爱华网河北省首钢迁安钢铁有限责任公司（简称首钢迁钢公司），公司隶属于首钢总公司，是国有大型钢铁企业。位于河北省迁安市境内，首钢迁钢是首钢实施战略结构调整，实现可持续发展的“希望工程”。在首钢搬迁调整中起到积极作用。公司2002年12月18日注册成立，2003年3月25日工程奠基，2004年10月15日举行竣工投产典礼，历时570个昼夜，创出了国内钢铁企业建设的高速度；2160热轧项目于2005年3月31日开工，2006年12月23日轧制出首钢发展史上第一卷热轧卷板，实现了首钢由低端产品向中高端产品的历史性跨越。
迁钢_首钢迁钢 -主要概况
首钢迁钢公司位于环渤海经济圈内的河北省迁安市，依托首钢矿业公司铁矿原料基地，资源优势和成本竞争优势明显。得天独厚的地理位置，“一业多地”的优势互补，首钢集团的强力支撑，良好的投资环境，奠定了首钢迁钢公司在国内钢铁业具有极强竞争力的基础。
首钢迁钢公司建厂理念充分体现了依托矿山，流程简洁化、设备大型化、产品高端化、环境清洁化、信息数字化的特点和高水平、高起点、高标准的建厂原则，采用国际先进的紧凑型、短流程设计，集中了国内外钢铁工业的先进技术工艺装备，主要工艺装备有：2座2650立方米高炉，1座4000立方米高炉，5座210吨转炉，LF、RH、CAS精炼炉各1台，2台双流板坯连铸机，2台8流弧形方坯连铸机，1套2160半连续式热轧带钢轧机。年设计能力为450万吨铁、450万吨钢、400万吨热轧板带钢。配套动力、发电、制氧、白灰套筒窑等辅助设施。工程总投资100多亿元，年设计生产能力500万吨，拥有当今世界先进水平的炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺流程，世界三大钢铁巨头奥钢联、西马克、达涅利的先进设备落户迁钢，整套工艺设计起点高、采用了大量节能环保新技术、新设备；采用短流程、紧凑型工艺和先进管理模式；体现集成、集合，构筑信息共享，业务流程的标准化；全面实行专业化生产和社会化协作。
通勤班车主要产品定位有：优质碳素结构钢、高强度低合金钢、深冲钢、汽车用钢、锅炉和压力容器用钢、船板、管线钢、双相钢、多相钢和IF钢。
首钢迁钢公司全面落实科学发展观，2004年10月一期工程投产后，短短三个月的时间，钢铁生产达到了设计水平，钢、铁日产双超7000吨，创造了冶金史上的奇迹。公司发展愿景是经过3-5年的创新创业，把迁钢公司建设成为代表首钢未来发展方向，肩负首钢战略调整重任，具有极强的生存发展能力、市场竞争能力、超越自我能力，以循环经济为基础，集聚一流技术、一流管理、一流效益、一流环境于一体的永不满足的现代化数字钢铁公司。
厂区到小区的通勤班车
人文关怀
首钢迁钢公司注重人性化管理，在抓生产、经营、建设的同时，投资5亿元，在距公司10公里的迁安市区，建设占地12公顷的高档现代化职工公寓和生活住宅小区。 小区内配套设施完善，现有职工宿舍及住宅13栋，健身中心、室内体育馆及幼儿园于一体。
首钢迁钢公司作为新型的现代化钢铁公司，一直坚持并倡导“事业留人、情感留人、政策留人、待遇留人”人才管理理念，优秀人才经过培养锻炼，公司将提供在职工程硕士培训、出国留学等发展机会。迁钢与东北大学、北京科技大学、首钢工学院、河北理工大学合作，组织有上进的青年继续学习深造，迁钢公司将是各路英才梦起飞的地方。――成就精彩人生，尽在迁钢伟业！
企业愿景
经过两到三年的创新创业，首钢迁钢公司要建设成为代表首钢未来发展方向，肩负首钢迁钢战略结构调整重任，具有极强的生存发展能力、市场竞争能力、超越自我能力，以循环经济为基础，集聚一流技术、一流管理、一流效益、一流环境于一体的永不满足的现代化数字钢铁公司。
企业标识
首钢迁钢公司的企业标志由首钢总公司企业标志与衬托银灰色圆形图案组合而成。
首钢总公司的标志是根据“首钢”的汉语拼音首写字母“S”“G”进行艺术变形而得来的。从整体上看，好似一颗具有动感的太阳系中的行星。“S”像一个正在运转的环球卫星，紧紧围绕着一个地球形状的“G”字。它象征着首钢是一个特大型的国际企业集团，突出了首钢努力成为国际名牌企业的宏伟目标，体现了首钢全体员工团结一致，在发展中不断增添活力，弘扬“自强开放、务实创新、诚信敬业”的企业精神。
厂区首钢迁钢公司的企业标志是在首钢总公司企业标志下面衬托了一个银灰色圆形图案，图案右侧边缘为“首钢迁钢”汉语拼音字母。体现了迁钢公司是首钢总公司落实科学发展观、实施战略性结构调整的重大成果；银灰色圆形图案既象征着迁钢公司的热轧板卷产品，又寓意着迁钢公司将发展成为首钢的精品板材和精品棒线材基地。银灰色圆形图案大于“G”字，表明迁钢公司作为首钢未来发展基地，将为建设21世纪的新首钢提供强大的技术、人才和管理支持。
迁钢_首钢迁钢 -企业理念
创业理念：艰苦奋斗，建设迁钢；爱岗敬业，奉献迁钢；勤奋学习，发展迁钢。
工作理念：高标准永无止境。
学习理念：博采众长，点滴积累。
执行理念：只有被执行的思路才会变成出路，只有被执行的战略决策才会结出成果。我们各级领导是精细化管理的导入者，基层才是精细化管理的真正推动者和执行者。
成本理念：人人算精账，处处算细账，事事算小账。
管理理念：把小事做细，把细事做透；按程序办事，按制度办事，大家都要遵守一个法则
