企业家学习管理知识心得体会

前段时间,我参加了企业管理知识的学习培训,接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导,受益良多。我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。

目前,电力建设在飞速发展,在电力体制改革逐步深化的大环境下,多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额,在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习,结合电力多经企业的行业特点,我个人认为,电力多种经营企业要想实现大发展,必须做好以下几点工作。

首先,要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

一个企业的发展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于他像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外”,重要的是他能否如刘邦那样,找到和使用好这样的人,即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。

其次,始终如一地开拓、经营市场,并培养核心竞争力以求生存。

市场,是一个企业发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个企业发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点,开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。

第三,明晰的产权关系,建立完善的法人治理结构

企业家学习管理知识心得体会

清楚的产权界定,是市场交易的前提。由于历史的原因,多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系,这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的分离。由于多经公司用人的复杂性,公司本身缺乏核心竞争力,对于在多经工作的员工来说,挑战大于机遇,未来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇,鼓励退职,提前退养,身份置换,解除合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散,不利于集中决策,同时如果股权过于平均,还会带来老国企的弊病:如大锅饭,平均主义,人员不能合理流动,建立不起激励和约束机制,以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰,首先要解决人员的历史遗留问题,然后明确资产关系,明确投资主体。只有明确了出资人,公司才会有明确的使命,公司的运作才可能建立在公司财富最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位,而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体,享有对公司的剩余索取权,这是对投资主体承担资金风险的补偿,也为公司扩大再生产创造条件,只有将利润集中投资于一定的项目,才能形成一定的优势,如果利润分散的用于支付股利,企业最终将衰竭。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/8103510103/120983.html

更多阅读

成为高级网络管理员要学习哪些知识

  作为网络管理员,他的职责是负责网络的安装、维护和故障检修等工作,使网络正常运行。那么,成为一个网络管理员要掌握哪些知识与技能呢?在对网络进行规划布线,对网络服务器进行管理等等都是网络管理员必须掌握的知识,那么,成为高级网络

超市管理知识培训 超市管理知识培训_超市管理方法技巧

  超市和便利店的经营模式是常用的零售企业。那么你对超市管理知识了解多少呢以下是由爱华网小编整理关于超市管理知识培训的内容,希望大家喜欢!  超市管理四宝: 陈列、服务、运营和促销  一、门店陈列管理  商品陈

消防安全检查管理知识 消防管理知识

  消防安全管理是社会消防安全管理的重要内容之一,那么你对消防管理了解多少呢?以下是由爱华网小编整理关于消防管理知识的内容,希望大家喜欢!  1、消防安全教育、培训  1.每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种

农村党员学习管理制度汇编

  为了提高农村党员的知识文化水平,做好党员学习工作,需要制定并实施相应的管理制度。爱华网小编为你带来了农村党员学习管理制度,一起来看看吧。  农村党员学习管理制度篇一  一、党支部按照上级党委的统一部署和要求,结合自

声明:《企业家学习管理知识心得体会》为网友山涧晴岚分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除