爱华网干洗连锁是一种指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益商业组织形式和经营制度。
干洗连锁店_干洗连锁 -什么是干洗连锁
干洗连锁是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。干洗连锁的模式就是有总部直营和加盟，一般来说，国内的干洗连锁都是两种模式兼营，它能实现公司和个人的共赢目标。
干洗连锁店_干洗连锁 -干洗连锁的“魅力”
1、对干洗加盟商而言：干洗总部提供一整套经营模式、产品、技术、人员培训、商标和商誉、广告等，降低创业时间与资金成本，并迅速提高和扩大了知名度。消费趋势的掌握和新产品的研发都由总部负责，快捷地掌握行业信息和销售信息，降低了风险，从而大幅度地提高了创业成功率。
2、对干洗加盟总部而言：帮助年轻的创业家实践事业理想，在减少资金和人力开拓市场的同时，有更多更快的机会扩展其业务。
3、对消费者而言：提供品质标准化、价格大众化的商品及干洗服务。
干洗连锁店_干洗连锁 -加盟连锁与直营连锁、自由连锁的区别
一、产权关系不同加盟连锁（特许连锁）是独立主体之间的合同关系，各个特许加盟店的资本是相互独立的，与总部之间没有资产纽带；而直营连锁店都属于同一资本所有，各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是加盟连锁与直营连锁最本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金迅速扩大产品的市场占有率，所需资金较少。相比之下，直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。
二、法律关系不同加盟连锁（特许连锁）中特许人（总部）和被特许人（加盟店）之间的关系是合同关系，双方通过订立特许经营合同建立起关系，并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。
三、管理模式不同加盟连锁（特许连锁）的核心是特许经营权的转让，特许人（总部）是转让方，被特许人（加盟店）是接受方，特许经营体系是通过特许者与被特许者签订特许经营合同形成的。各个加盟店的人事和财务关系相互独立，特许人无权进行干涉。而在直营连锁经营中，总部对各分店拥有所有权，对分店经营中的各项具体事务均有决定权，分店经理作为总部的一名雇员，完全按总部意志行事。
四、经营领域不同直营连锁的范围一般限于商业和服务业，而加盟连锁（特许连锁）的范围则宽广得多，除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域外，在制造业也被广泛应用。
五、加盟连锁与自由连锁的区别1、加盟连锁（特许连锁）是总部和加盟店依照一对一的特许经营合同成立的，而自由连锁是加盟店按自发的意志、自愿共同结成的组织。
2、加盟连锁（特许连锁）的加盟店与总部之间存在纵向关系，各加盟店没有横向联系。自由连锁的加盟店之间则存在横向联系。
3、自由连锁是由加盟店集资组成，所以加盟店可以得到由总部利润中作为战略性投资的、持续性的利润返还，而特许经营中没有这种总部对加盟店的利润返还机制。
4、自由连锁成员店的经营自主权比加盟连锁（特许连锁）加盟店多，相互联系更为松散。
5、加盟连锁（特许连锁）在合同期内不能自由退出，自由连锁店可以自由退出。
6、自由连锁总部一般是非营利性机构，不收或收取少量的会费。特许经营中则有特许经营费用和保证金等。7、特许经营体系通常依托于特许人开发的某些独特的产品、服务、经营方法、商号、商誉或者专利之上，而自由连锁则没有这些特点。
所谓连锁经营就好比一家母公司下属了一批分公司。总店开设了新店。一般都是在一个地区开展一家，形成一个网络。发展规模会越来越壮大
干洗连锁店_干洗连锁 -干洗连锁经营对比单一独自经营的优势
1、高成功率
连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效，超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时，提高了企业的品牌形象和信誉，降低了竞争风险，因此也取得了较高的成功率。
2、较短的学习曲线
成功的经营模式。加盟者可以用很短的时间，很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识，可以让自己少走很多弯路。
3、品牌优势
加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉从而有力地促进销售，并极大地扩展自己的业务范围。
4、规模采购优势
统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买的优惠，增强与供应商合作的力度，扩大采购规模，提高支付和销售的速度，降低采购成本，可以大大节约采购费用。
5、共同的广告、促销
连锁经营企业可以集中资源用于广告促销，降低广告促销平均成本，有利于连锁企业树立品牌形象。
6、专业的管理改进
授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式，可以帮助加盟者改进管理。
7、培训
加盟者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和指导，不断提高自己的经营和管理能力。
8、服务支持
加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务，如物流配送和售后服务，而连锁经营体系则通过规模效应使服务更加专业化。
干洗连锁店_干洗连锁 -干洗连锁的管理
洗衣店与其他的店铺一样，好的管理可以创造良好的形象，增加顾客，提高营业额。
1. 卫生管理。确保场所整洁，过道通畅，设备、衣物布局合理，时时保持设备、柜台、店面等的干净、明亮。
2. 服务要热情，处理投诉时，严禁对客户推诿责任，应以诚挚的态度，耐心听取其陈述后，酌情处理，不能因此造成顾客流失。
3. 店内每个员工的职责：店长是门店的核心人物，店长必须服从连锁公司总部的高度集中统一指挥，积极配合总部的各项营销策略，达到门店的经营指标。收银员做好营业前的准备工作：服饰、仪表、清洁卫生，做到举止大方，佩戴好工号牌，洗衣技师的职责：维护好机器的日常使用。
干洗连锁店_干洗连锁 -加盟连锁优势
连锁加盟的优势是“背靠大树好乘凉”。民间机构统计，在干洗业，个人自主创业的成功率大约为20%，而加盟创业的成功率则高达80%。对年轻的创业者来说，加盟创业至少有以下四点优势。
1.节省创业成本
连锁加盟，创业者可以直接利用连锁总部的经营管理系统、商标、技术等，在经营管理、品牌推广、广告宣传和市场拓展等方面可以节省不少人力物力。
2.缩短创业摸索期
连锁加盟体系的经营项目和管理模式已经比较成熟，一般都形成一整套行之有效的管理体系，这种管理体系，可以为加盟店移植和使用。连锁总部一般会统筹处理设备集中采购、消耗品集中采购，对经营者有店员进行专业培训，统一服务规范和服务流程，加盟者只需按照连锁总部的规范要求进行日常营业管理即可，不必事事从头学起，因此缩短了创业摸索期。
3.享受配套服务
加盟者在店铺选扯、技术培训、设备以及消耗品购置等方面都可以从连锁总部获得帮助，干洗店开业后还定期有技术人员做各项指导。此外，连锁加盟店还可从连锁总部的广告和市场推广活动中直接受益。这些配套服务，可以为加盟经营者提供许多经营便利，使经营专心于干洗的市场开拓。
4.降低创业风险
对加盟者来说，连锁总部的品牌和商誉加盟店可以直接享用，避免了开业初期顾客对新开业干洗店不熟悉、不信任而产生的排斥心理，有利于市场拓展和吸引业务，从而降低经营风险。
连锁加盟优点不少，缺点也同样存在。连锁加盟的缺点主要有：加盟店受连锁总部的经营限制较多，创业者不可能做到完全独立经营;干洗业过分标准化的产品和服务，不一定适合当地的情况，此外，由于干洗业的连锁加盟在我国发展时间不长，大多数连锁加盟体系还没有形成较强的品牌影响力，如果加盟缺乏品牌影响力的连锁体系，对创业者来说还不如独立经营。
