爱华网林卓延，男，香港永久居民。现任世界中小企业协会荣誉主席、东盟经济贸易合作基金会创会主席 、中国对外贸易理事会永久常务副理事长、中国商业联合会奥特莱斯协会会长、香港新昌集团董事局主席、中国基建集团董事局主席、奥特莱斯（中国）董事局主席等。
林卓延_林卓延 -人物概述
林卓延，男，香港永久居民。现任世界中小企业协会荣誉主席、东盟经济贸易合作基金会创会主席、中国对外贸易理事会永久常务副理事长、中国商业联合会奥特莱斯协会会长、香港新昌集团董事局主席、中国基建集团董事局主席、奥特莱斯（中国）董事局主席等。
林卓延
林卓延_林卓延 -人物成就
林卓延拥有超过30年大型企业经营管理和超大型项目投资运作经验，成功创办、经营并参与投资近百家企业，旗下拥有多家上市公司，行业涉及基建、金融、地产、商业、能源、矿产、养老、医疗、旅游、体育、电子IT、文化传媒等领域。曾荣膺“圣亚加塔‘都尉’荣誉”、“中国年度最具创新力地产人物大奖”、“中国企业影响力大奖”、“中国年度商业领袖大奖”及“中国品牌创新杰出人物大奖”等殊荣。在资本运作方面尤为突出，对企业上市、重组、并购等投资银行方面造诣精深。在港澳及东南亚相关领域拥有很高声望，在国际资本市场运作方面颇有建树。经常受邀参加国内外行业知名论坛及大型活动，发表主题演讲及评论，还经常应邀到欧美以及东南亚多个国家和地区考察，受到政府领导和贾商巨子的接待和会见，拥有良好的国际社会资源。
林卓延_林卓延 -人物生平
钻研机械建筑
80年代初期，林卓延以半机械半手工的小作坊模式开始创业，为当地糖厂、矿厂等企业加工及生产机械设备零配件及非标制作，随后创办第一家小型通用机械厂。1982年，林卓延逐步发展壮大企业规模，形成了集设计、制造、安装、调试、技术培训一条龙服务的产销格局，其中制糖自动化流水生产线通过国家科学技术鉴定，获“科学技术进步二等奖”。1983年，林卓延自建厂房，创办“广东通用机械厂”，将企业业务范围从单一小型机器设备的制造迈向多向的重型机械设备的加工、制造、安装、调试、服务等。1985年，林卓延斥资500万元人民币创立“广东建筑机械设备有限公司”，在当时国内建筑机械行业占据了一席之地。
研发电子科技
1990年起，林卓延预见到电子技术发展趋势，投资2亿元人民币创办“广东中润高科技开发有限公司”和“科林电子科技有限公司”，成功研发出当时具有全球领先技术的智能型交通管理系统，获得3项国家实用型及6项发明专利，为我国交通管理系统现代化作出建设性贡献。
转型集团企业
1992年，林卓延集成旗下企业，以8亿元人民币注册资金组建成立“中润集团有限公司”，正式转向综合化集团方向发展。帮助意大利SACMI（萨克米）公司和BRETON（百利通）公司、ST（西蒂）公司、贝得里尼公司、唯高公司以及斯米公司等多家国际著名企业的产品开拓中国市场，并成为上述企业在中国的指定代理商和经销商。1993年，林卓延借鉴国际大型超市模式，创造性的设立大型建材连锁超市，布局于全国（东北、华北、华东、华南、西南）五大区域，成为国内建材行业经营模式最新、规模最大的产、供、销、服务等全方位系统化的集团公司。随后，投资20多亿元人民币创立“中润工业城”，打造现代化综合性大型建材生产基地。1995年，在香港成立“中国基建集团（国际）有限公司”，主营大型基建项目的投资建设。同时，与萨克米公司在意大利签署“五年、五亿美元、五大项目”的五字计划，实现了集团划时代发展的宏伟构想。
进军金融领域
1997年，林卓延开始进军金融领域，投资7.5亿元人民币，在广州和香港先后成立“中润国际信托投资有限公司”、“中润国际租赁有限公司”、“第一金融集团有限公司”和“香港第一财务有限公司”。业务涵盖融资、咨询、信托、贴现、借贷、租赁、财务及投资顾问等，为集团产融相结合发展迈出了重要一步。同年，联合香港28家金融机构，通过重组及推介上市模式，收购主牌上市公司、香港建材行业龙头企业――圆方集团，涉及总规模达48亿元港币。1999年，中润集团获得中国人民银行批准，以12.3亿元人民币收购广东省财政厅持有广东发展银行22.3%的第一大股东之股权，成为当时国内第一家涉足大型商业银行的民营企业。2012年开始，林卓延致力于海外并购业务，范围涉及资产重组、股权并购等，目前已在香港、欧洲等地完成多宗交易，涉及金额达100亿美元。
涉足能源矿产
2000年起，林卓延开始涉足能源环保产业，成立“中国能源环保集团有限公司”，先后投资50亿元人民币，通过收购兼并方式，投资多个火力发电厂、水力发电厂、污水处理厂、风力发电厂及生物质发电厂。2001年，再投资3.5亿元人民币成立“中国矿业集团有限公司”，先后在内蒙古、山西、新疆、广西、贵州以及澳洲等多地投资、收购、开发能源矿产，有色金属矿产等。
引入奥特莱斯
2003年，林卓延投资10亿美元成立“奥特莱斯产业投资发展集团”，专注于大中华地区奥特莱斯产业的研究、投资、开发以及运营管理。2008年，奥特莱斯（中国）有限公司完成在中国的华北、华南、华东、华中、东北、西南和西北七大经济区域的战略布局，投资总规模超过500亿美元。2009年，林卓延将奥特莱斯现代服务产业区与奥特莱斯现代服务产业园完成组合升级，创造性地提出了“3+X”的“芭蕾雨”模式，通过奥特莱斯商业为引擎，带动强大商业集群，从而形成城市新中心。中国国务院发展研究中心把“芭蕾雨”模式作为中国“十二五“规划的中国城市化路径的示范案例。2010年，创新成立全球第一家“奥特莱斯产权交易所”，通过交易所平台为商业物业、商品服务等进行分额化交易，有效地解决了资金沉淀问题，为全球奥特莱斯产业的发展提供了一个全新的融资平台。
开发养老项目
2011年，林卓延投资50亿元人民币开发养老养生项目，成立“嘉励国际控股有限公司”，打造综合性健康生态休闲养老产业园区―“幸福城”，将养老养生的社会需求融合至旅游休闲的产业发展中，为老龄人群实现“老有所养、老有所乐、老有所学、老有所用”的人生目标。改善了我国养老服务机构发展滞后的现状，为全国养老养生事业融入旅游休闲产业探索出一条可借鉴的经验。
投资航空游艇
2012年，林卓延再度投资100亿元人民币参与文化产业、休闲度假、旅游、奢侈品牌主题酒店开发等业务，先后成立时代天骄俱乐部、航空公司、游艇俱乐部以及奢侈主题酒店等。2014年，林卓延按既定发展计划在美国、中东及亚洲等几大区域开始投资FBO航空城，项目主要以公务机FBO枢纽服务、航空业发展、航材保税仓储等为核心，大力发展航空客货运输、通用航空、航空制造与维修等航空产业。
