萧钢 浙江杭萧钢钩股份有限公司 浙江杭萧钢钩股份有限公司-关于杭萧，

浙江杭萧钢构股份有限公司（简称“杭萧钢构”）成立于1985年，经过20多年的努力，已发展为国内首家钢结构上市公司（股票代码：600477），被列入住建部首批建筑钢结构定点企业、全国民营企业500强、国家火炬计划重点高新技术企业和国家住宅产业化基地。

萧钢_浙江杭萧钢钩股份有限公司 -关于杭萧

浙江杭萧钢构股份有限公司（简称“杭萧钢构”）成立于1985年，经过20多年的努力，已发展为国内首家钢结构上市公司（股票代码：600477），被列入住建部首批建筑钢结构定点企业、全国民营企业500强、国家火炬计划重点高新技术企业和国家住宅产业化基地。

浙江杭萧钢构股份有限公司位于浙江省杭州市，注册资金4.63亿元。工厂总占地面积545亩，一期生产厂房建筑面积91,440平方米，二期生产厂房建筑面积128,288平方米。杭萧钢构拥有目前世界先进水平的钢结构加工设备，钢结构年加工能力可达60万吨，目前拥有10家控股子公司，包括安徽杭萧钢结构有限公司、山东杭萧钢构有限公司、江西杭萧钢构有限公司、河南杭萧钢构有限公司、河北杭萧钢构有限公司、广东杭萧钢构有限公司、杭州杭萧钢构有限公司、内蒙古杭萧钢构有限公司、浙江汉德邦建材有限公司及万郡房地产有限公司，集钢结构建筑设计、制造、安装于一体，整体实现年钢结构安装加工能力超100万吨，并形成钢结构住宅体系。

杭萧钢构的产品体系主要有：钢结构住宅系统、多（超）高层钢结构系统、厂房钢结构系统、管桁架等大跨度空间结构系统、特殊钢结构系统、新型建材系统。

杭萧钢构具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质、钢结构工程专业承包壹级资质、钢结构制造特级资质、轻型钢结构工程设计专项甲级资质、钢结构专项壹级施工资质；拥有国家认可实验室（CNAS认证）、领先同行通过英国皇冠ISO9001(2008版)质量体系、ISO14001:2004环境管理体系、BSI-OHSAS18001:1999职业安全管理体系认证、美国钢结构协会AISC认证、新加坡4S认证。杭萧钢构与多所著名院校和研究所建立了密切的合作关系，主编和参编30多本国家和地方行业规范，获得40余项国家专利成果，多项工程获中国钢结构金奖。杭萧钢构与浙江大学、福州大学和同济大学共同研发的“高层建筑钢-混凝土组合结构产业化项目”被列入国家重点技术创新项目。公司历经多年研发的钢结构住宅体系通过了住建部专家组论证，其技术先进、性能优越，已得到较大规模的工程应用。

杭萧钢构系中国工程建设标准化协会常务理事单位，中国建筑金属结构协会副会长单位，建筑钢结构委员会副主任委员单位，全国轻型钢结构技术委员会委员单位，上海金属结构协会副会长单位。

