又能控制住产品的质量、成本和进度,是很多中小企业面对的难题。要做到大而不乱,关键要解决三个问题。 

声明:《项目管理 完美开放 VARCHART如何完美实现项目管理》为网友戳扉分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除