爱华网林道藩是松发陶瓷的创始人。曾在海军陆战队当过3年班长的退伍军人，现在是中山大学工商管理(EMBA)硕士、广东省陶瓷艺术大师、第十一届全国人大代表。
林道藩_林道藩 -人物简介
林道藩
林道藩，全国人大代表，广东省陶瓷艺术大师，潮州市枫溪区人，1961年8月出生，中国优秀民营科技企业家，1996创办松发陶瓷有限公司并任总经理。
林道藩_林道藩 -创业之路
林道藩是松发陶瓷的创始人，从创业开始，林道藩自己一直奉行“专注、专业、价值”的宗旨。
这么多年来，曾有过很多很好的机遇和难以抵御的诱惑，但一直都没有动摇饼，而是越来越坚定自己的信心，越来越坚定企业的信心，专注日用瓷的领域，专攻日用瓷专业，力求在日用瓷领域做专、做精、做大。
林道藩
也许正是因为专注，松发集团才拥有了高白瓷、强化瓷、骨质瓷的不同瓷种；并有了釉下彩、釉中彩、釉上彩及颜色釉等不同彩绘方式的产品；还有了高温瓷、中温瓷、低温瓷、骨质瓷的不同瓷种的产品，并获得了进入美国市场的FDA认证。
如今的松发，已成为中南海、人民大会堂专用瓷定点厂家，并获得了中国名牌产品”、“国家免检产品”等殊荣。
自主创新以研发带动营销
林道藩对松发陶瓷的发展定位是：公司坚持以创新的实力追求日用陶瓷的艺术化风格，以精良的产品最大限度地满足不同客户的个性化需求。
他组建了潮州市首家市级陶瓷材料工程研发中心(后来升级为省级)，购进先进的仪器设备，笼络优秀人才，建立和实施有效促进自主创新的机制。
林道藩说，他较早认识到国际日用陶瓷市场出现的产业转移趋势，包括技术转移：整个陶瓷产品结构向高技术陶瓷产品转移，高技术陶瓷产品市场正在扩大，英国、德国和日本控制国际高档日用陶瓷市场，而中国只能在中低档市场徘徊；生产转移：发达国家将日用陶瓷生产向劳动力成本低，资源丰富的发展中国家转移；竞争转移：日用陶瓷向高档化发展，由此促进了日用陶瓷生产和销售格局的变化，以质取胜成为未来国际市场的主导。
所以他选择了以研发带动营销，让创新推动市场的策略。现在，松发每年研发的陶瓷新品达到2000多个，成为全国最大的日用陶瓷出口企业之一。
“这么多年来，我们积累了很多经验，形成比较好的管理体系、创新体系、良好的企业文化氛围，拥有大家认同的产质量量等等，我们已经具备了很多有利于进一步做专、做强的条件。我们也期待着厚积薄发的一天早点来到。”
对于未来发展，林道藩表示，松发会在日用陶瓷这条路上继续做专、做强，努力将松发陶瓷打造成国际最具影响力的陶瓷品牌。
林道藩_林道藩 -陶瓷作品
作品“春意水果盘”、“调味品系列餐具”、“秋实系列果盘”三套日用陶瓷餐具获首届中国陶瓷产品设计竞赛金奖；“线圈系列新餐具”、“小食品系列餐具”、“异型水果盘系列”、“悠闲系列西餐具”四套产品获得银奖。
2005年第二届中国陶瓷产品设计竞赛银奖
2004年首届中国陶瓷产品设计竞赛金奖
林道藩_林道藩 -政治活动
林道藩在京调研
在京调研
10元钱在北京能买到什么？三个苹果，或五张地铁票，或七个西红柿……2012年3月，来自广东的全国人大代表林道藩利用会议间隙到北京西绒线菜市场进行调研，他认为，10元钱能买到什么东西，不但真实记录了当前的物价水平，通过横向比较，还能够发现政府在公共交通等民生领域的投入。保持物价总水平基本稳定，是关系群众利益和经济社会发展全局的重点工作。宏观经济政策是否有效、货币信贷总量是否得到控制、社会总供求是否基本平衡，都可以从这个简单的“采购”行动中窥豹一斑。他说他会坚持进行横向和纵向的调研，以获取更全面的数据，为宏观经济政策、国民经济发展，建言献策。