截止2010年底，公司总资产达到38.50亿元，2010年主营业务收入超过34.64亿元。

萧钢_浙江杭萧钢钩股份有限公司 -企业文化

成为国际一流的钢结构建筑制造安装企业

●为客户创造更大价值

●为员工提供发展平台

●为股东带来长期回报

● 为社会承担更多责任

●使企业持续发展

●诚信敬业

●尊重沟通

●合作服务

●追求卓越

●全员参与

●持续改进

●注重过程

●追求实效

●做精做实

●合作多赢

●优秀的员工

●优秀的质量

●优秀的服务

萧钢_浙江杭萧钢钩股份有限公司 -发展历程

第一阶段：企业初创期1985-1996年为企业的创业第一阶段。1985年公司成立之初即从事金属构件制品的制造和安装；1990年后，公司与杭州富春锅炉厂合作成立锅炉制造有限公司，生产输送机械。1994年成立轻型钢结构制造公司，全面进入建筑钢结构领域。第二阶段：企业成长期1996-2003年为企业成长期。1996年后公司对产品结构作了调整，放弃输送机械产品和锅炉钢架产品，专心致力于建筑钢结构的设计、制造和安装。除轻型钢结构产品外，研究开发了国内领先的矩型钢管砼柱，应用于高层钢结构建筑，企业迈上发展的快车道。公司在管理、人才、技术等诸多方面都有了很大的提高，杭萧凭借实力跻身全国最大规模的钢结构公司。第三阶段：自上市开始为第二次创业期2003年公司成功完成现代企业制度改造，进入资本市场，在上海证券交易所挂牌上市。单银木董事长认为这只是杭萧创业的真正开始，杭萧将以百倍的雄心和决心把企业打造成国内最优秀的企业，在行业内形成优势地位；在量增长的同时，实现企业质的飞跃，实现可持续发展，为最终发展成为国际一流的公司打下坚实的基础。

萧钢_浙江杭萧钢钩股份有限公司 -技术专利

01 数控H型钢火焰/机械联合锁口加工设备专利证书
02 加液式梁柱节点专利证书
03 贴板式梁柱节点专利证书
04 内插工字钢式梁柱节点专利证书
05 钢结构厂房总成专利证书
06 插板式梁柱节点专利证书
07 矩形钢管柱铰接柱脚节点结构专利证书
08 数控矩形钢管机械坡口切割设备专利证书
09 数控矩形钢管火焰坡口、切割设备专利证书
10 数控H型钢腹板研削/锁口铣削加工设备专利证书
11 楼板施工用钢模板组合件专利证书
12 楼板中的模板结构组合专利证书
13 可调式楼面钢模板支撑组合件专利证书
14 整体式外墙板专利证书
15 自承式钢骨架-混凝土组合梁专利证书
16 整体内墙板专利证书
17 自承式模板构件专利证书
18 H型钢腹部混凝土组合梁专利证书
19 可调式楼面模板钢支撑组合件专利证书
20 梁柱节点结构专利证书
21 现浇式防火钢构件专利证书
22 梁柱与支撑节点结构专利证书
23 钢结构住宅总成专利证书
24 桁架式叠合板专利证书
25 外延式钢楼承板专利证书
26 内延式钢楼承板专利证书
27 轻质灌浆墙专利证书
28 钢筋桁架预应力混凝土叠合板专利证书
29 钢结构住宅专利证书
30 钢承楼板结构件专利证书

01《钢结构设计规范》GB50017-2002
02《冷弯薄壁型钢结构技术规程》GB50018-2002
03《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102-2002
04《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
05《门式刚架轻型房屋钢构件》JGJ44-2002
06《高层建筑钢―混凝土混合结构技术规程》CECS
07《低层冷弯薄壁型钢房屋建筑技术规程》JGJ
08《高层民用建筑钢结构技术规程》修订JGJ99
09《钢管结构技术规程》CECS
10《建筑用铸钢节点》CECS
11《建筑用压型钢板》GB/T12755
12《轻型钢结构房屋设计规程》CECS
13《建筑钢结构防火设计规程》CECS
14《浙江省建筑钢结构行业金属材料理化测试设计规程》
15《多层建筑钢结构技术规程》DBJ/CT032-2006
16《钢结构高强度螺栓连接技术规程》修订JGJ82
17《矩形钢管混凝土结构技术规程》CECS159:2004
18《钢结构用钢材选用规定》CECS
19《钢结构涂装防腐蚀技术规程》CECS
20《高层建筑钢结构设计规程》DBJ
21《半刚性连接钢结构技术规程》CECS
22《钢结构焊接热处理技术规程》CECS
23《钢结构焊接从业人员资质认证标准》CECS
24《钢―混凝土混合结构技术规程》DGJ13-61-2004
25《钢结构住宅设计规程》CECS
26《组合楼板设计与施工技术规程》
27《CCA板行业标准》（建材公司）

