史蒂夫・鲍尔默(英文:Steven Anthony Ballmer,1956年3月24日-)是一位美国经理人,自2000年1月起担任微软公司首席执行长官。既不是该公司的创始人,也不是创始人的亲戚。2006年亿万富翁列表中,福布斯杂志把巴尔默排在24位,他拥有资产136亿美元。2013福布斯全球亿万富豪榜第51名。
史蒂夫-鲍尔默_史蒂夫・鲍尔默 -简介
史蒂夫・鲍尔默史蒂夫・鲍尔默先生是全球领先的个人及商务软件开发商--微软公司的首席执行官。鲍尔默先生于1980年加盟微软,他是比尔・盖茨聘用的第一位商务经理。史蒂夫・鲍尔默最引人注目的特点就是“易于激动”。激动的时候,鲍尔默习惯于把任何东西都强调三遍,他是天生的销售明星和演说家,一站上演讲台就会有难以抑制的澎湃活力。
曾任宝洁公司助理产品经理;微软公司销售支持执行副总裁;微软公司总裁。鲍尔默自2000年起开始担任微软公司的首席执行官,是该公司的第30名员工。被誉为世界第一打工皇帝。
史蒂夫-鲍尔默_史蒂夫・鲍尔默 -家庭生活
史蒂夫・鲍尔默
史蒂夫1956年3月28日降生,在底特律长大。
鲍尔默的父亲是瑞士人,母亲是俄罗斯犹太裔人。他的父亲,福莱德・鲍尔默二战后从瑞士来到美国,曾经是战犯法庭审判长的翻译官,后来在通用汽车公司作簿记,最后到福特汽车公司从会计做起。一个朋友把他介绍给比朵金,酷爱读书的秘书。两人1951年结婚。
史蒂夫・鲍尔默的犹太裔外祖父,沙皇部队的退役兵,在底特律靠卖汽车旧零件为生,时常从街上废弃的旧汽车里拆下旧零件卖。外祖父每个月给鲍尔默6美元的犒赏,可是他把外祖父给他每月的“津贴”偷偷塞给他母亲――这可能就是鲍尔默在微软对人才传奇慷慨对自己传奇节俭的起源。
1990年,鲍尔默与微软员工ConnieSnyder结婚,育有3个儿子。
1997年史蒂夫・鲍尔默的母亲去世。就在比尔・盖茨的母亲麦可斯威尔去世三年后。他和盖茨共同捐给哈佛2千5百万美元,建立电脑科学和电子工程大楼,大楼的名字用的就是这两位母亲的名字。“麦可斯威尔朵金大楼”。
史蒂夫-鲍尔默_史蒂夫・鲍尔默 -教育经历
1973年,以平均分4.0从DetroitCountryDaySchool毕业,做了班级的告别演说。鲍尔默获得了哈佛大学的奖学金。
在大学一年级,他和他二年级同学比尔・盖茨同住一栋宿舍楼。他们建立了深厚友谊,这份友谊一直持续甚至盖茨离开哈佛大学辍学建立自己的软件公司-微软。在哈佛鲍尔默是TheHarvardCrimson和TheHarvardAdvocate广告经济人。
大学期间,他曾担任校足球队队长,为《红色哈佛》报(HarvardCrimson)和哈佛的文学杂志工作过。
1977年毕业后获得magnacumlaude的应用数学和经济学文科学士学位。
加盟微软之前,他又进入斯坦佛大学商学院深造。
鲍尔默坚持每天慢跑,他还喜欢打篮球。
史蒂夫-鲍尔默_史蒂夫・鲍尔默 -职业生涯
史蒂夫・鲍尔默
在去斯坦福商学院的攻读工商管理硕士学位之前,鲍尔默在宝洁公司做了2年的产品助理。一年后在盖茨的说服下他辍学离开斯坦福去了微软。
任职微软
1980年6月11日鲍尔默成为微软公司第24名雇员,盖茨雇用的第一位商业经理。最初他能够拿到月薪5万美元,正好是公司资本的1%。当微软公司1981年创立的时候,鲍尔默拥有8%的股份。鲍尔默曾经管理过微软公司的好几个部门,包括操作系统部、营运部、销售部和售后服务部等。
1998年7月,他被提升为董事长。
2000年1月13日比尔・盖茨辞去首席执行长官职务,鲍尔默接任了此职位。
NBA老板
2010年11月9日,国外媒体称在微软首席执行官史蒂夫・鲍尔默(SteveBallmer)上周抛售价值13.4亿美元的微软股票,使其持有的微软股票数量减少12%之后,有消息传出鲍尔默欲收购一支美国男子职业篮球联赛(NBA)球队,并把这支球队迁往西雅图。有消息称,包括萨拉门托国王队在内的多支球队可能会成为鲍尔默的收购对象。
