王宪章,河北人,毕业于辽宁财经学院,任中国保险协会会长,中国人寿保险集团公司总经理兼党委书记,高级经济师,中国人寿保险股份有限公司董事长、总经理。
王宪章_王宪章[中国人寿] -简介
中国人寿是国内最大寿险公司,年保费收入超过1000亿元。王宪章率领中国人寿以35亿美元成功完成今年全球最大IPO,在美港两地上市,成为首家在海外上市的国内寿险公司。中国人寿集团公司还于今年首次代表中国保险业进入世界500强,并以数十家基金第一大持有人身份成为中国证券市场最大机构投资者。
王宪章_王宪章[中国人寿] -经历
王宪章讲话
王宪章,一个几乎经历了中国保险业起步、暂停、恢复到飞速发展各个阶段的“老保险人”,而他的经历也成为中国保险业近40年来兴衰沉浮的缩影。
1965年,大学毕业的王宪章留校任教四年后,1969年开始从事保险业,先后担任中国人民保险公司大连分公司副经理、辽宁省分公司总经理、中国人民保险公司副董事长兼副总经理、中国人民保险(集团)副董事长兼副总经理、中国保险股份有限公司和香港中国保险(集团)有限公司董事长兼总经理。
2000年,已经在保险业摸爬滚打31年的王宪章出任中国人寿(20.47,-0.33,-1.59%)保险公司总经理,而他把中国人寿的股份制改造并成功实现海外上市看成是一生中最富挑战性的工作。
2003年美国当地时间12月17日上午9点半,王宪章为纽约证交所鸣响了开盘钟。中国人寿于17日、18日分别在纽约和香港两地挂牌上市,以融资35亿美元成为2003年全球最大IPO。
是时,中国人寿已经是国内最大的寿险公司,年保费收入超过1000亿元。
王宪章_王宪章[中国人寿] -成绩
在大学读书时,老师讲到在进出口商品价格的构成中有个CIF价格,即C是cost(成本),I是insurance premium(保险费),F是freight(运费)。在四年的大学学习过程中,关于“保险”只有这一个小时的课程,确定了我的终身职业。
1969年,到了中国银行(3.34,-0.06,-1.76%)大连分行的保险科,分行才是一个半处级单位,所以我们那个科就相当于“股”。当时的中国银行以口岸银行为主,俗称“广大上青天”,即广东、大连、上海、青岛、天津,负责处理进出口结汇业务。
当时国内保险业务已经停办很多年,这是体制决定的,因为当时基本上都是国营企业,国家可以通过财政调剂方式对各种灾害损失进行补偿,因此有人认为开办商业保险的必要性不大,“一大二公”是最大的保险。
王宪章_王宪章[中国人寿] -观点
保监会主席吴定富在以“加强诚信建设,促进保险业健康发展”讲话中,提出了诚信建设的总体目标和思路。2005年,为加快诚信建设的步伐,保监会出台了几个重要的文件。作为行业自律组织,保险行业协会在全国范围内也组织了百万从业人员诚信服务的签名活动。2005年7月21日,国内有41家保险公司共同签署了车险、健康险、意外险服务承诺。尽管目前在保险业不讲诚信是个别现象,但也不容忽视。
王宪章在介绍了美国诚信建设的经验后,对未来我国保险诚信建设提出了以下几点建议:一是完善保险的信用体系建设,健全保险诚信的法律法规体系;二是加强政府监管和行业自律,强化保险诚信的监管力度,建立多重监管体系,在法律上明确保监会监管为主,其他行业协会和专业性的保险从业同业协会、代理人协会等协同监管的法律地位,明确相互的职能和分工,更好的查出违规违纪;三是通过社会信用服务机构进行诚信建设维护,要调动全社会公众进行积极监督,使诚信成为全社会共同关注的内容;四是要建立保险诚信评价体系;五是要强化保险企业的诚信管理,同时还要加强保险诚信的宣传教育。
王宪章_王宪章[中国人寿] -感言
我当时临危受命,很大程度上是为化解中国人寿的巨额利差损,而我能想到的最好办法就是股份制改造,让中国人寿上市。我们上市的时候困难重重,正积极重组准备上市的时候,审计署突然进驻,还遇上sars(非典),办公室不能工作了,就搬到院子里。结果一边是普华永道、麦肯锡在做财务重组,另一边审计署在审计,我们经常忙得焦头烂额。
普华永道作为一家外国公司,对公司一些财务数据的认定有争议,但如果完全按照他们的方法认定,对公司业务发展又很不利,僵持不下,要我过去拍板。我早上六点钟赶到中国大饭店,去了以后我说,你们的意见很好,但我有个折中的意见,你们如能接受,我们的合作将是愉快的,否则本公司将考虑上市的进程是否推迟,最后对方妥协了。审计署那边,也常常像这样把我叫过去,总是认为我们的计算方法不对。