爱华网互联网像他们年轻的创业者、从业者一样个性分明，新浪的其中一个个性就是被外界广泛猜测的“派系斗争”,深谋老道的段永基和出身学生会主席的汪延据称都很有“政治斗争”的天赋。当然，无论是段永基为代表的内资，还是以姜丰年为代表的台资及看重业绩的美资，都对此矢口否认。姜丰年一直很低调，无数人在使用新浪网但却很少人知道姜丰年，但姜丰年确实是新浪的另一个标志人物，没有他，不会有今天的新浪。姜丰年从美国发给媒体的信这样解释：自己一直对体育事业“痴迷不改”，“正是基于对体育的浓厚兴趣以及对互联网传播威力的深刻感受，我才在前一段时间发起成立新传集团。
姜丰年_姜丰年 -基本资料
姓名：姜丰年
生卒：1957年
描述：联席董事长
籍贯：台湾
姜丰年_姜丰年 -个人概述
原公司：新浪 原职位：联席董事长
1957年生于台湾，目前定居加利福尼亚Curpertino
1977 ～1981年，在台湾省立ChengChi大学，获得外交学学位
1984～1986 年，在德克萨斯大学(达拉斯)，获得政治经济学硕士学位
1990年 创立趋势科技（TrendMicroInc.），任该公司总裁，趋势科技是一家 为大公司提供服务器杀毒软件的国际公司。在姜丰年的领导下，Trend Micro由一个10个人的小公司发展成为拥有200多名员工、
1997年销售额达到6000万美元的跨国公司
1996年6月成为华渊网的首席执行官
1999年9月新浪网副董事长
2006年3月7日辞去新浪网联席董事长职务
姜丰年_姜丰年 -简介
“不断地辞职、不断地创业、不断地背井离乡、全世界到处跑”有人为姜丰年做出这样的总结。不久前，这个已过不惑之年的新浪网董事长又一次辞职并开始了又一次创业。对于姜丰年的离开，新浪方面选择了他们在人事变动上经常使用的含糊其辞的做法，在公告中只简单提及，而对外则一致称“是个人原因”，没有溢美之词，也没有惋惜之意。这使得姜丰年的离开越发蒙上一层神秘色彩。不断地离开、不断地转身的姜丰年，想要的是什么？
姜丰年_姜丰年 -告别之谜
不过，很多人还是把姜丰年这次的辞职称为“台资势力”的全面撤退。此前，执行副总裁CMO张莅政、首席运营长林欣禾等高层相继离职，在新浪工作的台湾人越来越少了。还有人把这件事与几年前沸沸扬扬的王志东出局联系起来，因为姜丰年与王志东一样，是新浪网真正的创始人。王志东曾经是新浪的标志性人物，王志东走了。
姜丰年一直很低调，无数人在使用新浪网但却很少人知道姜丰年，但姜丰年确实是新浪的另一个标志人物，没有他，不会有今天的新浪。但姜丰年也走了。新浪一直实行的是双董事长制时，另一位董事长是第二大股东北京四通的董事长段永基。当年设立这一制度时姜丰年曾说，他和段永基的权责完全相同，没有分工，自己和段永基各有长处，由于多年的经验,自己在指导新浪的具体业务发展上有优势，而段永基在人事和社会资源方面更有优势。“我们会用更多的精力让新浪快速地往前走，借助我们自身的能力及资源让新浪更快速地发展。”
作为实权派的段永基在历次重大事件中都发挥了举足轻重的作用。多数时间在美国的姜丰年被边缘化了？还是新浪令姜丰年失望？在业内人士看来，新浪在中国互联网界的领先地位正在被逐渐超越，盈收滑坡、成本增加、业务缺乏亮点都在困扰着这个“第一门户”。
新浪的2005年财报显示：2005年全年净收入为1.936亿美元，同比下降3%。净利润为4310万美元，每股稀释净收益为0.75美元；而2004年净利润为6600万美元，每股稀释净收益1.15美元。令人失望的是，新浪还下调了对今年第一季度的业绩预期。事实上新浪的发展已经遭到了业绩的质疑。上升的空间在哪里？成长的方向在哪里？这是资本市场不断拷问新浪管理层的严峻的难题。而姜丰年却似乎越来越远离新浪。有人戏称，很长时间以来，姜丰年在新浪只做三件事：一是热衷打篮球；二是看财务报表，却不表态；三是在董事会上举举手，“如此而已”。
姜丰年的去向很明确：新传集团董事长。成立已有一年多的新传集团，主要高管大部分来自新浪，通过自创和收购等手段，新传成立了数十家子公司，已经形成了娱乐、广告代理、唱片及发行等四大业务群。新传的所有业务都是围绕体育和娱乐两个产业去展开，通过传统业务与宽带互联网的相互支持，协同发展。现在新传代理着包括ESPN、星空卫视等在国内的广告代理和分销权，代理着中超联赛、CBA、英超和NBA等体育赛事的广告业务；而在娱乐方面，去年全国制作的电视剧时长为8000小时，而新传制作的就达到3000小时，并且现在新传已经与全国各地的数十家电台结成了广告和发行代理业务。
不久前，新传刚刚在全球第一家拿到了NBA的互联网直播权，并和上海文广新闻传媒集团联合拿到了世界杯精彩片段的数字版权。据新传方面称，新传的收入规模已经超过了新浪。姜丰年从美国发给媒体的信这样解释：自己一直对体育事业“痴迷不改”，“正是基于对体育的浓厚兴趣以及对互联网传播威力的深刻感受，我才在前一段时间发起成立新传集团。”姜丰年说，“我更愿意看到将传统体育娱乐业务进行整合，并基于对未来数字宽频和网络新技术发展的认知，逐步发展成以宽带互联网为平台的宽频整合行销传播集团。”
姜丰年曾经说，在欧美有一句话,“创业成功的机会比闪电打到的机会还要小”，更不要说“被闪电打到了好几次”。再一次创业的姜丰年成功的机会有多大？现在还很难说。但是他所说的对于体育事业的“痴迷”却是再明白不过了。
姜丰年_姜丰年 -转身之魅
2001年CBA新赛季给球迷带来了一份格外的欣喜，那就是来自台湾的一支新军