卸任微软CEO
2011年6月20日,据国外媒体报道,微软现任CEO史蒂夫・鲍尔默(SteveBallmer)有可能于Windows 8操作系统发布后不久离职。
专门关注Windows8发展动向的科技博客网站Windows8update首先透露了上述消息。该网站援引知情人士的表述称,无论Windows8今后能否取得市场成功,该产品都将成为鲍尔默最后负责指导开发的操作系统。
2013年8月24日,,微软公司宣布,公司CEO史蒂夫・鲍尔默已决定在未来12个月内退休。目前他将继续担任公司CEO,带领微软向设备和服务公司方向转型。另据悉,在鲍尔默将在1年内退休的消息传出后,微软股价盘前大涨。截至北京时间21:25,该股盘前大涨8.12%至35.02美元。
史蒂夫-鲍尔默_史蒂夫・鲍尔默 -人格特征
史蒂夫・鲍尔默和比尔・盖茨
第一:掌握自己的命运,否则将受人掌握。
第二:面对现实,不要生活在过去或幻想之中。
第三:坦诚待人。
第四:不要只是管理,要学会领导。
第五:在被迫改革之前就进行改革。
第六:若无竞争优势,切勿与之竞争。
史蒂夫-鲍尔默_史蒂夫・鲍尔默 -推崇的书
《高效能人士的七个习惯》
《领导者准则》
《要事第一》
《首先,打破一切常规》
《现在,发现你的优势》。
史蒂夫-鲍尔默_史蒂夫・鲍尔默 -鲍尔默时代最败笔
1、Surface平板电脑
微软在2012年大张旗鼓地发布了一款Surface平板电脑,但是用户却发现这款产品难以使用。尽管鲍尔默在开发者社区竭力劝说开发者为这款平板电脑开发应用软件,但效果甚微。
2、WindowsPhone
除了平板电脑,微软在手机领域也是先行者。微软曾试图通过模仿Windows在台式机和笔记本上的外观和感觉来为手机用户提供便捷体验。微软PocketPC最后演化为WindowsMobile,进而又诞生了WindowsPhone。但是,在苹果2007年发布iPhone智能手机后,微软在智能手机市场上的份额从当时的50%下滑到如今的个位数。
3、必应搜索
在亲眼见证了谷歌的崛起之后,微软早在本世纪初曾试图建立自己的网页搜索基础构架。但是,微软在2006年推出LiveSearch搜索时,谷歌早已成了搜索的代名词。微软在2009年将这项服务Bing(必应),希望能带来新的闪光点。不过,必应的市场份额一直都在稳步下滑,谷歌的搜索流量是必应的近四倍。
4、WindowsVista
WindowsVista的透明用户界面和改进后搜索功能受到市场欢迎。但不幸的是,这款系统总是在用户安装程序或执行任务前弹出警告窗口,这让用户感到厌烦。微软本来是为了提升系统的安全性,但结果忽略了易用性。WindowsVista所占的PC市场份额非常低。
5、XboxOne游戏机
在推出XboxOne的策略上,为了抵御盗版,微软要求XboxOne用户全天候连接稳定互联网的做法激怒了许多潜在购买者,但最终迫使微软放弃了这一限制性政策。
6、Windows8操作系统
微软并没有从之前的失败中吸取教训。2012年10月,微软推出的Windows8操作系统,但该系统表现平平,原因是其改变了Windows快速运行的方式,取消了“开始”按钮,换成拼图格局。加上传统PC销量的下滑,Windows8操作系统并没有取得预期的成绩。
7、微软平板PC
在苹果发布iPad的十年前,微软早就开发了一版配置铁笔的WindowsXP平板电脑。比尔・盖茨当时宣传,TabletPC将在五年内渗透到各个角落。但是,盖茨和鲍尔默却都错失良机,因为他们未能看到市场对手持触控技术和以用户为中心的营销的需求,而它们也是成就iPad的两大主要因素。
8、收购Skype
微软出资85亿美元收购网络电话服务商Skype。鲍尔默表示此次收购案将使得微软在社交媒体领域有立足之地:“我们收购Skype是为了将网络空间社交化,我们需要教会下一代如何在网络空间内模拟自然生活”。