萧钢_浙江杭萧钢钩股份有限公司 -研发

公司凭借强大的科研开发能力，先后承担多项国家级建设科研项目：・新型建筑结构及住宅产业化相关产品开发第一分项“高层建筑钢―混凝土组合结构产业化”・“矩形钢管混凝土结构成套技术”、“矩形钢管混凝土高位抛落法施工工艺”、“方钢管混凝土与工字形钢梁框架节点的抗震性能” 试验研究与开发・2004年国家火炬计划重点高新技术企业项目《高层建筑钢―砼组合结构产业化》（2004EB030637）・建设部2004年科学技术项目《新型钢结构住宅体系的研发与产业化》（04-2-152）・国家科研院所技术开发研究专项资金项目《高层钢框架―混凝土核心筒混合结构体系研发》之“钢梁与方钢管砼柱用端板和贯穿式高强度螺栓连接的试验研究”与“钢梁与方钢管砼柱侧面焊缝连接节点的抗震性能”课题・矩形钢管混凝土结构设计计算软件开发・冷弯薄壁Z型钢连续檩条受力性能与设计方法的试验研究，其研究成果荣获杭州市2001年科技进步叁等奖・钢筋桁架承重的混凝土楼板模板技术开发・杭萧屋面彩板抗风吸力性能试验研究

萧钢_浙江杭萧钢钩股份有限公司 -人才战略

人才是杭萧钢构最宝贵的资源，也是杭萧赖于生存与发展的根本所在。一直以来，杭萧积极倡导“人人是人才，人人尽其才；一流员工，一流企业”的人本理念，推进“机会平等，差别对待”的人性化用人机制。高度重视人力资源的管理与开发，积极挖掘人的潜能。为优秀人才营造一个良好的工作环境，搭建“展现自我才华，实现自我价值”的平台。
目前，杭萧钢构拥有设计研发人员共计200余人，其中拥有教授级高级工程师、高级工程师、博士、硕士等职称和学历的中高级人才110余人。高素质的专有技术与管理人才的加盟，为杭萧的快速稳定发展奠定了坚实的基础。

人人是人才，人人尽其才

每个人都有长处，从这个角度来讲，人人都是人才。要使人人都是人才就要学会善于发现人才，并且使员工、企业、社会都能获得最大价值。公司要提供足够的机会让员工能充分展示自己的长处，在工作中尽可能多给予鼓励和支持，特别是新进员工或尚不够成熟员工，更要给他们机会。要善于使用人才，用人所长，把员工摆在最能体现其才能的岗位上，让人人都能尽其才。同时公司需要提供一个高效稳定的管理运作平台，让人人都能在岗位上正常发挥。

一流员工，一流企业

人才是杭萧最宝贵的财富，正是一批批杭萧人成就了杭萧基业，造就了杭萧大厦。是人才造就了企业，而人才的水准直接决定企业的水准。构建一流员工队伍，是杭萧自始至终的人才战略，甚至是公司的基本战略。人力资源工作的核心都是围绕这一基本战略来展开。我们要坚持“引得进、用得好、留得住”的人才观念，引得进就是要敞开渠道，真诚地邀请有志于与杭萧一起成长的志士，不分地域、亲疏、学历等，凡是有专长有能力的就尽可能引进；用得好就是让人才居于最适合的岗位上，营造良好的工作氛围，让员工能开心、快乐地工作；留得住就是要企业充满人情味，以感情留人，同时也要给积极向上的员工更大有发展空间，以事业留人。

公司建有专门的培养人才的机制与机构，并不断加大培训投入，让工作于公司的员工都能获得成长。近几年公司每年都在培训上投入了极大的财力和精力。集团公司培训中心每年邀请管理、营销、企业文化、工艺、设计等方面的专家到公司授课，员工整体素质得到了较大的提升。在请进来培训时，公司也花巨资送一批骨干去高校读MBA、EMBA等，为员工的职业发展提供快速通道和广阔空间。

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