马云如何看待微商 如何看待马云之云物流

物流云计算服务平台是面向各类物流企业、物流枢纽中心及各类综合型企业的物流部门等的完整解决方案,依靠大规模的云计算处理能力、标准的作业流程、灵活的业务覆盖、精确的环节控制、智能的决策支持及深入的信息共享来完成物流行业的各环节所需要的信息化要求。

通过对物流行业各方面的基础需求分析,以及对现阶段国内物流行业的信息化现状的把握,我们把物流云计算服务平台划分为:物流公共信息平台、物流管理平台及物流园区管理平台三个部分。这三个平台有各自适合的作用层面,物流公共信息平台针对的是客户服务层,他拥有强大的信息获取能力;物流管理平台针对的是用户作业层,他可以大幅度的提高物流及其相关企业的工作效率,甚至可以拓展出更大范围的业务领域;物流园区管理平台针对的是决策管理层,他可以帮助物流枢纽中心、物流园区等管理辖区内的入驻企业,帮助他们进行规划和布局。

提出这一概念者陈平喜欢将物流公司类比于自来水公司,它需要一个水池、需要自来水管道、需要为数众多的水龙头。他的星辰急便相当于水池,这个水池提供一系列资源,供给自来水管道、水龙头。所谓的自来水管道就是公路、航空、铁路运输公司,水龙头就是各种配送、快递公司。

“水池”提供的主要资源是来自全国的为数众多的发货公司的货单。这样一来,这个“水池”就具备一种能量,即能将海量的运单信息按地域、时间、类?别、紧急程度等进行分类,然后指定运输公司发送给快递公司,最后送达收件人手中。

马云如何看待微商 如何看待马云之云物流

对海量的运单信息进行处理,就需要建立一个“云计算”平台,小快递公司只需要一个电脑就可以访问?“云物流”平台,获得客户,并通过这个平台取货、送货。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/8104110103/179605.html

更多阅读

如何看待电商? 马云如何看待陈安之

作为企业电子商务负责人,结合中国大陆电子商务市场现状,您认为这个行业未来十年所面临的最大的挑战是什么?问题补充:1.电子商务网站如果做高端,如何做?2.以实体店面为主的传统零售业,目前面临的最大考验是什么?如何更好地整合和发展线上线

马云如何对待员工?企业管理必看 马云如何对待亲戚

马云说“你给你员工吃草,你将迎来一群羊!你给你员工吃肉,你将迎来一群狼!”老板让员工吃亏,员工就让客户吃亏,客户就让老板吃亏。为何工资最高的时候成本最低?!!!老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人!

跟着马云炒股 马云卖拐,中国企业跟着瘸

     自从马云及其他电商大佬呼吁中国进入互联网经济时代,没有人敢怀疑电商时代的先进性,否则会被扣上“保守、落后、眼光狭窄”等反革命帽子,如果哪个企业还没有染指电商都自觉脸上无光,所有传统企业也稀里糊涂地跟着认为传统渠道

三重门 电视剧 马云突围告别电商,阿里三重门是陷进还是馅饼

时代变了,时候到了,很多事情自然会发生的,我们不改变,不知道我们在做什么,会做什么,那么我们也会像任何一个商业组织一样,变成乌合之众,马云对阿里的未来忧心忡忡; 企业战略专家香港商报首席品牌官兰晓华认为阿里巴巴到了质变的关键节点,马云

罗小卫:马云如何解答易趣的免费考题

“以其人之道,还治其人之身!” 这是中国人都熟悉的一句话,意思很简单,不用解释。 联系如今易趣的免费战略,事实上用的正是以其道,还治其人之身之招。 1999年8月,邵亦波和谭海音,这两位哈佛商学院毕业的高材生在中国上海创办易趣网。2000年7

声明:《马云如何看待微商 如何看待马云之云物流》为网友这样的相伴分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除